【創(chuàng)業(yè)計劃書】xx汽車網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-01-22 04:18本頁面
【正文】 我們要密切的關注競爭對手，及時地調(diào)整市場政策，讓自己領先整個地區(qū)市場。銷售方面，我們要不段的吸收高素質(zhì)的銷售人員，不段的提高銷售隊伍的能力。3，盈利模式的風險控制由于我們的盈利模式比較簡單，所以我們必須不斷的想方設法尋找新的盈利模式，這對于我們的發(fā)展至關重要。2，技術風險的控制雖然我們現(xiàn)在采用的技術是目前國際上通用的主流的技術，并且在未來幾年內(nèi)也不會被淘汰的技術。同時，規(guī)模的擴大，對經(jīng)營者本身能力的要求也越來越高，同樣面對著管理失控的危險。1， 硬件設備數(shù)量單價總價合計服務器1電腦42500元1萬辦公設備2， 軟件項目數(shù)量單價總價總計工人工資5人12月1000元/月6萬/年廣告費3萬/年辦公費用2000元/月其他費用1萬七，風險控制1，經(jīng)營風險的控制人力成本的提高，高素質(zhì)人才的短缺，這些都會給網(wǎng)站經(jīng)營帶來很大危害。盈利模式將是決定網(wǎng)站發(fā)展的關鍵！為了能更好的發(fā)展，結(jié)合目前XX汽車的現(xiàn)狀，我們網(wǎng)站的盈利模式將以網(wǎng)絡廣告和團購為主。上面只是舉了這么簡單的兩個例子，全國這樣的例子還有很多很多，他們的成功也是我們可以借鑒的地方。面對這些在汽車行業(yè)的行家和消費者，我們應該不用再思考是否可行了吧！3， 相關案例深圳車行網(wǎng)：深圳的汽車門戶網(wǎng)站，面對3個同樣類型的競爭對手，只用了三年時間，在全國各地汽車門戶中就排進了前10名。商務電視葉總監(jiān)：XX缺少的就是像你們這樣的汽車網(wǎng)絡媒體。XX元通汽配廣場李經(jīng)理：你們網(wǎng)站推動了XX的汽車行業(yè)發(fā)展，我們以后要多合作。關于本網(wǎng)站是否可行，我們可以聽聽這么幾位的觀點：XX華普汽車總監(jiān)楊先生：你們網(wǎng)站的建立對我們汽車經(jīng)銷商來說真得太好了，我們愿意和你們合作一起來做團購。由于地方門戶王占很好的結(jié)合了當?shù)氐?
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