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廣州市番禺區(qū)欖核公交樞紐站工程可行性研究報告(參考版)

2025-05-09 00:40本頁面
  

【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話,那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心,對于一名高效能人士來講,是十分重要的。不論多么困難,他們都要鼓勵自己再試一次。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個高效能人士,是最重視找方法的人。有效決策一個好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中,在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣,直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我,實現(xiàn)了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們,認真的做一份計劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。因此,一名高效能人士要時常以“兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù),對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。”法國大作家雨果也說:“語言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中,對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性,對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人,縱然有超強的能力,千載難逢的機會,也不能保證獲得成功。做到上下逢源,正確處理“對上溝通”,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響,形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣,這會大大地降低一個人的工作績效。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢,狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過:“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中,只有團隊成功,個人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對手,可以讓你時刻提醒自己:沒有最好的,只有更好。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險的惡習(xí),它使人喪失進取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈送文檔,祝你事業(yè)有成,財源廣進,身體健康,家庭和睦!??!高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)!??!以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?!。四、在項目建設(shè)過程中注意保護周圍環(huán)境,盡量減少施工對周圍居民的生活影響。二、建議有關(guān)部門抓緊站場附近的市政設(shè)施建設(shè),力爭本公交樞紐站建設(shè)與欖核鎮(zhèn)的市政設(shè)施建設(shè)同步完成,以利于加速本工程建設(shè)進程和今后的營運需要。對項目的社會影響作出綜合評價評價,得出項目社會影響分析表,如表101。第十章 社會評價欖核公交樞紐站項目的建設(shè),改變了目前欖核公交站場比較落后的現(xiàn)狀,對方便當(dāng)?shù)鼐用癯鲂?,提高他們的生活水平,促進廣州市番禺區(qū)社會經(jīng)濟建設(shè)起到重要作用。基本預(yù)備費按工程費用和工程建設(shè)其他費用的8%計算; 估算結(jié)果經(jīng)估算,項目總投資為178萬元。前期準(zhǔn)備工程指項目施工臨時供水、供電、施工臨時道路及施工場地圍蔽等前期準(zhǔn)備工程的費用;建設(shè)單位管理費根據(jù)財建[2002]394號文財政部關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的通知計列;前期工作費主要指編制、評估項目建議書、可行性研究報告的咨詢服務(wù)收費,根據(jù)國家發(fā)展計劃委員會計價格 [1999]1283號文的規(guī)定計列;環(huán)境影響評價費按計價格[2002]125號《國家計委、國家環(huán)??偩株P(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關(guān)問題的通知》的規(guī)定計??;招標(biāo)代理費按國家發(fā)展計劃委員會計價格[2002]1980號關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》的通知標(biāo)準(zhǔn)計列;工程勘察費、工程設(shè)計費、施工圖預(yù)算編制費、竣工圖編制費收費標(biāo)準(zhǔn)按照計價格[2002]10號文《國家計委、建設(shè)部關(guān)于發(fā)布工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定的通知》的規(guī)定計??;工程施工監(jiān)理費根據(jù)發(fā)改價格〔2007〕670號文國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》的通知規(guī)定計列;保險費根據(jù)廣東省建設(shè)廳頒發(fā)《廣東省建筑工程計價辦法》和《廣東省建筑工程綜合定額》的通知(粵建價字[2003]79號文)%計?。还こ藤|(zhì)量監(jiān)督費根據(jù)廣東省物價局《關(guān)于調(diào)整工程質(zhì)量監(jiān)督收費
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