企業(yè)資源能力分析ppt課件(參考版)
2025-05-09 00:27本頁(yè)面
【正文】 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 34 （ IFE） 曼德勒海灣飯店 關(guān)鍵內(nèi)部因素 權(quán)重 評(píng)分 加權(quán)分 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) 4：重要優(yōu)勢(shì)， 3次要優(yōu)勢(shì) .05 4 .02 95%以上 .10 4 .40 .05 3 .15 1英里的地產(chǎn) .15 4 .60 .05 3 .15 .05 3 .15 .05 3 .15 .05 3 .20 .05 4 .15 .05 3 .15 內(nèi)部弱點(diǎn) 2：次要弱點(diǎn)， 1：重要弱點(diǎn) 大多數(shù)房產(chǎn)位于拉斯維加斯 .05 1 .05 缺乏多樣化經(jīng)營(yíng) .10 2 .20 接待家庭游客，而不是賭客 .10 2 .20 近期的合資經(jīng)營(yíng)虧損 .10 1 .10 總計(jì) 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 35 增 長(zhǎng) 型 戰(zhàn) 略 多 種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略 機(jī) 會(huì) 優(yōu)勢(shì) 威 脅 劣 勢(shì) 與戰(zhàn) 略 選擇 防御型 戰(zhàn) 略 扭轉(zhuǎn) 型 戰(zhàn) 略 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 36 思考與練習(xí) ? 有形資源和無(wú)形資源的差別是什么？它們與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的緊密程度如何？ ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ? 對(duì) KKD財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析和評(píng)價(jià) ? 盈利比率：毛利率、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)收益率、股東產(chǎn)權(quán)收益率、每股收益、凈利潤(rùn) ? 增長(zhǎng)比率：銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率、收入增長(zhǎng)率、每股收益增長(zhǎng)率、每股紅利增長(zhǎng)率。從我們的上述討論可以看出， Aamp。這個(gè)協(xié)議大部分是建立在信任的基礎(chǔ)上，公司的員工通過(guò)這種方式分布在七個(gè)地區(qū)辦公室。MTW公司向金融服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府提供軟件和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方案。餐館的員工相信，在這些核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)中，團(tuán)隊(duì)精神可能是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最重要的來(lái)源?！痹谒磥?lái)，建立在信任 基礎(chǔ)上的開(kāi)放式管理系統(tǒng)為公司帶來(lái)了利潤(rùn)，盡管沒(méi)有量化的指標(biāo)能衡量這種信任。這種管理方式是建立在信任的基礎(chǔ)上。A采用的是 “公開(kāi)式管理”系統(tǒng)。 企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也證明了信任是能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力這一說(shuō)法。 林 業(yè) 大 學(xué) ：李利 32 一種競(jìng)爭(zhēng)力 把關(guān)于信任的這些特征放到表 37中，我們可以發(fā)現(xiàn)，信任作為有價(jià)值的、稀有的、難于模仿的以及不可替代的能力，能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也可能會(huì)帶來(lái)超額回報(bào)。如我 們 所提到 過(guò) 的，不能被 觀 察的能力至少是 難 于被模仿的。這樣 ， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手就 難 于了解信任是什 么 ，如何在他 們 的企 業(yè)內(nèi) 建立信任。信任是稀有的，因 為 很少有 競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手能 擁 有企 業(yè)內(nèi)經(jīng) 理和 員 工之 間 的信任。 因此， DAVIS的 研 究表明，信任至少 滿(mǎn) 足了三四 個(gè) 持久性 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 的 標(biāo) 準(zhǔn)。 調(diào)查家 們發(fā)現(xiàn) ，信任 與 一 個(gè)擁 有九 個(gè)連鎖飯 店的公司的 銷(xiāo) 售、利 潤(rùn) 及銷(xiāo) 售收入密切相 關(guān) 。 誠(chéng)實(shí) 和公平影 響 著被信任方 對(duì) 信任方 態(tài) 度的理解。善良是指被信任方 對(duì) 信任方 為實(shí)現(xiàn) 信任方利益的行 為 方式的理解。 這種 新 認(rèn)識(shí) 建立在信任方 對(duì) 被信任方能力、善良以及 對(duì)誠(chéng)實(shí) 的理解?；?這個(gè)觀 點(diǎn)，以及其他 關(guān) 于 風(fēng)險(xiǎn) 的看法， DaVis、 Schoorman、 Mayer和 Tan都把信任定 義為 “一方 (信任方 )對(duì) 另一方 (被信任方 )的行 為 所愿意 負(fù)責(zé) 和接受的程度， 這種 行 為 建立的基 礎(chǔ) 是，被信任方的行為對(duì) 信任方是非常重要的，不管信任 劉對(duì) 被信任方的 監(jiān) 督和控制的能力如何”。管理 風(fēng)險(xiǎn) 的 邏輯 適用于每個(gè)層 面的 個(gè) 人，因 為 “所有相互信任的 關(guān) 系都 會(huì)對(duì) 成 員產(chǎn) 生激勵(lì) ，所有成 員 都必 須 明白 這種關(guān) 系所涉及的 風(fēng)險(xiǎn) ”。管理 風(fēng)險(xiǎn) 是指那些 與 管理 決策相 關(guān) 的不確定的 結(jié) 果。 這當(dāng) 中最 顯 著的是 風(fēng)險(xiǎn) 。另一 種說(shuō) 法是信任 減 少了企 業(yè) 管理自我的成本。此外，如果 團(tuán) 體 間 相互信任，企 業(yè) 就
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