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3c認證程序文件匯編(參考版)

2024-11-06 15:49本頁面
  

【正文】 b) 級的交流電壓表 。然后需從冷態(tài)開始,對斷路器各極通以 50In的電流 ,斷路器應在 時間內(nèi)脫扣。然后需從冷態(tài)開始,對斷路器各極通以 10In 的電流 ,斷確認檢驗項目 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 路器應在 時間內(nèi)脫扣。然后需從冷態(tài)開始,對斷路器各極通以 5In 的電流 ,斷路器應在 時間內(nèi)脫扣。 標準導線 。每次絕緣 子按正常使用時安裝方式試驗 。 1s。 確認檢驗項目 4 著火危險性能 試驗 JB/T103162020 應無火焰或不灼熱或火焰在灼熱絲移開 30s 內(nèi)熄滅,鋪底層絹紙不起燃 著火性能 試驗設(shè)備 灼熱絲頂端的試驗溫度為 960℃177。 2℃的加熱箱中進行,持續(xù)時間為 1h。 確認檢驗項目 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 8 外徑 投影儀/測量顯微鏡 平均外徑應不大于標準 中規(guī)定的上限值。換算出導體在 20℃、長度為 1km 時的電阻 確認檢驗項目 6 70℃絕緣電阻 溫度箱 電阻儀 在 5m長的絕緣線芯試樣上進行,試樣應經(jīng)受住電壓試驗或者電壓試驗不適用,在施加電壓1min 后測量,并換算到 1km 的值。 拉 伸設(shè)備 檢測 確認檢驗項目 6 硬度 TMY 布氏硬度最小 65HB 布氏硬度計 檢測 確認檢驗項目 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 安全材料名稱:絕緣導線 依據(jù)標準 :GB 及 序號 檢驗 項目 要求 檢測 工具 檢測方法 備注 1 外形尺寸 及導體截面 平均外徑應 不大于標準中規(guī)定的上限值、導體截面滿足要求 游標卡尺、直尺 測量 進貨檢驗項目 2 外觀、標識 表面平整光潔、無裂紋、劃痕、明顯變形及破損和合格證及認證標志等 目測 目力觀察 進貨檢驗項目 3 (必要時) 阻燃性 不自燃 燃燒 用明火對樣件燃燒一分鐘后移開明火觀察其是否繼續(xù)燃燒 進貨檢驗項目 4 絕緣電阻 絕緣電阻≥ 20MΩ ≥ 500V的兆歐表 外殼上覆蓋金屬箔,在金屬箔上與裸導電部件之間。 mm2/m 電阻儀 檢測 確認檢驗項目 5 抗拉強度與伸長率 TMR 抗拉強度最小 206N/mm2。 確認檢驗 項目 4 電阻率 TMY≤ 確認檢驗項目 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 安全材料名稱:銅排 依據(jù)標準 :GB 序號 檢驗項目 要求 檢測工具 檢測方法 備注 1 外形尺寸 符合要求 游標卡尺、 直尺 測量 進貨檢驗項目 2 外觀 表面平整光潔、無斑點、氣泡、裂紋、劃痕、缺料及明顯變形等 目測 目力觀察 進貨檢驗項目 3 彎曲試驗 無( 5mm 長度 2mm; 寬度 )的裂紋 彎曲( 虎鉗 ) 設(shè)備 用 b 邊彎曲 90186。 c)分勵脫扣器(作斷開用):按GB/ 中 驗證 脫扣器動作, 試驗可在任何方便的溫度下進行,只要試驗 電壓 降 低時 考慮 了 脫扣 器 在 4)規(guī)定的條件下動作所需的電壓。 級的交流電壓表 。 確認檢驗項目 Ui≤ 60 60Ui≤ 300 300Ui≤ 660 630Ui≤ 800 800Ui≤ 1000 1000Ui ≤ 15001) 1000 2020 2500 3000 3500 3500 1)僅對直流 施壓時間: 1min 應無擊穿或閃絡現(xiàn)象為合格。 級的交流電壓表 。 6 安全件(原材料)定期確認檢驗每年至少一次,絕緣導線定期確認檢驗每半年一次。 對未列入 3C 認證的關(guān)鍵元器件、材料的生產(chǎn)廠家,則由制造商提供確認檢驗報告,確認檢驗報告檢測要求及項目必須符合 CQC/ 的要求,見附表中“確認檢驗項目”。經(jīng)檢驗判定為不合格品,填寫“不合格 評審 處置單”,由采購部門聯(lián)系供方 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 返修或更換,返修或更換后仍按規(guī)定檢驗。 4 判斷方法 檢驗樣本中如有一件不合格品,則重新加倍抽取新樣本,若仍出現(xiàn)不合格品,則判定該批產(chǎn)品為不合格品。 