【正文】 回家 蒸飯 燒水 擇菜 洗、切菜 炒菜 吃飯 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法日常生活中的應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（續(xù)） ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的評(píng)價(jià)： ?能清晰地表明整個(gè)工程的各個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間順序和相互關(guān)系，并指出了完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和路線 ?可對(duì)工程的時(shí)間進(jìn)度與資源利用實(shí)施優(yōu)化 ?可事先評(píng)價(jià)達(dá)到目標(biāo)的可能性 ?便于組織與控制 ?易于操作 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 思考題 111 。 ? 技術(shù)操作簡便易懂。 ? 可對(duì)工程任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和資源利用實(shí)施優(yōu)化。 目標(biāo)管理理論的評(píng)價(jià) 滾動(dòng)計(jì)劃法 ? 基本思想 ?根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來的計(jì)劃，并逐期向前推移，使短期計(jì)劃、中期計(jì)劃有機(jī)地結(jié)合起來 ? 評(píng)價(jià) ?最突出的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)劃更加切合實(shí)際，并且使戰(zhàn)略性計(jì)劃的實(shí)施也更加切合實(shí)際 ?使長期計(jì)劃、中期計(jì)劃與短期計(jì)劃相互銜接，短期計(jì)劃內(nèi)部各階段相互銜接，這就保證了即使環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí)，各期計(jì)劃也能及時(shí)地進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而基本保持一致 ?大大加強(qiáng)了計(jì)劃的彈性，這在環(huán)境劇烈變化的時(shí)代尤為重要，它可以提高組織的應(yīng)變能力 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 思考題 103 滾動(dòng)計(jì)劃法（續(xù)） ? 例：五年期的流動(dòng)計(jì)劃方法 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 思考題 104 績效分析 2022實(shí)際執(zhí)行情況 績效分析 2022實(shí)際 完成情況 實(shí)際執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn) 加強(qiáng)或改善措施 具體計(jì)劃 比較具體計(jì)劃 比較粗略計(jì)劃 2022 2022 2022 2022 2022 具體計(jì)劃 比較粗略計(jì)劃 2022 2022 2022 2022 2022 計(jì)劃本身的原因 五年計(jì)劃調(diào)整的措施方案選擇 比較具體計(jì)劃 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 具體 較 細(xì) 較 粗 具體 較 細(xì) 較 粗 具體 較 細(xì) 較 粗 例子：五年期的滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ? 原理： ? 把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列，通過網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)整個(gè)工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源，以最快的速度完成工作 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 思考題 106 確定目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃準(zhǔn)備工作 工程分析列出作業(yè)明細(xì)表 確定各項(xiàng)作業(yè)間相互關(guān)系 估算各項(xiàng)作業(yè)所需作業(yè)時(shí)間 繪制網(wǎng)絡(luò)畫劃草圖 計(jì)算各作業(yè)最早開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間 綜合平衡 重新考慮各作業(yè) 之間關(guān)系 根據(jù)平衡結(jié)果修 改作業(yè)時(shí)間 繪制正式網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（續(xù)） （三）網(wǎng)絡(luò)圖 1 2 3 4 6 5 7 8 。 ⑴ 強(qiáng)調(diào)自我參與 ⑵ 強(qiáng)調(diào)自我控制 ⑶ 注重成果第一 ⑷ 促使權(quán)力下放 (5)系統(tǒng)管理 優(yōu)點(diǎn) ① 能有效提高管理的效率； ② 有助于組織機(jī)構(gòu)的改革； ③ 有效地激勵(lì)職工完成組織目標(biāo)； ④ 實(shí)行有效監(jiān)控減少無效勞動(dòng)。 216。 216。 216。 216。這樣，組織及其各層次的目標(biāo)就形成了一個(gè)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò) ?目標(biāo)具有如下的特征： 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 計(jì)劃的組織實(shí)施 目標(biāo)管理 滾動(dòng)計(jì)劃法 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 思考題 98 可接受性 富有挑戰(zhàn)性 多樣性 可考核性 層次性 網(wǎng)絡(luò)性 伴隨信息反饋 是現(xiàn)代管理學(xué)所提倡的參與制目標(biāo)設(shè)定法 目標(biāo)管理 基本思想 ? 由美國管理學(xué)家彼得 計(jì)劃的概念 ?名詞意義上 —— 用文字和指標(biāo)等形式所表述的，在未來一定時(shí)期內(nèi)組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件 ?動(dòng)詞意義上 —— 為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo)，預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排 ?無論在名詞意義上還是在動(dòng)詞意義上，計(jì)劃內(nèi)容都包括“ 5W1H” – What —— 做什么？目標(biāo)與內(nèi)容 – Why —— 為什么做？原因 – Who —— 誰去做？人員 – Where —— 何地做？地點(diǎn) – When —— 何時(shí)做？