【摘要】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第二篇戰(zhàn)略分析外部環(huán)境概述外部環(huán)境分類經(jīng)濟(jì)力量政治力量社會力量技術(shù)力量社會環(huán)境企業(yè)組織內(nèi)部圖2-1企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的關(guān)系外部環(huán)境的特點(diǎn)?:共性與個(gè)性?:動態(tài)分析過程外部環(huán)境的度量??§1宏觀環(huán)
2025-05-08 23:42
【摘要】第三章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?環(huán)境的四個(gè)層次?行業(yè)發(fā)展態(tài)勢?六種市場力量?行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團(tuán)?識別與捕捉機(jī)會?發(fā)現(xiàn)與規(guī)避威脅?企業(yè)應(yīng)樹立怎樣的“環(huán)境觀”?怎樣對外部環(huán)境分解分析?它們之間的關(guān)系如何??分析經(jīng)濟(jì)全球化背景下的中國企業(yè)的環(huán)境狀況(可重點(diǎn)分析珠三角地區(qū)或
2024-11-06 17:00
【摘要】戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群第二章企業(yè)外部環(huán)境分析戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁?第一節(jié)外部環(huán)境
2025-05-08 23:39
【摘要】遼寧汽貿(mào)有限公司外部環(huán)境分析二OO四年十二月目錄?外部環(huán)境分析的目的?外部環(huán)境分析的方法?宏觀環(huán)境分析?市場分析?行業(yè)競爭分析?機(jī)會與威脅外部環(huán)境分析的目的?通過對汽車銷售宏觀環(huán)境因素和消費(fèi)者購買與使用行為特點(diǎn)以及行業(yè)競爭分析,找出外部環(huán)境為企業(yè)所提供的可利用的發(fā)展機(jī)會
2024-11-28 23:46
【摘要】第三章企業(yè)的外部環(huán)境企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理時(shí),外部因素會對其決策行為產(chǎn)生重大的影響。本章節(jié)主要探討這些因素如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律環(huán)境金融環(huán)境1.經(jīng)濟(jì)周期(復(fù)蘇、繁榮、衰退、蕭條)要求:對經(jīng)濟(jì)周期性的波動要有所準(zhǔn)備,及時(shí)籌措并合理分配資金,適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)政策。2.通貨膨脹水
2025-05-15 05:26
【摘要】0外部企業(yè)調(diào)研報(bào)告九略管理顧問公司2021年3月5日機(jī)密檔案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目錄?關(guān)于外部調(diào)研的說明?華北制藥集團(tuán)案例?華東制藥集團(tuán)案例?美國強(qiáng)生案例?北京同仁堂案例?浙江萬馬藥業(yè)案例
2024-11-06 19:30
【摘要】企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該理解并掌握企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析、產(chǎn)業(yè)競爭性分析、競爭對手分析的內(nèi)容和方法,了解市場信號的含義。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)的主要競爭對手分析第四節(jié)市場信號辨識任何企業(yè)都是在一
2024-08-12 17:24
【摘要】2021/11/10四川大學(xué)工商管理學(xué)院1第3章外部分析——機(jī)會與威脅VicodinES/CB/TNN2021/11/10四川大學(xué)工商管理學(xué)院2名言?如果你沒有競爭對手走得快,你便處于弱勢,如果你比競爭對手慢一倍,那你就已經(jīng)被淘汰出局。?競爭的奧秘在于以己之強(qiáng),攻敵之弱。?競爭并不是在后面拼命的跑以至不被拉下
2025-01-18 04:43
【摘要】第三章外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析前提在進(jìn)行職業(yè)環(huán)境評估前?首先,要大體確定自己心儀的職業(yè)類型,選擇與個(gè)人特點(diǎn)和要求相匹配的職業(yè);?其次,應(yīng)該明確所在的行業(yè)領(lǐng)域或地區(qū),尤其是一些通用型的職業(yè),往往沒有直接對應(yīng)的行業(yè),如人力資源管理、會計(jì),在各種行業(yè)中都會存在;?如有可能,還可
2025-05-01 23:20
【摘要】第三章外部戰(zhàn)略環(huán)境分析主要內(nèi)容?★外部戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容和分析技術(shù):介紹外部戰(zhàn)略環(huán)境的概念、內(nèi)容和分析技術(shù)。?★一般戰(zhàn)略環(huán)境分析:分析一般戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容,并對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境作簡要的分析。?★產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析:包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素、產(chǎn)業(yè)生命周期和產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)?動因素。?★企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析:包括產(chǎn)業(yè)競
2025-05-01 22:12
2025-05-15 06:12
【摘要】PowerPointslidesby:戰(zhàn)略管理:思維與要徑第3章外部環(huán)境分析——機(jī)會、挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略管理:思維與要徑3–2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解外部環(huán)境分析的目的及分析思路.?領(lǐng)會宏觀及行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容.?定義并描述企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的各項(xiàng)因素.?
2025-05-01 23:04
【摘要】淮陰師范學(xué)院政治與公共管理學(xué)院第二章企業(yè)外部環(huán)境分析個(gè)案工作淮陰師范學(xué)院政治與公共管理學(xué)院第六章如何理解環(huán)境從系統(tǒng)論的角度看,企業(yè)作為一個(gè)開放系統(tǒng),是從屬于某個(gè)特定的社會乃至世界這一更大系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。我們稱影響和制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的外部諸種因素的集合為
2025-05-17 11:15
【摘要】第三講企業(yè)外部環(huán)境因素分析關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)難點(diǎn):PEST方法、戰(zhàn)略群分析?教學(xué)重點(diǎn):PEST方法、戰(zhàn)略群分析、五因素分析方法第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境1、企業(yè)外部環(huán)境的概念?什么是外部環(huán)境?具體是指存在于企業(yè)周圍、影響企業(yè)經(jīng)營活動及其發(fā)展的各種外部因素與力量的總體。?它可以分解為兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的部分,即宏觀環(huán)
2025-05-16 01:30
【摘要】1第二部分連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略之經(jīng)營環(huán)境分析2“孟母三遷”為何般??孟子小時(shí)候很貪玩,模仿性很強(qiáng)。他家原來住在墳地附近,他常常玩筑墳?zāi)够驅(qū)W別人哭拜的游戲。母親認(rèn)為這樣不好,就把家搬到集市附近,孟子又模仿別人做生意和殺豬的游戲。孟母認(rèn)為這個(gè)環(huán)境也不好,就把家搬到學(xué)堂旁邊。孟子就跟著