【摘要】文件編號:WDF-家居建材集團-學(xué)院-2011-014發(fā)行級別:全集團生效日期:2012/01/01保密等級:秘 密湖南旺德府家居建材投資(集團)有限公司員工職業(yè)信用管理辦法(試行)
2025-05-13 12:14
【摘要】官網(wǎng):美的集團人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)方案第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展提供智力
2025-05-06 02:11
【摘要】——品質(zhì)筑就價值1人才梯隊建設(shè)實施方案(討論稿)某集團2021年元月——品質(zhì)筑就價值2內(nèi)容一.人才梯隊建設(shè)概述(目的、指導(dǎo)思想、原則及關(guān)鍵定義)二.人才梯隊建設(shè)工作流程三.工作目標和評價指標四.相關(guān)重點配套性工作及計劃——品質(zhì)筑就價值3理想的人才梯隊體系特征
2024-10-21 16:32
【摘要】儲備人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)理念,前言-人才培養(yǎng)梯隊與保險,「人才培養(yǎng)梯隊」就像「保險」。。。。。。保險,大家都知道它很重要,但不需要的時候,誰都不會想到。我們?yōu)槭裁匆谶@時候談梯隊、談培養(yǎng)儲備人才?因為,...
2024-10-25 03:32
【摘要】人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方案第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍,建立公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原則。第三條人才培養(yǎng)目標堅持“專業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進行。專業(yè)型指在工程、財務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)
2025-05-03 08:59
【摘要】公司人才梯隊建設(shè)方案(側(cè)重于內(nèi)部培養(yǎng)部分)A、人才梯隊建設(shè)的重要性和必要性1、公司戰(zhàn)略與發(fā)展的需要公司的目標是“由單純的軟件公司向能為煤礦提供硬件+軟件+服務(wù)(TSS模式)”通過井下移動信息化系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為煤炭行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)公司。隨著公司的高速發(fā)展,為實現(xiàn)公司6124戰(zhàn)略目標,這對公司的人力資源管理
2024-10-24 19:16
【摘要】集團中期人才發(fā)展規(guī)劃由于我公司為國企改制上市公司,帶有較深的國有企業(yè)發(fā)展痕跡,在近幾年的快速發(fā)展中,公司在人才發(fā)展工作中暴露出一下幾個問題:1.人才結(jié)構(gòu)老化,隊伍出現(xiàn)斷層,不能滿足公司可持續(xù)性發(fā)展;2.人才選拔機制不明朗,廣大干部職工積極性容易挫傷;3.人力資源配置情況不甚理想,苦樂不均情況較明顯。人才發(fā)展工作的重
2024-11-04 08:08
【摘要】人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)第一團隊招聘網(wǎng)1第一團隊交流主題人才梯隊建設(shè)理念第一部分人才梯隊建設(shè)路徑第二部分梯隊人才培養(yǎng)內(nèi)容與方法第三部分2第一團隊交流主題第一部分人才梯隊建設(shè)理念?人才梯隊建設(shè)總覽?企業(yè)文化與人才理念?勝任力要素構(gòu)成摘要
2024-09-22 20:31
【摘要】后備人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方案一、后備人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)概要(一)人才梯隊建設(shè)目的1、將一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才納入人力資源開發(fā)視野,通過實施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計劃,發(fā)揮公司各梯次核心人才中堅力量的作用。2、指導(dǎo)和規(guī)范后備人才梯隊的培養(yǎng)工作,建立后備人才的長效培養(yǎng)機制,滿足公司發(fā)展需求。3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問題。(二)人才梯隊建設(shè)原則1、選有所用的原則。進
2025-05-09 00:16
【摘要】,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍,建立公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅持“人才培養(yǎng)目標堅持“專業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進行。專業(yè)型指在工程、財務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)組織機構(gòu)及主要職能(一)集團成立人才發(fā)展管理委員會,由集團總裁、副總裁、集團各中心/部門
2024-10-31 13:00
【摘要】人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方案第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍,建立公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原則。第三條人才培養(yǎng)目標堅持“專業(yè)型培養(yǎng)和綜合型培養(yǎng)”同步進行。專
2024-10-26 19:44
【摘要】第1頁共26頁A集團人才梯隊建設(shè)實施方案一、人才梯隊建設(shè)實施背景......................................................................................................2(一)A集團現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略....................................
2025-05-05 02:16
【摘要】第一篇:某公司人才梯隊培養(yǎng)方案 人才梯隊建設(shè)及人員培養(yǎng)方案(草) 一、目的: 為保證未來在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢,需加強后備干部隊伍建設(shè),實現(xiàn)后備人才儲備,為公司核心崗位培養(yǎng)人才,從而滿足企業(yè)長期發(fā)...
2024-10-29 05:18
【摘要】 儲備梯隊人才培養(yǎng)方案 文件編號: 一、目的 為了建立和完善多元化人才引進渠道,合理的利用現(xiàn)有人力資源,充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制,調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)和工作積極性,給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升...
2024-09-28 16:45
【摘要】目錄一、后備人才梯隊建設(shè)概要 2(一)建設(shè)類別 2(二)建設(shè)目的 2(三)建設(shè)原則 2(四)組織形式 2二、后備人才梯隊建設(shè)程序 3(一)戰(zhàn)略地圖 3(二)甄選程序 4(三)梯隊對照表 4三、后備人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)實施 5(一)培養(yǎng)原則 5(二)實施方式 5(三)內(nèi)容來源 6(四)培養(yǎng)內(nèi)容 6(五)過程管控 6(六)培養(yǎng)考