華為中興國際化中所遇到的問題-wenkub
2023-04-11 01:42:15 本頁面
【正文】 2010年,應(yīng)比利時一家小公司的起訴, 。2012年5月28日消息，據(jù)英國金融時報報道，歐盟將對華為和中興提出訴訟，指控其從非法政府補貼中獲益。2012年10月8日美國國會發(fā)布報告稱，華為、中興為中國情報部門提供了干預(yù)美國通信網(wǎng)絡(luò)的機會，并建議相關(guān)美國公司盡量避免同華為中興合作，以避免造成知識產(chǎn)權(quán)方面的損失。歐洲最大的移動運營商甚至驚呼，華為的無線上網(wǎng)卡已經(jīng)供不應(yīng)求。在申訴書中，OPINION指出其市場份額從2006年的72%下降到2009年的5%，該公司甚至還在其公布的2010年第一季度財務(wù)報表中指出，市場份額的下降正是由于受到了來自中國企業(yè)的競爭壓力。多年來，華為、中興在美國、印度等國家的市場拓展，一直受到歧視性待遇。至今，美國持“威脅論”者只能以似是而非的說法，含糊其辭地猜測，卻拿不出任何的證據(jù)。近年來，華為、中興在全球的迅速成長，市場競爭力顯著提升，如果進入美國市場，很容易在競爭中處于相對優(yōu)勢的地位，由此引發(fā)了美國敏感行業(yè)的反彈。地方保護主義，歧視性待遇給華為和中興的打擊是不言而喻的。不過，只要是美國這種成熟的市場之門沒有真正打開，華為的國際化之路就仍只是在半途中。華為的“亮劍”精神是值得學(xué)習(xí)的，華為所提倡的“狼性”文化更是值得我們商榷。同年，在印度另一運營商BSNL的工程競標(biāo)中，吃一塹長一智的中興公司終以價格28億盧比低于華為而中標(biāo)。繼華為在歐洲三國指控中興通訊侵犯其專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)后，中興通訊已于當(dāng)天在中國針對華為侵犯其第四代移動通信系統(tǒng)(LTE)若干重要專利遞交了訴狀?！苞柊鱿酄?漁翁得利”，華為與中興是不是應(yīng)該先培養(yǎng)民族觀再樹立國際觀呢?如果沒有這樣一種意識,那么就國際化的道路將越走越窄。其次，我國政府應(yīng)該利用日益強大的國際影響力，與被兼并企業(yè)所在的地區(qū)或者國家進行一些外交上的溝通，闡明我們和該國家該地區(qū)的合作是共贏的，而不是爭奪利益。不僅要有應(yīng)急的預(yù)案，更要鼓勵行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用，要有意識地支持企業(yè)在樹立海外品牌和形象上進行投入。參數(shù)技術(shù)軟件公司亞太區(qū)市場總監(jiān)杰羅爾德今年2月，中興不惜大手筆在世界性媒體《經(jīng)濟學(xué)人》雜志中制作了封面廣告 ，以提高自身在國際上的知名度。廣告語的背景，是兩個親密的小伙伴互相舉高彼此以抓住飄在天空中的五彩氣球。華為與中興是以B2B業(yè)務(wù)為主的通信設(shè)備制造公司大費周章的制作廣告似乎不是什么直接有效的營銷方法 ，因為對大多數(shù)消費者而言可能一輩子都不會直接地與華為、中興打交道。一方面應(yīng)繼續(xù)搶占技術(shù)制高點，加大對4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及解決方案等新技術(shù)的研發(fā)；另一方面應(yīng)開拓企業(yè)業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)上下游業(yè)務(wù)整合。 參考文獻：1楊婷《美國封殺華為和中興通訊事件原因及真相》2李洋《兩大電信設(shè)備商互掐華為中興上演專利戰(zhàn)》:85/download/3郭健《互為壓價棋子 中興華為
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