華為國(guó)際化ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-09 22:16本頁(yè)面
【正文】 華為以 。隨后，中興通過(guò)研究標(biāo)書(shū)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)價(jià)格太低了，還對(duì)此提出質(zhì)疑。 同年 ，在印度另一運(yùn)營(yíng)商 BSNL的工程競(jìng)標(biāo)中，吃一塹長(zhǎng)一智的中興公司終以?xún)r(jià)格 28億盧比低于華為而中標(biāo) 。雙方 的價(jià)格站由此打響后一發(fā)不可收拾 。有跡象表明 ,目前這兩大電信設(shè)備商正承受著財(cái)務(wù)以及競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大壓力 .。 據(jù) 華為和中興的財(cái)報(bào)披露 ,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 ,原先華為的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)為 18%下滑至 2022年的 14%, ,根據(jù)華為公布的年度 ,財(cái)務(wù)報(bào)告 ,該公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備也由 2022年的 11億下滑到 2022年的 , 中興的年度現(xiàn)金儲(chǔ)備也由 2022年的 2022年的 , 中興 和華為 “狼性”戰(zhàn)略下的互相爭(zhēng)斗無(wú)疑給了外來(lái)企業(yè)更充足的借口來(lái)阻礙中國(guó)戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程?！苞柊鱿酄?zhēng) ,漁翁得利”，華為與中興是不是應(yīng)該先培養(yǎng)民族觀(guān)再樹(shù)立國(guó)際觀(guān)呢 ?如果沒(méi)有這樣一種意識(shí) ,那么就國(guó)際化的道路將越走越窄。 華為國(guó)際化進(jìn)程解決方案 （一）外部：尋求政府幫助，獲得國(guó)際和國(guó)內(nèi)援助 當(dāng)民營(yíng)企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)別國(guó)政府的反傾銷(xiāo)、反收購(gòu)、反干預(yù)時(shí) ,可以尋求一個(gè)能與之抗衡的力量 我國(guó)政府。 首先，我國(guó)政府可以對(duì)美國(guó)、歐盟等國(guó)違反世貿(mào)組織的平等性原則的行為向國(guó)際世貿(mào)組織提出申訴。 其次，我國(guó)政府應(yīng)該利用日益強(qiáng)大的國(guó)際影響力，與被兼并企業(yè)所在的地區(qū)或者國(guó)家進(jìn)行一些外交上的溝通，闡明我們和該國(guó)家該地區(qū)的合作是共贏的，而不是爭(zhēng)奪利益。 最后，我國(guó)政府在政策方面應(yīng)給予大力支持，利用可能的手段維護(hù)我國(guó)企業(yè)的利益。政府作為決策的執(zhí)行者，更是要對(duì)企業(yè)形象的培育大力支持，繼續(xù)支持自主創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)取從低成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 （二）內(nèi)部 未來(lái) 的營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn)將會(huì)是品牌之戰(zhàn)，品牌的塑造對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō)都尤為重要。 ，逐步拓展企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 在 新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，就必須調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。一方面應(yīng)繼續(xù)搶占技術(shù)制高點(diǎn)，加大對(duì) 4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及解決方案等新技術(shù)的研發(fā)；另一方面應(yīng)開(kāi)拓企業(yè)業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)上下游業(yè)務(wù)整合。另外，由于新興市場(chǎng)國(guó)家及發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)還有一定的發(fā)展空間，企業(yè)應(yīng)繼續(xù)重視對(duì)這些國(guó)家市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
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