【正文】 第二步逐步建立各子公司與所在行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行對比分析排名體系，一 是按行業(yè)排名進(jìn)行評分，二是按行業(yè)單項指標(biāo)平均水平或領(lǐng)先水平對比計算分值。即按照單項指標(biāo)排名，第一名 20分，第二名 19分，依次成 1分，第十九名為 1分。 生產(chǎn)率 =產(chǎn)出額 /投入額，附加價值 =勞動力薪資 +設(shè)備折舊 +經(jīng)常費用 +財務(wù)費用 +其他 +所得稅 +分配股息 +法定公積 +留存利潤 ⑴自有資本生產(chǎn)率 自有資本生產(chǎn)率 =附加價值 /自有資本 =附加價值率 *自有資本周轉(zhuǎn)率 ⑵營運資本生產(chǎn)率 營運資本生產(chǎn)率 =附加價值 /營運資產(chǎn) =營運資產(chǎn)活動率 *附加價值率 ⑶資產(chǎn)投入生產(chǎn)性分析 ①勞動力生產(chǎn)率 勞動作業(yè)生產(chǎn)率 =產(chǎn)出量 /員工薪資值 (時數(shù) )=附加價值 /平均員工數(shù) (薪資值 ) 員工平均營業(yè)收入 =營業(yè)收入 /平均員工人數(shù) 員工平均營業(yè)收入增長率 =(本年員工人均營業(yè)收入 上年員工人均營業(yè)收入 )/上年員工人均營業(yè)收入 *100% ② 設(shè)備利用生產(chǎn)率 設(shè)備利用率 =產(chǎn)出量 /平均生產(chǎn)設(shè)備值 =附加價值 /平均設(shè)備值 設(shè)備配置生產(chǎn)率 =平均生產(chǎn)設(shè)備值 /平均員工人數(shù) ③自有資本生產(chǎn)率 自有資本運用生產(chǎn)率 =產(chǎn)出量 /平均自有資本值 =附加價值 /平均自有資本值 每位員工平均自有資本值 =平均自有資本值 /平均員工人數(shù) ④材料耗用生產(chǎn)率 材料耗用生產(chǎn)率 =產(chǎn)出量 /材料耗用值 (量 )=附加價值 /材料耗用值 材料耗用經(jīng)營比 (材料邊際貢獻(xiàn) )=材料耗用值 /營業(yè)收入 單位產(chǎn)品材料利用率 =(實際材料耗用值 材料耗用定額 )/材料耗用定額 *100% 三、企業(yè)競爭力評價 (收益性、安全性、成長性、生產(chǎn)性、活動性 ) 活動性分析是指對企業(yè)營運資產(chǎn)與經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)的周轉(zhuǎn)情況的分析評價。 ⑸自有資本比率 自有資本比率 =自有資本 /總資本 *100% 說明：主要用來衡量企業(yè)自有資本結(jié)構(gòu)是否合理，通常認(rèn)為比率不低于 33%為正常。 ⑶固定比率 固定比率 =固定資產(chǎn) /自有資本 *100% 說明：通常標(biāo)準(zhǔn)不高于 100%，低于 100%則表示安全性好。 ⑵速動比率 速動比率 =流動資產(chǎn) /短期負(fù)債 *100% 說明：主要用于衡量企業(yè)的即期償債能力。 ⑴流動比率 流動比率 =流動資產(chǎn) /流動負(fù)債 *100% 說明：主要用于檢查企業(yè)短期償債能力。 ⑶凈利潤自有資本報酬率 凈利潤自有資本報酬率 =凈利潤 /自有資本 *100% ⑷ 營運資本投資報酬率 營業(yè)利潤營運資本投資報酬率 =營業(yè)利潤 /營運資本 *100% 經(jīng)營利潤營運資本投資報酬率 =經(jīng)營利潤 /營運資本 *100% 說明：營運資本 =資產(chǎn)總額 (固定資產(chǎn) +長期投資 +遞延資產(chǎn) +營運無關(guān)墊付款 ) 三、企業(yè)競爭力評價 (收益性、安全性、成長性、生產(chǎn)性、活動性 ) 安全性分析是指對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營期間，其償債能力進(jìn)行評估。 息稅前利潤自有資本投資報酬率 息稅前利潤自有資本投資報酬率 =息稅前利潤 /自有資本 *100% 說明：主要用于衡量自有資本活動率是否合理，以及自有資本投資報酬率是否有效、負(fù)債是否過多等。 ⑴總資本投資報酬率 總資本投資報酬率 =凈利潤 /(他人資本 +自有資本 )*100%=〔 凈利潤 +利息支出 *(1稅率 )〕 /平均總資本 或者： 總資本投資報酬率 =營業(yè)收入 /平均總資本 *凈利潤 /營業(yè)收入 =總資本活動率 *凈利潤率 =營業(yè)收入 /平均總資本 *〔 凈利潤 +利息支出 *(1稅率 )〕 /營業(yè)收入 表 3 8 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)形成圖 總資產(chǎn) 短期資產(chǎn) 流動資產(chǎn) 負(fù)債 短期負(fù)債 短期 債務(wù) 他 人 資 本 自 有 資 本 短 期 資 本 長 期 資 本 總 資 本 流動資產(chǎn) 短期貸款 長期資產(chǎn) 長期投資及債權(quán) 長期負(fù)債 長期債務(wù) 長期貸款 固定資產(chǎn) 凈值 資本 股本 遞延資產(chǎn) 公積及盈余 資本公積 其他長期資產(chǎn) 盈余公積 留存利潤 三、企業(yè)競爭力評價 (收益性、安全性、成長性、生產(chǎn)性、活動性 ) ㈡ 投資報酬率 ⑵長期資本投資報酬率 息稅前利潤長期資本投資報酬率 =息稅前利潤 /(長期負(fù)債 +自有資本 )*100% =營業(yè)收入 /長期資本 *息稅前利潤 /營業(yè)收入 營業(yè)利潤長期資本投資報酬率 =營業(yè)利潤 /(長期負(fù)債 +自有資本 )*100% =營業(yè)收入 /長期資本 *營業(yè)利潤 /營業(yè)收入 ⑶營業(yè)利潤自有資本投資報酬率 ①營業(yè)利潤自有資本投資報酬率 =營業(yè)利潤 /自有資本 *100% 說明：主要用于衡量企業(yè)自有資本的運用活動率是否合理；以及營業(yè)利潤自有資本投資報酬率是否達(dá)成企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。所謂資本，一般而言，是指自有資本 (凈值 )。 ⑸盈虧平衡點分析 銷 SR 售 P 收 入 Se BEP VC M/Sr L VC TC FC FC Qe 圖 3 1 盈虧平衡點圖示 說明： Se=盈虧平衡點銷售收入值； Qe=盈虧平衡點銷售量； M/Sr=安全邊際率； SR=銷售收入； TC=總成本； P=盈余； L=虧損 Qe=固定成本 FC/(銷售收入 總變動成本 TV)=固定成本 FC/(單位售價 Su單位變動成本 Su) Se=固定成本 FC/(1總變動成本 /銷售收入 SR)=固定成本 FC/(1單位變動成本 Vu/單位售價 Su)=FC/(1TV/SR)=FC/(1Vu/Su) 盈虧平衡點產(chǎn)量 Qe占總產(chǎn)量 FCP的比率 R=FC/(1Vu/Su)*Cs=Se/Cs， Cs=最大產(chǎn)量時的銷售收入。一般而言，營業(yè)外收入應(yīng)大于營業(yè)外支出，因而經(jīng)營利潤率在 5%9%之間屬正常水平。該項業(yè)績大小，與營業(yè)收支及營業(yè)外收支有密切關(guān)系，該比率過低，除了影響營業(yè)利潤率的因素外，還說明營業(yè)外收支出現(xiàn)異常。衡量標(biāo)準(zhǔn)是各項成本和費用隨銷售收入的增長而增加的幅 度，要比銷售收入的增幅低；財務(wù)費用的增加值必須遠(yuǎn)小于營業(yè)利潤增加值；一般而言，在盈虧平衡點之后，隨銷售收入的增加， 成本和費用的增幅要遠(yuǎn)小于銷售收入的增幅；營業(yè)利潤率在 4%9%之間屬正常水平。 ⑶營業(yè)利潤率 營業(yè)利潤率 =(營業(yè)收入 營業(yè)支出 財務(wù)費用收支 )/營業(yè)收入 100%=營業(yè)利潤 /營業(yè)收入 100% 說明：用于檢查企業(yè)營運資本獲利的水平和經(jīng)營績效，如果比率過低表明營業(yè)成本和費用過高或者收入增幅不夠，或者是現(xiàn)金流量 不足，造成財務(wù)費用上升。必須對各項成 本費用進(jìn)行逐項分析，包括盈虧平衡點分析，以及單一產(chǎn)品貢獻(xiàn)分析，制定降成本和削成費用措施。衡量標(biāo)準(zhǔn)是銷售收入的增幅大于成本增幅，一般而言，銷售毛利潤率在 20%－ 30%之間屬正常水平。 ⑴銷售毛利率 銷售毛利率＝ (銷售收入 銷售成本 )/銷售收入 100% 說明：目的是為檢討銷售毛利率是否良好，比率過低表示銷售成本過高，或者是產(chǎn)品單位價格過低。主要包括總經(jīng)營 利潤率、投資報酬率和單一產(chǎn)品收益性分析。 改善能力 QCD改善能力 =QCD綜合評價得分 現(xiàn)場改善能力 =現(xiàn)場綜合評價得分 方針管理能力 =方針管理綜合評價得分 快速改善能力 =快速改善項目 /全年改善總項目 *