華為國(guó)際化ppt課件(參考版)
2025-05-12 22:16本頁(yè)面
【正文】 。一方面應(yīng)繼續(xù)搶占技術(shù)制高點(diǎn)，加大對(duì) 4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及解決方案等新技術(shù)的研發(fā)；另一方面應(yīng)開拓企業(yè)業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)上下游業(yè)務(wù)整合。 （二）內(nèi)部 未來(lái) 的營(yíng)銷之戰(zhàn)將會(huì)是品牌之戰(zhàn)，品牌的塑造對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō)都尤為重要。 最后，我國(guó)政府在政策方面應(yīng)給予大力支持，利用可能的手段維護(hù)我國(guó)企業(yè)的利益。 首先，我國(guó)政府可以對(duì)美國(guó)、歐盟等國(guó)違反世貿(mào)組織的平等性原則的行為向國(guó)際世貿(mào)組織提出申訴?！苞柊鱿酄?zhēng) ,漁翁得利”，華為與中興是不是應(yīng)該先培養(yǎng)民族觀再樹立國(guó)際觀呢 ?如果沒(méi)有這樣一種意識(shí) ,那么就國(guó)際化的道路將越走越窄。有跡象表明 ,目前這兩大電信設(shè)備商正承受著財(cái)務(wù)以及競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大壓力 .。 同年 ，在印度另一運(yùn)營(yíng)商 BSNL的工程競(jìng)標(biāo)中，吃一塹長(zhǎng)一智的中興公司終以價(jià)格 28億盧比低于華為而中標(biāo) 。最終華為以 。華為的“亮劍”精神是值得學(xué)習(xí)的，華為所提倡的“狼性”文化更是值得我們商榷。這兩大通信巨頭的成長(zhǎng)里面有著驚人相似之處和值得令人深思的諸多問(wèn)題。不過(guò)，只要是美國(guó)這種成熟的市場(chǎng)之門沒(méi)有真正打開，華為的國(guó)際化之路就仍只是在半途中。作為全球第二大電信設(shè)備生產(chǎn)商，華為有七成收入來(lái)自海外，且全球前 50大電信服務(wù)提供商有 45家使用華為產(chǎn)品，這些事實(shí)說(shuō)明，在通信領(lǐng)域，華為已經(jīng)成為具有全球影響力的跨國(guó)企業(yè)。 地方 保護(hù)主義，歧視性待遇給華為和中興的打擊是不言而喻的。另一方面，凡是在“保護(hù)本土企業(yè)和就業(yè)崗位”方面，美國(guó)政客特別是國(guó)會(huì)議員幾乎是“逢華必反”，以為自身謀取政治資本。 近年來(lái) ，華為、中興在全球的迅速成長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，如果進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，很容易在競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位，由此引發(fā)了美國(guó)敏感行業(yè)的反彈。當(dāng)?shù)卣Ｒ园踩珜彶闉橛?，阻撓中?guó)電信企業(yè)的發(fā)展。指責(zé)中國(guó)電信企業(yè)傷及美國(guó)國(guó)家通信安全，這種論調(diào)其實(shí)并不新鮮。 在 美國(guó)國(guó)會(huì)看來(lái)，華為與中興受到了中國(guó)政府的資助，還可能受到中國(guó)軍方很大程度的影響。 在 2022年比利時(shí)大地媒體的雜志中這樣寫道：當(dāng)?shù)毓綩PINION向歐盟遞交了申訴書，明確指明了反傾銷的對(duì)象是中興和華為，以及其他幾家公司在中國(guó)生產(chǎn)無(wú)線網(wǎng)卡的外資設(shè)備商。 歐洲 市場(chǎng)的反傾銷調(diào)查報(bào)告指出，在歐洲市場(chǎng)上，華為的市場(chǎng)
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