信息系統(tǒng)施工組織方案(參考版)
2025-05-12 23:07本頁(yè)面
【正文】 21。備品備件供應(yīng)情況：我司承諾向業(yè)主長(zhǎng)期優(yōu)惠提供各種設(shè)備、備件及專(zhuān)用配件的供貨，在庫(kù)存大量易損件并與生產(chǎn)廠(chǎng)家保持良好長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提下，我司承諾提供專(zhuān)業(yè)、快速的保修服務(wù)。了解裝置運(yùn)行情況，及時(shí)解決問(wèn)題，提供技術(shù)支持。對(duì)質(zhì)量保證期中的設(shè)備，未達(dá)到要求的使用期限，因質(zhì)量原因造成損壞或失效，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)償負(fù)責(zé)修理與更換，更換后的設(shè)備質(zhì)保期（按合同要求執(zhí)行）順延。并對(duì)使用不當(dāng)造成的非正常損壞進(jìn)行低成本收費(fèi)技術(shù)服務(wù)。售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間：對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的重大問(wèn)題，公司承諾在4小時(shí)內(nèi)給予明確回復(fù)，6小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。最大限度的滿(mǎn)足用戶(hù)的需求和確保工程質(zhì)量與進(jìn)度?，F(xiàn)行售后服務(wù)的主要內(nèi)容：在管理體系上，我公司建立了完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全（QEO）管理體系，售后服務(wù)嚴(yán)格按照QEO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)系統(tǒng)以及設(shè)備的驗(yàn)收、入庫(kù)、保存、電裝、軟件編制、調(diào)試、驗(yàn)收出所、包裝、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試投運(yùn)等全過(guò)程進(jìn)行控制。為保證系統(tǒng)良好的運(yùn)行。售后技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)，地位非常重要。在維保期內(nèi)非人為造成的設(shè)備故障免費(fèi)進(jìn)行維修更換，維保期后以?xún)?yōu)惠的價(jià)格提供維修服務(wù)。 備品備件服務(wù)中標(biāo)后我放在承德設(shè)立常駐維保服務(wù)站，配備2名工程技術(shù)服務(wù)人員，同時(shí)，根據(jù)承德市保密綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量，建立備品備件庫(kù)，向原廠(chǎng)購(gòu)買(mǎi)一定比例的備品備件，提供完善的備件服務(wù)。（四） 推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平各種工序制作采用電氣、機(jī)械先進(jìn)加工方式，以提高作業(yè)水平和工效，因此配備了足夠的機(jī)械設(shè)備以提高施工質(zhì)量和縮短施工時(shí)間，以確保施工進(jìn)度和給其它工種留下更多的施工時(shí)間。在每個(gè)區(qū)域有專(zhuān)職的現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)管理，在項(xiàng)目部總體管理和協(xié)調(diào)下，每個(gè)區(qū)域?qū)椽?dú)立的工程實(shí)施管理。在每個(gè)階段將根據(jù)個(gè)階段的施工特點(diǎn)安排人力和不同工種的技工及技術(shù)管理人員。（二）分區(qū)分階段施工（1）分階段：由于施工工序多且工程量大的特點(diǎn)，我們把整體項(xiàng)目分階段實(shí)施，力爭(zhēng)做到忙而不亂，疏而不漏。 項(xiàng)目技術(shù)組織措施（一）集中力量保質(zhì)量、保工期我公司對(duì)本工程項(xiàng)目上在人力、資金、物資、機(jī)具上給工程施工以充分保證。通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取應(yīng)急措施。 搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中公司力量確保重點(diǎn)，在人力、物力、機(jī)具等方面給予本工程以充分的保證。在各級(jí)承包合同中，將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào)，做到責(zé)權(quán)利相一致，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。 依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度利用我公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)傳遞信息。 實(shí)行目標(biāo)管理，控制協(xié)調(diào)及時(shí)將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定施工進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)我公司多年的安裝經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為甲方在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)提出工期要求，故在施工組織設(shè)計(jì)里作了保證工期的安排措施?？⒐?、文檔資料，進(jìn)度計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)職工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢，各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。各施工負(fù)責(zé)人要熟悉圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要，多和工人交流，給工人交代清楚技術(shù)要領(lǐng)，常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工過(guò)程中要密切配合其他專(zhuān)業(yè)的施工。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)月、旬進(jìn)度計(jì)劃、編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃，物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。（19）工程竣工后，在半個(gè)月內(nèi)拆除工地及四周?chē)鷻冢踩雷o(hù)設(shè)施，和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔；做到工完、料凈、場(chǎng)地清。（17）進(jìn)場(chǎng)人員按公安及有關(guān)部門(mén)規(guī)定辦手續(xù)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律法制教育。（15）在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。（13）生活區(qū)落實(shí)區(qū)域包干
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