計(jì)劃與決策ppt課件(2)(參考版)
2025-05-15 13:11本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)管理的思想 增加被管理者的自主性和能動(dòng)性 以目標(biāo)為載體進(jìn)行管理 強(qiáng)調(diào)自我控制 成果第一 組織總目標(biāo) 中層目標(biāo) 中層目標(biāo) 中層目標(biāo) 基層目標(biāo) 基層目標(biāo) 基層目標(biāo) SMART原則 p85 Specific Measurable Attainable Relevant Timebound MBO計(jì)劃的典型步驟 1. 制定組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略 2. 在經(jīng)營(yíng)單位和部門之間分配主要的目標(biāo) 3. 各單位的管理者和他們的上級(jí)一起設(shè)定本部門的具體目標(biāo) 4. 部門的所有成員參與設(shè)定自己的具體目標(biāo) 5. 管理者與下級(jí)共同商定如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃 6. 實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 7. 定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況，向有關(guān)單位和個(gè)人反饋 8. 基于績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)將促進(jìn)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)的作用 為組織成員指明方向 好的目標(biāo)容易產(chǎn)生有效的計(jì)劃 對(duì)組織成員形成激勵(lì) 可以創(chuàng)造有效的評(píng)估和控制機(jī)制 。 據(jù) 《 IBM2022年 CIO 調(diào)查報(bào)告 》 顯示： IT 部門被云計(jì)算的低成本、高效率和可控性所吸引 ― 60% 的 CIO 打算使用云計(jì)算，而兩年前這一數(shù)字是 33%； 業(yè)務(wù)用戶則被云計(jì)算的簡(jiǎn)單、自助體驗(yàn)和新的服務(wù)功能所吸引 ― 55% 的業(yè)務(wù)高管相信云計(jì)算能夠幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和更加精益、迅速、敏捷的流程。 ——摘自 IBM網(wǎng)站 云固基礎(chǔ)，智算未來(lái) 2022年 12月 7日， IBM(NYSE:IBM) 在北京舉行了主題為“云固基礎(chǔ)，智算未來(lái)” Power Cloud 戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)， 正式推出了 Power 新一代企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)云平臺(tái)（ IaaS）， 并在業(yè)界率先提供全面完整的解決方案，以分別滿足企業(yè)級(jí)云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)從 虛擬化 、到系統(tǒng)資源池 、最終達(dá)到 云服務(wù)管理 的三個(gè)階段的不同需求； 同時(shí)，大會(huì)還隆重發(fā)布了“
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1