時(shí)間 – How —— 怎樣做？方式、手段 計(jì)劃的概念及其性質(zhì) 計(jì)劃的概念 計(jì)劃與決策 計(jì)劃的性質(zhì) 計(jì)劃的類型 計(jì)劃編制過程 思考題 63 計(jì)劃與決策 區(qū)別： ?決策是對(duì)組織活動(dòng)方向、內(nèi)容以及方式的選擇 ?計(jì)劃則是對(duì)組織內(nèi)部不同部門和不同成員在一定時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)任務(wù)的具體安排 聯(lián)系： ?決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù) ?在實(shí)際工作中，決策與計(jì)劃是相互滲透的，有時(shí)甚至是不可分割地交織在一起的 計(jì)劃的概念及其性質(zhì) 計(jì)劃的概念 計(jì)劃與決策 計(jì)劃的性質(zhì) 計(jì)劃的類型 計(jì)劃編制過程 思考題 64 計(jì)劃的性質(zhì) ?計(jì)劃工作在本書結(jié)構(gòu)體系中的作用： ?一方面，計(jì)劃工作是決策的邏輯延續(xù)，為決策所選擇的目標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施提供了組織實(shí)施保證 ?另一方面，計(jì)劃工作又是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是組織內(nèi)不同部門、不同成員行動(dòng)的依據(jù) 計(jì)劃的概念及其性質(zhì) 計(jì)劃的概念 計(jì)劃與決策 計(jì)劃的性質(zhì) 計(jì)劃的類型 計(jì)劃編制過程 思考題 65 計(jì)劃的性質(zhì) 計(jì)劃的概念及其性質(zhì) 計(jì)劃的概念 計(jì)劃與決策 計(jì)劃的性質(zhì) 計(jì)劃的類型 計(jì)劃編制過程 思考題 66 1 2 3 4 計(jì)劃工作為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù) 是管理活動(dòng)的橋梁，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等 管理活動(dòng)的基礎(chǔ) 計(jì)劃工作要追求效率 計(jì)劃工作具有普遍和特殊性質(zhì) 計(jì)劃的類型 計(jì)劃的概念及其性質(zhì) 計(jì)劃的類型 計(jì)劃編制過程 思考題 67 計(jì)劃的類型（續(xù)） ?長期計(jì)劃和短期計(jì)劃 ?長期計(jì)劃： 描述了組織在較長時(shí)期（通常為五年以上）的發(fā)展方向和方針 ?短期計(jì)劃： 具體地規(guī)定了組織的各個(gè)部門在目前到未來的各個(gè)較短的階段應(yīng)該從事何種活動(dòng)和應(yīng)達(dá)到的要求 ?業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃 ?業(yè)務(wù)計(jì)劃： 組織的主要計(jì)劃，包括產(chǎn)品開發(fā)、物資采購、倉儲(chǔ)后勤、生產(chǎn)作業(yè)以及銷售促進(jìn)等 ?財(cái)務(wù)計(jì)劃： 研究如何從資本的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行 ?人事計(jì)劃： 分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證 計(jì)劃的概念及其性質(zhì) 計(jì)劃的類型 計(jì)劃編制過程 思考題 68 計(jì)劃的類型（續(xù)） ?戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 ?戰(zhàn)略性計(jì)劃： 指應(yīng)用于整體組織的，為組織未來較長時(shí)期 (通常為 5年以上 )設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃 ?戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃： 指規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個(gè)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案 ?具體性計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃 ?具體性計(jì)劃： 具有明確的目標(biāo) ?指導(dǎo)性計(jì)劃： 只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處臵權(quán) 計(jì)劃的概念及其性質(zhì) 計(jì)劃的類型 計(jì)劃編制過程 思考題 69 戰(zhàn)略計(jì)劃 關(guān)于組織整體的行動(dòng)計(jì)劃 做正確的事（ What， Why） 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 用于企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)施細(xì)節(jié) 正確的做事（ Who， When， Where， How 3. 按計(jì)劃對(duì)組織的影響范圍和程度分類 指導(dǎo)性計(jì)劃 具體性計(jì)劃 具有內(nèi)在靈活性 具有明確性 兩方面權(quán)衡 4. 按計(jì)劃內(nèi)容規(guī)定的明確性程度劃分 具體性計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃 指導(dǎo)性計(jì)劃 具體性計(jì)劃 計(jì)劃的類型（續(xù)） ?程序性計(jì)劃與非程序性計(jì)劃 ?西蒙： 組織活動(dòng)分為兩類 —— 例行活動(dòng)與非例行活動(dòng) ?程序計(jì)劃 ?非程序計(jì)劃 ?紐曼： 常規(guī)計(jì)劃與專用計(jì)劃 ?常規(guī)計(jì)劃－用來處理常發(fā)性問題的 ?專用計(jì)劃－處理一次性的而非重復(fù)性的問題 計(jì)劃的概念及其性質(zhì) 計(jì)劃的類型 計(jì)劃編制過程 思考題 73 計(jì)劃的類型（續(xù)） ?計(jì)劃的層次體系： ?哈羅德 〃 孔茨和海因 〃 韋里克從抽象到具體把計(jì)劃分為一種層次體系 計(jì)劃的概念及其性質(zhì) 計(jì)劃的類型 計(jì)劃編制過程 思考題 74 使命 目標(biāo) 戰(zhàn)略 政策 程序 規(guī)章：最簡單形式的計(jì)劃 規(guī)劃：一項(xiàng)綜合性的計(jì)劃 預(yù)算：數(shù)字化的計(jì)劃 抽象 具體 管 理 層 高 低 宗旨 計(jì)劃層次 計(jì)劃的類型（續(xù)） （ 1）使命： 它指明一定的組織機(jī)構(gòu)在社會(huì)上應(yīng)起的作用和所出的地位 （ 2）目標(biāo)： 組織的使命往往太抽象，它需要進(jìn)一步具體化為組織一定時(shí)期的目標(biāo)和各部門的目標(biāo) （ 3）戰(zhàn)略： 是為了達(dá)到組織總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)劃 （ 4）政策： 是指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書 計(jì)劃的概念及其性質(zhì)