開放式創(chuàng)新ppt課件(參考版)
2025-05-07 22:22本頁面
【正文】 寶潔公司還在互聯(lián)網(wǎng)上加入三個科學(xué)家網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)在這套以價值驅(qū)動的多層次創(chuàng)新模式創(chuàng)新正是蘋果改正過去的錯誤而采用的適合新形勢的創(chuàng)新模式。為了更好地服務(wù)消費(fèi)者，蘋果放棄了封閉，選擇了開放。 【 案例 】 分布式創(chuàng)新： 創(chuàng)新所需要的技術(shù)和其它 能力在一系列企業(yè)和其它知識創(chuàng) 造機(jī)構(gòu)之間廣泛分布。 完全封閉 完全開放 開放式創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò)組織創(chuàng)新 合作創(chuàng)新 封閉式創(chuàng)新 開放度 完全開放，共享創(chuàng)新資源 邊界可滲透，動態(tài)開放 有明確的邊界 合作伙伴間邊界可滲透，對外部封閉 資料來源：根據(jù)對文獻(xiàn)資料閱讀理解后整理而得。 三、網(wǎng)絡(luò)組織模式 網(wǎng)絡(luò)組織是基于信息技術(shù)，由專業(yè)化聯(lián)合的資產(chǎn)、共享的過程控制和共同集體目的等要素構(gòu)成，通過活性結(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，能夠獲得某種長期競爭優(yōu)勢的有機(jī)組織系統(tǒng)。在競爭中合作，在合作中競爭是這一模式的典型特征。 開放式創(chuàng)新與其它各種創(chuàng)新模式的比較 二、合作創(chuàng)新 合作的目的是為了獲取互補(bǔ)資源，提高創(chuàng)新效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。 我們應(yīng)當(dāng)通過讓他人使用我們的知識產(chