部屬的培育與ojppt課件(參考版)
2025-05-10 02:47本頁面
【正文】 優(yōu)點：使受訓(xùn)者 ＊豐富工作經(jīng)驗； ＊明白自己的長處和弱點； ＊改善部門間的合作關(guān)系。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 19 實例：美國豐田公司的上崗引導(dǎo) 一個引人入勝的話題： 美國豐田公司（ＮＵＭＭＩ）的發(fā)展史 為期四天的上崗引導(dǎo) 目的：傳遞有關(guān)公司和雇員政策等基本情況，更為重要的是使新雇員接受公司文化－－質(zhì)量意識、團隊意識、個人發(fā)展意識、溝通和相互尊重意識。 訓(xùn)練完成后一段時間，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)接到抱怨電話的次數(shù)并沒有減少，他覺得十分納悶，實在不知道應(yīng)該如何是好，只有感嘆訓(xùn)練實在也沒用??！ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 14 問題 ？ ？ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 15 三、新進人員的引導(dǎo) 如何迎接新進人員？ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 16 四、工作教導(dǎo)的時機 平時工作時 部屬報告時 部屬犯錯時 交辦工作時 開會時 檢核工作時 部屬詢問問題時 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 17 五、做好工作教導(dǎo)的要領(lǐng) 學(xué)習(xí)熱身 傳授工作 部屬實做練習(xí) 回饋檢討 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 18 六、有關(guān)人力培訓(xùn)的兩個重要觀念 （ Employee
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