領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)導(dǎo)讀ppt課件(參考版)
2025-05-10 12:01本頁面
【正文】 阿比 弗拉那根 Applied Insight Consulting公司首席執(zhí)行官 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型可以幫助公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。無論你是第一次閱讀本書，還是再次閱讀，本書增加的重要觀點(diǎn)和讀者答疑對于貴公司領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)都具有立竿見影的效果。查蘭，全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)的公司董事會和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的咨詢顧問，涉及的內(nèi)容包括公司治理，以及建立領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型以實(shí)現(xiàn)組織成長方面。你可以在六個(gè)階段中，找到與你匹配的那個(gè)，運(yùn)用該模型。 在小公司，首席執(zhí)行官與大公司的事業(yè)部總經(jīng)理類似，部門總監(jiān)常常被歸類到公司團(tuán)隊(duì)成員。 選 最 有 價(jià) 值 的 書 給 最 需 要 的 經(jīng) 理 人 Provide the most valued books for executives in need 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個(gè)階段 從管理自我到管理他人 從管理他人到管理經(jīng)理人員 從管理經(jīng)理人員到管理職能部門 從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理 從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管 從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官 選 最 有 價(jià) 值 的 書 給 最 需 要 的 經(jīng) 理 人 Provide the most valued books for executives in need 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型診斷 即使有大量的工作產(chǎn)出也不意味著完成了重要的工作； 銷售經(jīng)理把所有的時(shí)
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