國際化戰(zhàn)略-wenkub
2023-03-22 07:30:26 本頁面
【正文】 ?動(dòng)態(tài)組合 ?高績效回報(bào) ?創(chuàng)新 ?風(fēng)險(xiǎn)分析 ?政治風(fēng)險(xiǎn) ?經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) ?管理風(fēng)險(xiǎn) ?其它 機(jī)會(huì)與動(dòng)因 機(jī)會(huì) 資源與潛力優(yōu)勢(shì) 核心能力 持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1 2 3 4 5 企業(yè)進(jìn)入國際化經(jīng)營的過程 3 戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng) 生產(chǎn)因素 需求條件 相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè) ?企業(yè)有條件創(chuàng)新出符合需求的新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營運(yùn)作 ?國內(nèi)市場(chǎng)上成功的競(jìng)爭(zhēng)者 ?一般因素 — 資本 — 基礎(chǔ)設(shè)施 ?特殊因素 — 專業(yè)技能、知識(shí) ?基本因素 — 土地、勞動(dòng)力 ?優(yōu)勢(shì)因素 — 高素質(zhì)工人 數(shù)字通信基礎(chǔ) 區(qū)位優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源的基礎(chǔ) 4 ?不同國家（地區(qū)）的體制 — 習(xí)慣 — 文化差異 ?建立全球效率的復(fù)雜性 ?學(xué)習(xí)成果的融合不容易 企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn) 5 國際化戰(zhàn)略的類型 ? 經(jīng)營層國際化戰(zhàn)略 ?國際化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ?國際差異化戰(zhàn)略 ?國際集中化戰(zhàn)略 ?國際綜合成本領(lǐng)先 /差異化戰(zhàn)略 ? 國際化戰(zhàn)略 —— 企業(yè)在本國市場(chǎng)以外銷售自己的產(chǎn)品 /服務(wù) ? 公司層國際化戰(zhàn)略 ?多國戰(zhàn)略（亦稱本土化戰(zhàn)略） ?全球化戰(zhàn)略 ?跨國戰(zhàn)略 6 一般情況下： ?戰(zhàn)略中心是本國市場(chǎng)，以取得規(guī)模效應(yīng)為主要目標(biāo)； ?低附加價(jià)值的業(yè)務(wù)可能會(huì)外包； ?高附加價(jià)值的業(yè)務(wù)保留在國內(nèi)； ?產(chǎn)品由本國生產(chǎn)出口 國際化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 7 一般情況下： ?擁
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