【摘要】《做最好的班組長(zhǎng)》制作:董萬(wàn)成2022年10月目錄序言第一章定位角色地位:認(rèn)清自己,兵頭將尾第二章提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):當(dāng)好班頭,盡職盡責(zé)第三章處理上級(jí)關(guān)系:加強(qiáng)溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產(chǎn):有效安排合理掌控
2025-05-08 18:07
【摘要】《做最好的班組長(zhǎng)》制作:董萬(wàn)成2023年10月目錄序言第一章定位角色地位:認(rèn)清自己,兵頭將尾第二章提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):當(dāng)好班頭,盡職盡責(zé)第三章處理上級(jí)關(guān)系:加強(qiáng)溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產(chǎn):有效安排合理掌控
2025-03-14 22:04
2025-02-21 11:47
【摘要】1做最好的班組長(zhǎng)2培訓(xùn)主要目的明確班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位、要求與職責(zé),學(xué)習(xí)班組長(zhǎng)的基本管理方法與技巧,掌握班組建設(shè)的思路與重點(diǎn)內(nèi)容,最終實(shí)現(xiàn)提升班組長(zhǎng)管理水平,打造企業(yè)一流班組,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的!理念與方法的學(xué)習(xí)與提升!3目錄一、找準(zhǔn)自己的位置定好位二、勝任自己的崗位練好功
2025-02-21 11:36
【摘要】LOGO做最好的班組長(zhǎng)主講馬躍香副教授山東勝利職業(yè)學(xué)院培訓(xùn)熱身投入多少,收獲多少。參與多深,領(lǐng)會(huì)多深。?一、認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)?二、管理能力訓(xùn)練?三、打造團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)課程內(nèi)容懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、愿拚搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、求真務(wù)實(shí)的中
2025-02-20 22:22
【摘要】 《做最好的班組長(zhǎng)》讀后感 李友進(jìn) 學(xué)習(xí)《做最好的班組長(zhǎng)》之后,發(fā)現(xiàn)它是本操作性和指導(dǎo)性很強(qiáng)的管理工作方法培訓(xùn)書籍。針對(duì)班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn),著重介紹班組長(zhǎng)日常工作中的管理方法和技巧,以及如何讓開展...
2024-09-27 09:33
【摘要】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課程說(shuō)明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場(chǎng)物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第八講如何進(jìn)行員工教育培訓(xùn)?第九講
2025-01-14 17:14
【摘要】中山市華瑩金屬制品有限公司班組長(zhǎng)研修1中山市華瑩金屬制品有限公司班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)(一個(gè)中心兩個(gè)支點(diǎn))一個(gè)中心使命:充分發(fā)揮全班人員的積極性,團(tuán)結(jié)合作,合理組織人力物力,綜合各方面的信息,使生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行。按質(zhì),按量,如期,安全地完成上傳下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。目標(biāo)1+1>
2025-05-15 12:33
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)第一部分:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知第二部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力分析第三部分:班組長(zhǎng)如何構(gòu)建和諧型團(tuán)隊(duì)第四部分:一線員工的職業(yè)化與規(guī)范化第五部分:現(xiàn)場(chǎng)6S管理第六部分:工作簡(jiǎn)化與效率提升第七部分:?jiǎn)T工教導(dǎo)與訓(xùn)練第一部分:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知高階管理者董事長(zhǎng)總經(jīng)理副
2025-03-25 08:33
【摘要】班組長(zhǎng)的工作職責(zé)?一、交接班管理?二、人員出勤/本班人員/機(jī)器安排?三、生產(chǎn)產(chǎn)量/質(zhì)量跟蹤?四、主、輔料的用量/領(lǐng)用?五、工藝/標(biāo)準(zhǔn)/紀(jì)律執(zhí)行情況?六、設(shè)備狀態(tài)/維修、工裝夾具?七、異常處理?八、人員的心態(tài)/鼓勵(lì)/公平考核/培養(yǎng)?九、環(huán)境衛(wèi)生?十、總結(jié)一、交接班管理
2025-05-08 18:56
【摘要】運(yùn)一三區(qū)員工隊(duì)伍管理交流匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)一車間第三作業(yè)區(qū)丁班2022年11月運(yùn)一三區(qū)目錄1、新員工的培訓(xùn)2、現(xiàn)場(chǎng)的安全管控3、員工隊(duì)伍的穩(wěn)定運(yùn)一三區(qū)新員工是班組的“血液”,一個(gè)員工綜合素質(zhì)好壞,取決于前期培訓(xùn)的質(zhì)量以及是否能盡快的融入到班組中。由此表可以看出,從2
2025-05-04 12:31
【摘要】2022/2/16Powersafetylife1班組長(zhǎng)有效溝通KevinLiang2Contents溝通基礎(chǔ)1不同層級(jí)的溝通2溝通技巧3有效溝通41溝通的含義3什么是溝通?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的
2025-01-24 22:43
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程意義兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。課程目標(biāo)?了解班組長(zhǎng)在企業(yè)中的職責(zé)及角色,以及班組長(zhǎng)在工作中的重
2025-01-13 15:24
【摘要】煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)新法規(guī)、新規(guī)定和安全生產(chǎn)一號(hào)文的解讀安全監(jiān)察部姜慶軍第一部分煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定一、必須證照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。
2025-01-14 17:12