2 規(guī)范性引用文件 《 關(guān)鍵元器件材料的檢驗和定期確認檢驗程序 》 低壓成套開關(guān)設(shè)備( 0301~ 0304, 0328)類產(chǎn)品工廠檢查作業(yè)指導書 3 檢驗數(shù)量 進貨檢驗數(shù)量 數(shù)量在 50 件及以下 ,抽查 1件; 數(shù)量在 51 至 100件(含 100 件)抽查 2件; 數(shù)量在 101至 200 件(含 200件)抽查 3件; 數(shù)量在 201件及以上抽查 5件; 計量物資適當抽取樣件進行檢驗。 本細則適用于本公司對安全件(原材料)的(進貨)檢驗及定期確認檢驗。 驗證要點: ⑴主要實施過程和結(jié)果符合措施要求; ⑵在實施過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取新的措施加以克服解決; ⑶對經(jīng)驗證行之有效的預防措施,可形成或更改文件,加以鞏固完善,并 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 予以記錄,具體步驟按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。 預防措施的確認批準 預防措施評審后,還須進行確認批準,以確保其能夠且被有效實施。 預防措施的制定 有關(guān)人員可以以口頭方式向管理人員提出預防措施建議 , 管理人員應制定預防措施或向質(zhì)量技術(shù)部提出預防措施命建議,并形成記錄 . 通過質(zhì)量體系運行活動、產(chǎn)品生產(chǎn)活動和產(chǎn)品銷售活動中監(jiān)視的信息收集 , 質(zhì)量技術(shù)部應采用數(shù)學統(tǒng)計和分析方法 (可采用排列、直方等老七種統(tǒng)計手段 ),疹斷并發(fā)現(xiàn)潛在不合格 (缺陷 ),提出預防措施 ,質(zhì)量負責人和質(zhì)量技術(shù)部部長應組織評審 . 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 預防措施的評審 對一般的部門內(nèi)的預防措施,可不經(jīng)評審便可采納,但對一些重大的、牽涉面廣的、會引起體系文件更改的預防措施,必須由質(zhì)量負責人和質(zhì)量技術(shù)部部長組織評審,使措施實施有效。 預防措施提出的責任者 本廠所有員工都有權(quán)利和責任提出預防措施建議,但下列人員負有更直接的責任。具體流程見下圖。 質(zhì)量技術(shù)部負責技術(shù)性的預防措施的組織實施和控制 其他部門負責本職責范圍內(nèi)的預防措施的組織實施和控制。 3 職責 。 6 相關(guān)文件 《文件和資料控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 《不合格品控制程序》 7 質(zhì)量記錄 糾正措施計劃表 質(zhì)量分析會議記錄(按通用會議記錄格式) 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 糾正措施計劃表 編號: 存在不合格事實陳述 填寫部門: 日期: 原 因 分 析 責任部門: 日期: 糾 正 措 施 序號 措施內(nèi)容 責任部門 協(xié)作部門 完成時限 完成 情況 責任部門: 日期: 驗證 結(jié)果 驗證部門: 日期: 備注 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 六、預防措施控制程序 1 目的 查明并消除潛在不合格、缺陷原因,采取措施,防止不合格、缺陷發(fā)生。 糾正措施的實施驗證 對措施實施過程及記錄由質(zhì)量負責人組織驗證。部門內(nèi)的并有能力實施的措施,由該部門負責人確認批準;部門有責任但超出其能力范圍的措施,技術(shù)性措施由質(zhì)量技術(shù)部部長確認批準,管理性措施由質(zhì)量負責人確認批準。 評審要點: ⑴措施針對性強、具體可操性、時間及要求合理; ⑵措施具有一定的先進性和創(chuàng)造性,能體現(xiàn)先進的管理技術(shù); ⑶措施經(jīng)過實施,能經(jīng)濟有效地解問題,并不會產(chǎn)生其他較大負面效 應; ⑷解決問題具有較強的系統(tǒng)性和一定的深度,能較好地防止問題再發(fā)生。通常一旦發(fā)現(xiàn)不合格、缺陷時,應立即提出糾正措施,因不能及時報告不合格、缺陷及提出糾正措施而造成經(jīng)濟、聲譽的損失,應考核直接責任者。 a 不合格、缺陷與本職工直接相關(guān)或負有責任的人員; b 質(zhì)量檢驗人員; c 內(nèi)部審核員; d 負責采購、銷售、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)、貯存、培訓的管理人員。適時提供給質(zhì)量技術(shù)部或相關(guān)人員分析和研究 . 出現(xiàn)以下不合格時應進行糾正及預防活動: 1)對過程、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問題或超出公司規(guī)定值時; 2)在管理評審中發(fā)現(xiàn)不合格時; 3)在顧客對產(chǎn)品質(zhì)量進行投訴時; 4)當內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)不合格項時; 5)對出現(xiàn)重大環(huán)境污染事故時; 6)在供方產(chǎn)品質(zhì)量和服務出現(xiàn)嚴重不 合格時; 7)對其他不符合質(zhì)量方針、目標或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。具體流程見下圖。 質(zhì)量技術(shù)部部長負責組織有關(guān)技術(shù)性的糾正措施的原因分析、制定措施、評審并批準實施和控制。 3 職責 質(zhì)量負責人負責本程序的全面貫徹和正確執(zhí)行 ,組織監(jiān)控和驗證實施效果 ,對糾正措施的有效性負責 . 質(zhì) 量技術(shù)部負責管理體系性的糾正措施的實施。 8 相關(guān)程序 《質(zhì)量記錄控制程序》 《糾正措施控制程序》 《預防措施控制程序》 9 質(zhì)量記錄 不合格品報告 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 不合格品處理單 不合格品報告 編號: 產(chǎn)品名稱 型號規(guī)格 生產(chǎn)班組 不合格數(shù)量 不合格現(xiàn)象 及原因: 質(zhì)量技術(shù)部: 日期: 不合格品處理: 簽名: 日期: 備注: 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 不合格品處理單 編號: 產(chǎn)品類別 成品 □ 半成品及另部件 □ 外協(xié)、外購件 □ 送檢單位 產(chǎn)品名稱 型號 規(guī)格 檢驗時間 記錄編號 檢驗情況及結(jié)論 簽名 /日期: 處理建議 返修(工) □ 退回 □ 降級 □ 讓步 □ 報廢 □ 提出申請 簽字 /日期: 審 核 會簽 /日期: 批 準 簽章 /日期: 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 五、 糾正措施控制程序 1 目的 查明并消除實際不合格、缺陷原因,采取措施,防止不合格、缺陷再發(fā)生。 顧客退回的可返 工的不合格品,由生產(chǎn)部門返工后交檢驗人員按要求重新檢驗。 過程檢驗、最終檢驗中發(fā)現(xiàn)并確認的返工品,由車間主任督促責任人及時返工并重新送檢。采購部按該“抽樣檢驗記錄單”與顧客聯(lián)系,詢問退貨的真實原因并作相應處理;庫房管理人員按“抽樣檢驗記錄單” 進行核對、標識、入庫、記帳;若驗證不合格,該記錄單送質(zhì)量技術(shù)部,由質(zhì)量技術(shù)部組織有關(guān)部門按本程序“ ”條款規(guī)定辦理。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 采購部接到顧客退回的產(chǎn)品后,應書面通知質(zhì)量技術(shù)部進行驗證,并安排質(zhì)檢人員在規(guī)定時間內(nèi)負責驗證退貨產(chǎn)品,并填寫“抽樣檢驗記錄單”(在相關(guān)欄目中注明顧客退貨、顧客名稱、退貨理由)。 對不可以返工的有限數(shù)量的不合格品,應由檢驗人員作出標識并在“不合格處理單的處置意見欄中簽署“報廢”,由質(zhì)量技術(shù)部部長批準后予以報廢。 當出現(xiàn)輕微不合格品或少量不合格品時,由檢驗人員予以確認,做出處置決定。批量不合格品的報廢處置應報質(zhì)量技術(shù)部部長批準。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū) 不合
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