【正文】 從開始選擇創(chuàng) 業(yè)目標(biāo) 到 策劃書 的順利完成，有無數(shù)可敬可愛的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給予我們無言的幫助和支持。 在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。 ◆ ● 第二條 保密范圍和密級(jí)確定 公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)： (1)公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。 第八章 附則 本管理制 度自董事會(huì)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行，不完善之處另行文補(bǔ)充規(guī)定，凡與本制度規(guī)定不一致的以本管理制度為準(zhǔn) 。 第六章 印鑒的保管 、銀行印鑒必須分人保管。 、 建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。 二、財(cái)務(wù)管理職責(zé) 、 負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作 。 （ 2） 創(chuàng)業(yè)的出路 1） 前 景廣闊 汽車市場(chǎng)在不斷的增長(zhǎng)，有利于 汽 車護(hù)理品行業(yè)的發(fā)展，而我國(guó)的汽車潛在市場(chǎng)相當(dāng)?shù)木薮?,是汽車護(hù)理品行業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本條件，隨著私家車的 逐漸增多，也必將為其車護(hù)理品行業(yè)營(yíng)造一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)前景。 （ 2） 產(chǎn)品營(yíng)銷問題 當(dāng)在保證了產(chǎn)品質(zhì)量以后，剩余的風(fēng)險(xiǎn)問題主要就落到了是否能打開市場(chǎng)的問題上。在汽車護(hù)理品小生產(chǎn)中，我們以出廠價(jià)為準(zhǔn)，在這個(gè)價(jià)格里，生產(chǎn)利潤(rùn)占生產(chǎn)成本的比例，就是我們所說的利潤(rùn)率。當(dāng)然， 這 只有 我公司 作出充分的準(zhǔn)備，制作出完善、可行、具有誘惑力的商業(yè)計(jì)劃書，才可能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 的 。由于親情或友情因素的存在，可以在無信用記錄而又不需要抵押的情況下獲得借款。 目前 在 我們打算生產(chǎn)的產(chǎn)品中除了防凍液外，其余幾種護(hù)理品 行業(yè)內(nèi) 尚無國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 4） 產(chǎn)品包裝投入 —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 12 產(chǎn)品包裝瓶的選擇也采用就近原則，這主要是從節(jié)約運(yùn)費(fèi)的角度出發(fā)。汽車護(hù)理品小生產(chǎn)，可以說是“綠色”流程，由于整個(gè)過程 無污染，無噪聲，無三廢排放。 打碼機(jī) 用于產(chǎn)品生產(chǎn)日期的打碼。 2020 年曾協(xié)助同班同學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)管理工作，起到了很大的作用。加強(qiáng)對(duì)小生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理和成本控制，處理好成本、收益和利潤(rùn)的管理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)資源的定期診斷，定期全面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和效益。 （ 2） 合理利用資源提高產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售效率 首先，要搞好勞動(dòng)力資源的利用和管理 。同時(shí)不斷品牌的知名度提升；在同類產(chǎn)品中突出、彰顯本品牌的優(yōu)越性，增加本品牌在同類產(chǎn)品中的銷售量；建立企業(yè)文化底蘊(yùn)，形成有自我特色的企業(yè)文化，從而提升品牌素質(zhì)；在同類產(chǎn)品中樹立強(qiáng)有力的品牌觀念，利用品牌多元化發(fā)展，增加產(chǎn)品種類，利用品牌效應(yīng)快速讓客戶認(rèn) 知。而對(duì)于外圍市場(chǎng) ,由于運(yùn)費(fèi)、成本等方面的限制，使我公司在外圍市場(chǎng)的發(fā)展受到限制，但并不意味著我們放棄了外圍市場(chǎng)，我公司會(huì)尋找意接受我們條件的外地客戶做我公司產(chǎn)品的經(jīng)銷代理商，以達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果就像鯨吃食物一樣吞下，不必細(xì)品外地市場(chǎng)的詳細(xì)運(yùn)作過程和細(xì)節(jié)。也便于掌握本地商家的信息。 3） 日常事務(wù) 及財(cái)務(wù) 管理 作為一個(gè)小生產(chǎn)企業(yè)，有 1至 2 名 人員負(fù)責(zé) 。 （ 2） 品牌優(yōu)勢(shì) 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)一旦建立并正式投產(chǎn)就是一家企業(yè)，就擁有自己的品牌優(yōu)勢(shì)。這種市場(chǎng)形勢(shì)正是 投資辦廠的良機(jī)。 隨著社會(huì)的發(fā)展和居民收入水平的普遍提高， 越來越多的居民具備了購(gòu)買轎車的消費(fèi)能力。適用于各種汽車、船舶引擎水箱及各種工業(yè)用途的冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。 這種洗車香波方便運(yùn)輸，節(jié)省運(yùn)費(fèi)。 在 創(chuàng)業(yè)初期我們打算先引進(jìn)車佳麗公司旗下的高泡洗車液 、 高泡洗車香波 、 玻璃水 、 防凍液 、 水箱寶等五種產(chǎn)品。 因?yàn)?它不再是 無法觸及的夢(mèng) ，而是現(xiàn)實(shí)的存在！ —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 3 一、 概述 現(xiàn)如今 汽車迅速普及， 隨著轎車保有量，特別 是私家車保有量的迅猛增加，汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)開始 被 有 車族所 熟知并接受，“七分養(yǎng)，三分修”，以 養(yǎng)代修的愛車新理念逐步被廣大有車族認(rèn)可。其靈活的生產(chǎn)線、自主的品牌為低投資創(chuàng)業(yè)者提供了必勝的武器。而汽車護(hù)理品的生產(chǎn)成為當(dāng)下最大的商機(jī)，從中可以看 到未來市場(chǎng)的美好前景。于 20202020 年間成功完成一個(gè)小型的大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，不僅有著很好的收益，也加強(qiáng) 了自我的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。 