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企業(yè)競爭力評價體系(參考版)

2025-05-17 12:35本頁面
  

【正文】 。 建立方程 分別求出資產(chǎn)要素競爭力指數(shù)和過程類要素競爭力指數(shù)。 ? 資產(chǎn)類:總額類指標(biāo);人均值類指標(biāo);非價值度量指標(biāo) ? 過程類:變化率指標(biāo);比例類指標(biāo);評價分值類指標(biāo) 計算加權(quán)平均值 平均值 =屬于 X類指標(biāo)的度量值的和 /X類指標(biāo)的項(xiàng)數(shù) 定標(biāo)準(zhǔn)參數(shù) 求出行業(yè)的平均值以此作為標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)同各個企業(yè)的數(shù)值進(jìn)行比較。 擁有廣泛的應(yīng)用前景 綜合指數(shù)法 對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理,并進(jìn)行指標(biāo)指數(shù),然后加權(quán)平均 簡便易行,對同行業(yè)企業(yè)評價 對不同行業(yè)企業(yè)無法比較 可選用較多企業(yè)的對比 企業(yè)競爭力具體評估過程 指標(biāo)分類 主要的指標(biāo)可以分為資產(chǎn)類和過程類。 主觀性強(qiáng),邏輯性強(qiáng) 因素關(guān)系模糊,體系復(fù)雜,指標(biāo)眾多 定性分析,案例分析 內(nèi)涵解析法 將定性分析和定量分析相結(jié)合,重點(diǎn)研究影響企業(yè)競爭力的內(nèi)在決定性因素,對于一些難以直接量化的因素可以采取專家意見或者問卷調(diào)查的方式進(jìn)行分析判斷。第四個功能是提供對改進(jìn)方案的實(shí)施效果的評價標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行標(biāo)桿測定,比競爭力分析更加深入、更加有實(shí)際指導(dǎo)意義。第三個功能是提出改進(jìn)的具體建議。這些差距既能夠通過定量指標(biāo)反映出來,又能夠通過定性描述揭示出來。第二個功能是找出差距,統(tǒng)一思想認(rèn)識。 標(biāo)桿測定的目的不僅僅是評價自己的競爭力高低,而且是通過標(biāo)桿測定來努力提高自己的競爭力水平,是實(shí)踐性很強(qiáng)的評價方法?,F(xiàn)在所謂的標(biāo)桿測定,是在世界范圍內(nèi)的尋求最佳實(shí)踐、確認(rèn)最佳做法,并為自己提出改進(jìn)方案的一種方法,這種方法隨著各國政府部門對其產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和國家國際競爭力的重視,己經(jīng)在許多國家變成了持續(xù)提高競爭力的一種制度化工具。也就是說標(biāo)桿測定方法比傳統(tǒng)的竟?fàn)幜υu價方法走得更遠(yuǎn),更加貼近競爭力研究的目的。如果樣本數(shù)據(jù)列反映出兩因素變化的態(tài)勢 (方向、大小、速度等 )基本一致,則它門之間的關(guān)聯(lián)度較大;反之,關(guān)聯(lián)度較小,與傳統(tǒng)的多因素分析方法 (相關(guān)、回歸等 )相比,灰色關(guān)聯(lián)分析對數(shù)據(jù)要求較低且計算量小,便于廣泛應(yīng)用。鑒于該系統(tǒng)的灰色特征,運(yùn)用灰色系統(tǒng)理論評價此系統(tǒng)是非常適宜的。其次,所選取的評價指標(biāo)的數(shù)據(jù),有些是己知的 —可以從現(xiàn)有的統(tǒng)計資料獲得,有些指標(biāo)的數(shù)據(jù)卻是未知的 —無法從統(tǒng)計資料中獲得。灰色系統(tǒng)評價方法主要有灰色聚類和灰色關(guān)聯(lián)分析。作為一種科學(xué)的決策分析方法,它通過分析復(fù)雜系統(tǒng)所包含的因素及其相互關(guān)系,將問題分解為不同的要素,再將這些要素按性質(zhì)分為不同的層次,對各要素之間的定性關(guān)系進(jìn)行兩兩比較,使之定量化,從而把定性問題轉(zhuǎn)化為定量分析。尤其適合于對決策結(jié)果難于直接準(zhǔn)確計量的場合。 該方法是美國運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂于本世紀(jì) 70年代初,在為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法, 提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。當(dāng)對 DEA 評價和分析結(jié)論不滿意時,在不脫離評價目的的前提下調(diào)整輸入輸出指標(biāo),重新求解,得到不同目的的競爭力評價分析結(jié)果。 企業(yè)競爭力 DEA評價可以解決兩個問題:一是評價競爭力狀況是否最佳,并對非最佳狀況進(jìn)行分析,找出原因;二是對競爭力狀況進(jìn)行分類排序。 ? DEA方法: ( Data Envelopment Analysis,簡稱 DEA )是由著名數(shù)學(xué)家 展起來的一種嶄新的系統(tǒng)分析方法。它通過研究多個指標(biāo)相關(guān)矩陣的內(nèi)部依賴關(guān)系,找出控制所有變量的少數(shù)公因子,將每個指標(biāo)變量表示成公因子的線性組合,以再現(xiàn)原始變量與因子之間的相關(guān)關(guān)系;其目的是尋求變量基本結(jié)構(gòu),簡化觀測系統(tǒng),減少變量維數(shù),用少數(shù)的變量來解釋所研究的復(fù)雜問題。主成分分析方法的基本思想是根據(jù)原指標(biāo)間的相關(guān)性,通過降維的技術(shù)把原來的多個指標(biāo)約化為 P個綜合指標(biāo)。因此,人們自然希望能找到較少的幾個彼此又不相關(guān)的綜合指標(biāo)來盡可能多地反映原來指標(biāo)所提供的信息量。綜合平均指數(shù)與 1的離差越大,說明不同企業(yè)的差異越明顯,故各企業(yè)能依據(jù)綜合平均指數(shù)的大小,進(jìn)行企業(yè)間的比較,確定本企業(yè)在同行業(yè)中的地位,制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上,可以建立反映企業(yè)競爭力的數(shù)學(xué)模型。第三步對各子系統(tǒng)的平均指數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均,求出綜合平均指數(shù)。第二步計算各子系統(tǒng)的綜合平均指標(biāo)。 其評價的方法是:第一步確定評價項(xiàng)目的權(quán)數(shù)。該方法通過選取一定的定性指標(biāo)以及定量指標(biāo),經(jīng)過無量綱化處理,達(dá)到了進(jìn)行統(tǒng)一量化比較的目的,并可以得出具體的企業(yè)競爭力指數(shù),可以適用于較多企業(yè)之問的比較分析。利用多層次模糊評價法進(jìn)行企業(yè)競爭力評價,首先評價二級指標(biāo),其評價結(jié)果相對于一級指標(biāo)構(gòu)成一個模糊評價矩陣,與一級指標(biāo)權(quán)重集相乘得到企業(yè)競爭力模糊評價的最終結(jié)果。由于企業(yè)競爭力受多因素的影響,宜采用多層次的模糊評價法來評價企業(yè)的競力。 考慮到這些因素,我們采用模糊數(shù)學(xué)的綜合評價方法來對企競爭力做一定量的評價。這種等級的分類也只是人們主觀意識的結(jié)果,分類本身就有“模糊性”。企業(yè)競爭力模糊評價法的理論依據(jù)是:企業(yè)競爭力的評價具有模糊性。 分類評價法 ?模糊綜合評價法: 模糊綜合評判法是美國控制論專家艾登(Eden)于 1965年創(chuàng)立的。缺點(diǎn)是難以全面計量化,可能含有較大程度的主觀性。這種研究方法主要涉及以下幾個環(huán)節(jié): (1)確定決定和影響企業(yè)競爭力的主要因素,并分析其因果關(guān)系; (2)通過統(tǒng)計分析、專家意見、問卷調(diào)查等方式,分析企業(yè)競爭力的實(shí)際情況; (3)深入進(jìn)行企業(yè)核心能力的剖析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)核心理念及其滲透性 (即是否貫徹到企業(yè)運(yùn)行的各個部分和環(huán)節(jié) ),以判斷企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。 這種方法重點(diǎn)分析競爭力的內(nèi)涵性因素。因素分析法的基本要求就是盡可能地將決定和影響企業(yè)競爭力的各種內(nèi)在因素分解和揭示出來。這樣,對企業(yè)競爭力進(jìn)行評價的指標(biāo)體系就會是一組非常復(fù)雜的統(tǒng)計數(shù)值。而要揭示和評價決定企業(yè)競爭力的因素,就必須進(jìn)一步評價影響競爭力顯示性指標(biāo)的決定性屬性和因素。這類指標(biāo)直接表明企業(yè)競爭的結(jié)果,可以視為企業(yè)競爭力在目前的實(shí)現(xiàn)狀況,因此,可以最直觀地反映當(dāng)前企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。一般來說,越是內(nèi)在的因素對企業(yè)競爭力的影響越深刻、越長久,但其產(chǎn)生作用的邏輯因果關(guān)系可能非常復(fù)雜;而越是表面的因素對企業(yè)競爭力的影響越直接、越短暫,但其產(chǎn)生作用的邏輯因果關(guān)系也較簡單。 資本保值增值率 固定資產(chǎn)使用率 規(guī)模 — 單位成本函數(shù) 企業(yè)融資率 企業(yè)資信率 留存收益率 股利支付率 ? 跨國經(jīng)營能力 國際市場占有率 出口產(chǎn)品品質(zhì)指數(shù) 國際市場營銷能力(問卷調(diào)查) ? 環(huán)境協(xié)調(diào)能力 企業(yè)經(jīng)營權(quán)利系數(shù) 社會責(zé)任成本率 社會貢獻(xiàn)率 社會積累率 政府經(jīng)濟(jì)政策對企業(yè)的影響
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