華為國際化ppt課件-wenkub
2023-05-24 22:16:45 本頁面
【正文】 10金林霞 19楊婷婷 22翁嘉莉 28藍曉燕 Contents 華為及任正非簡介 1 6 華為國際化存在的問題 5 3 華為國際化問題的解決方案 華為進軍國際市場歷程 2 華為國際化戰(zhàn)略 4 華為國際化的原因 華為簡介 華為于 1987年成立于中國深圳，全球第二大通訊供應商，全球第三大智能手機廠商，也是全球領先的信息與通信解決方案供應商。 任正非簡介 ? 現(xiàn)年 69歲（ 2022年）的任正非顯示出驚人的企業(yè)家才能，他在 1988年創(chuàng)辦了華為科技有限公司，目前正將華為帶向像思科和愛立信一樣的全球化大公司。國際化路徑 華為的國際化之路 ? 1997年進軍俄羅斯 ? 1998年進入印度 ? 2022年進入中東和非洲 ? 2022年迅速擴大到東南亞、歐洲等 40多個國家和地區(qū) ? 2022年進入美國 ? 2022年華為的名字與國際主流運營商緊密聯(lián)系在一起 ? 2022年成為英國電信公司的設備供應商 ? 2022年與沃達豐簽署加深雙方戰(zhàn)略合作伙伴關系的協(xié)定 華為的國際化狀況 華為 20222022年銷售收入圖 華為 國際化戰(zhàn)略 一 .邏輯戰(zhàn)略 二 .企業(yè)文化戰(zhàn)略 三 .核心技術戰(zhàn)略 四 .人才戰(zhàn)略 華為國際化 —— 邏輯戰(zhàn)略 在 發(fā)達國家市場上有所動作 在其他地區(qū)全面拓展 考慮發(fā)展中國家的市場開拓 瞄準深圳的近鄰香港 覬覦已久，利潤最豐厚 包括泰國、新加坡、馬來西亞等 東南亞市場以及中東、非洲等 區(qū)域市場 重點是市場規(guī)模相對較大 的俄羅斯和南美地區(qū) 華為與長江實業(yè) 旗下的 和記電信合作 農(nóng)村包圍城市 華為國際化 —— 企業(yè)文化戰(zhàn)略 華為非常崇尚“狼”，認為狼是企業(yè)學習的榜樣，要向狼學習“狼性”，狼性永遠不會過時。 作為最重要的團隊精神之一，華為的“狼性文化”可以用這樣的幾個詞語來概括：學習，創(chuàng)新，獲益，團結(jié)。所以說，華為團隊精神的核心就是互助。 ?學習日本人的 踏實，德國人的敬業(yè)精神 ?堅持培養(yǎng)一批批優(yōu)秀員工 ?
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1