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正文內(nèi)容

汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)

2024-11-07 00:01本頁面
  

【正文】 最后,我還要代表我們團(tuán)隊(duì)向百忙之中抽時間對 本策劃書 進(jìn)行審閱、評議的各位老師表示最真摯感謝。 策劃 從課題的選擇到各項(xiàng)資料的收集整理分析以及 各個 項(xiàng)目的最終完成都是在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下完成的,在此謹(jǐn)向指導(dǎo)老師以及全力支持我們工作的各位老師、同學(xué)致以最誠摯的謝意和崇高的敬意。 202057 —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 23 附錄三 參考文獻(xiàn) 【 1】、《 汽車美容店投資指南 》 【 2】、《 汽車市場調(diào)查和預(yù)測 》 【 3】、《 市場營銷 》 【 4】、《 現(xiàn)代企業(yè)管理 》 【 5】、《 汽車美容店開店攻略 》 【 6】、《 汽車用品介紹與說明 》 【 7】、《 消費(fèi)者心理學(xué) 》 —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 24 附錄四 感謝信 在此篇 策劃書即將完結(jié)之際,我們的心情起伏跌宕,無法平靜。 ◆ ● 第四條 責(zé)任與處罰 出現(xiàn)下列情況之一者,給予 警告,并扣發(fā)工資 10 元以上 500 元以—— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 22 下: (1)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的; (2)違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的; (3)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的 出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失: (1)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的; (2)違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的; (3)利用 職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴? 司秘密,不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。 具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦部門應(yīng) 采取下列保密措施: (1)選擇具備保密條件的會議場所; (2)根 據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級 事項(xiàng)會議的人員予以指定; (3)依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。 屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷毀, 由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。 ◆ ● 第三條 保密措施 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取、處理、 傳遞的公司秘密由電腦 部門負(fù)責(zé)保密。 屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度的規(guī)定標(biāo)明密級, 并確定保密期限。絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使 公司的權(quán)益和利益遭受損害。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 (6)公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料。 (4)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (2)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。 對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實(shí)行獎勵。 公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。 202057 —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 20 附錄 二: ★公司保密制度 ★ ★ 公司保密制度 ◆ ● 第一條 總則 為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。 本管理制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋 。 工資單經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字方可發(fā)放; 注 : 除了由公司在法定節(jié)假日安排加班的按照勞動法規(guī)定給予加班費(fèi)外,均不另外享受加班費(fèi)。 、 每月 2日前由人事部統(tǒng)一上報(bào)公司人員考勤、人員崗位及相應(yīng)社保異動表、獎罰等情況到財(cái)務(wù)部,部門人員獎金由各部門經(jīng)理上報(bào)。 、 每月 10 日發(fā)放上月基本工資, 20 日發(fā) 放提成或績效,由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一存入員工個人帳戶(遇節(jié)假日順延)。 、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和 財(cái)務(wù)管理人員 負(fù)責(zé)保管 。 —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 19 公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬,并制定固定資產(chǎn)目錄,生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。 第五章 固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的單位價值超過 1000元的設(shè)備器具,工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品,單位價值在 2020 元以上,并且使用年限超過兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。 、 所開出支票必須封填收款單位名稱。 、 出納收取支票時,須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計(jì)各留存一聯(lián)。 四、支票管理 、 支票的購買、填寫和保存由財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)。借款人要在出差回來 或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。 、 任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批(詳見支出審批制度)。 、 庫存現(xiàn)金超過 3000 元時必須存入銀行。 第三章 現(xiàn)金管理 、 建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。 、 發(fā)票開具和審核,各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào) . —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 18 、 參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。 、 貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核 。 、 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 、 嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計(jì)資料合法、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、完整。 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度,各部門、人員在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。 “亂”是目前汽車護(hù)理品市場的現(xiàn)狀,品牌多而復(fù)雜,近乎一種無序狀態(tài),也正是這種“亂”,給了我們這個小的資本投資帶來了廣闊的前景,同時營造了一種無限的商機(jī),現(xiàn)今汽車消費(fèi)猛增給汽車美容行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇,也為汽車護(hù)理品行業(yè)的發(fā)展提供了旺盛的市場需求。 2) 商機(jī)無限 隨著汽車行業(yè)的發(fā)展和汽車保有量的迅速增加,用于汽車美容的護(hù)理化學(xué)用品也發(fā)展較快。 根據(jù)目前中國內(nèi)地汽車護(hù)理品市場生產(chǎn)廠的 不足 以及 對 汽車護(hù)理品的—— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 16 廣泛需求,帶來了巨大的市場前景,而且作為小規(guī)模的生產(chǎn),也不會帶來太大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),反之若真的創(chuàng)業(yè)成功,將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,拓展中國的汽車護(hù)理品市場,在帶來巨大的利潤同時也促進(jìn)了汽車護(hù)理品市場的發(fā)展。 生產(chǎn)將使我們擁有自己的品牌、渠道和經(jīng)營優(yōu)勢。 還是要強(qiáng)調(diào) 自己生產(chǎn),就比給別人賣貨強(qiáng)。針對這一風(fēng)險(xiǎn)問題,我們的應(yīng)對辦法就是充分合理的運(yùn)用市場營銷辦法本著不怕苦不怕累的精神去開拓屬于我們的天空 ( 3) 公司內(nèi)部資源(重大決策、技術(shù)等) 泄露問題 為防止我企業(yè)有關(guān) 公司內(nèi)部資源(重大決策、技術(shù)等)泄露問題 ,我企業(yè)制定了相應(yīng)的保密制度( 見附頁二) ,切實(shí)保護(hù)企業(yè)的血液,使企業(yè)處于優(yōu)勢地位,并不斷提高自身的競爭力,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。針對這一風(fēng)險(xiǎn)問題我們的應(yīng)對辦法是認(rèn)真審核技術(shù)轉(zhuǎn)讓單位的資質(zhì),在準(zhǔn)備引進(jìn)技術(shù)前,多次到其生產(chǎn)基地實(shí)地考核,嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量。只有掌握了實(shí)實(shí)在在的過硬技術(shù)才能按照我們的需要和計(jì)劃把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。 品 種 玻璃水 汽車水箱寶 高泡洗車液 規(guī) 格 200ml/瓶 200ml/瓶 20KG/桶 包裝瓶 /元 換桶 標(biāo)簽 /元 原料 /元
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