流通國際化ppt課件(參考版)
2025-05-04 06:59本頁面
【正文】 。 ? 三要維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全，流通不應(yīng)該被外資全面控制； ? 四要支持與保護(hù)中小企業(yè)有一個(gè)良好的生產(chǎn)與發(fā)展空間。 ? （ 3）國際化競爭是我國流通發(fā)展的必然趨勢， ? 必須解決向海外發(fā)展和在本土開展國際化競爭。 ? 解決這一問題應(yīng)該有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃。一是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化程度；二是要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社組織；三是要培育一大批營銷大戶、經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)地批發(fā)商等組織把產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品組織起來，實(shí)現(xiàn)快速分銷；四是要大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，按需生產(chǎn)；五是現(xiàn)代超商與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地可以直接對接；六是加強(qiáng)公益性批發(fā)市場建設(shè)，發(fā)揮批發(fā)市場的引導(dǎo)生產(chǎn)的作用。 ? 第二，流通呈現(xiàn)出國際化、社會(huì)化、信息化、多維化的時(shí)代特征?，F(xiàn)在更多無形的、柔性的、更高級形態(tài)的要素稟賦進(jìn)入了流通，如無形商品、無形貨幣、無形資產(chǎn)等。 ? 流通要素稟賦發(fā)生了根本性變化。 中國流通業(yè)未來發(fā)展趨勢 ? 21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是流通主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)。 ? 二、兩大巨頭在中國未來競爭態(tài)勢 ? 從業(yè)績看，家樂福呈逐漸下降態(tài)勢，而沃爾瑪呈逐漸上升態(tài)勢； ? 信息化發(fā)展看，家樂福將處于劣勢，而沃爾瑪則處于優(yōu)勢； ? 從贏利模式等方面看，沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢將不斷顯現(xiàn)出來，而家樂福的一些優(yōu)勢性的競爭策略將不再適用。 ? 在物流配送策略上，家樂福采取依托供應(yīng)商物流和第三方物流實(shí)現(xiàn)物流配送，降低了物流成本；而沃爾瑪高效的信息系統(tǒng)與現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)在僅有 43家店，且布局十分分散條件下不能較好的發(fā)揮作用，反而增加物流成本。 ? 在選址布局上，家樂福一直注重?fù)屨家痪€城市市中心的繁華商圈，同時(shí)首先進(jìn)入上海這個(gè)中國最大的城市，中國的經(jīng)濟(jì)中心；而沃爾瑪由于種種原因長期局限在中國南方部分城市，而且多選擇相對偏遠(yuǎn)的城郊結(jié)合部，即不接近居民區(qū)，公共交通也不方便，限制了客流量。 （四）外商零售企業(yè)在中國市場本土化戰(zhàn)略 三、外資物流企業(yè)的中國市場擴(kuò)張 （一）多方式進(jìn)入中國市場 進(jìn)入方式 代表公司 購買航線 FedEx 、 UPS 建立物流設(shè)施 新加坡港務(wù)集團(tuán) 追隨進(jìn)入 商船三井、 UPS 合資 FedEx、 TNT、 UPS、 DHL 獨(dú)資 TNT、 K amp。 二、外資零售業(yè)在中國市場擴(kuò)張 （一）外資零售企業(yè)中國市場的區(qū)位布局 由試點(diǎn)城市 → 沿海大城市 → 由東向西全面推進(jìn) △由東向西推進(jìn)原因 ? 出于自身整體擴(kuò)張戰(zhàn)略的考慮 ? 受政府實(shí)施的一系列鼓勵(lì)外資西進(jìn)優(yōu)惠政策的吸引 ? 東部地區(qū)零售市場發(fā)展空間越來越小，競爭壓力所迫 注意在上述變化中，企業(yè)門店分布始終呈不均衡性特點(diǎn)。 （四）第四階段：逐步全面開放（ 2022— ） ? 2022年 4月商務(wù)部頒布了 《 外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法 》 進(jìn)一步取消外商投
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