作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，公司在融資方案 、 生產(chǎn)效益 和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問題等 方面亦有著自己的看法。這種市場(chǎng)形勢(shì)，正是小生產(chǎn)辦廠的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。 高泡洗車香波 中性環(huán)保配方，清潔車體，養(yǎng)護(hù)車漆。 水箱寶 又稱冷卻系統(tǒng)保護(hù)液 。 2020年，中國(guó)首次成為世界汽車產(chǎn)銷第一大國(guó)。 （ 2） 汽車美容液從簡(jiǎn)單到規(guī)范，已經(jīng)過了十余年的發(fā)展，整體來說這個(gè)行業(yè)逐步完善。 小生產(chǎn)將使我們擁有自己的品牌、渠道和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。 四 、 公司戰(zhàn)略 （ 1） 生 產(chǎn)形勢(shì) 通過技術(shù)引進(jìn)，從小作坊做起，逐漸過渡到公司化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。（人員不要多，關(guān)于在于精） —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 7 （ 2） 在產(chǎn)品銷售上，可以讓業(yè)務(wù)人員把全市所有目標(biāo)商家來個(gè)地毯式的搜索。為了生存就不得不降低成本，降低成本又將導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，產(chǎn)品質(zhì)量下降導(dǎo)致銷售渠道萎縮，銷售渠道萎縮導(dǎo)致再次降價(jià)”這種惡性循環(huán)，最終使整個(gè)汽車護(hù)理品行業(yè)陷入低循環(huán)境地。其好處在于既達(dá)到促—— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 8 銷的目的又不降低商品本身的價(jià)值，在活動(dòng)期結(jié)束后價(jià)格還是原定價(jià)。 建立、健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各種管理制度，進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決斷，確定正確的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。按季度進(jìn)行利潤(rùn)分紅，提高員工的工作激情和產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、銷售額，達(dá)到一個(gè)推進(jìn)的作用。另外，公司將已擁有的人脈進(jìn)行合 理運(yùn)用，在廣告宣傳上予以特色的投入。 八 、 財(cái)務(wù) （ 1） 投資預(yù)算 1） 設(shè) 備投入 —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 11 辦這樣一個(gè)汽車護(hù)理品小生產(chǎn)廠需要的設(shè)備有：水質(zhì)處理設(shè)備，不銹剛攪拌罐，電磁封口機(jī)，打碼機(jī)，工作臺(tái)，增壓泵等其作用和價(jià)格如下： 水質(zhì)處理設(shè)備 小生產(chǎn)可以使用的小型凈水設(shè)備，價(jià)格在 1萬(wàn)到兩萬(wàn)元之間，在各地的凈水設(shè)備廠和水質(zhì)處理廠都能買到。 綜上所述，設(shè)備總投資在 16600 元到 27600 元之間。 3） 原料投入 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)所需要的原料在各地的化工商店 均有銷售，就近采購(gòu)即可。 5） 證照的辦理 汽車護(hù)理品行業(yè)是近幾年剛剛迅猛發(fā)展起來 的 新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)家目前尚無管理措施 。 綜上所述，該項(xiàng)目的前期投入 =設(shè)備投資（ 16600 到 26700 元） +廠房投入（ 5000 元） +原料投入（ 3000 元） +產(chǎn)品包裝投入（ 1000 元） +辦證費(fèi)（ 1000元） +技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)（ 8000 元） +其它開支（ 2020 元） =36600 到 46700 元（注：其中每項(xiàng)支出都是以中上水平計(jì)算） （ 2） 財(cái)務(wù)管理 在財(cái)務(wù) 管理上，實(shí)行賬務(wù)和資金分離管理，由公司 相應(yīng)的 負(fù)責(zé)人員楊燕負(fù)責(zé)，并定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。 （ 4） 爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 收益與風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)孿生姊妹，風(fēng)險(xiǎn)大、收益一般也較高，因?yàn)楦矣谕顿Y的人很少，一旦某 膽大的投資者獲得成功，將具有一定的壟斷性、占有很大的市場(chǎng)份額，從而獲得較高的利潤(rùn)。直接把成本確定為一個(gè)數(shù)字而不談成本的相關(guān)條件是不夠客觀和真實(shí)。只有掌握了實(shí)實(shí)在在的過硬技術(shù)才能按照我們的需要和計(jì)劃把產(chǎn)品生產(chǎn)出來。 生產(chǎn)將使我們擁有自己的品牌、渠道和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度，各部門、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。 、 發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào) . —— 汽車護(hù)理品小生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 —— 18 、 參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。借款人要在出差回來 或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷（詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定）。 第五章 固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具；電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的單位價(jià)值超過 1000元的設(shè)備器具，工具等；不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必備的物品，單位價(jià)值在 2020 元以上，并且使用年限超過兩年的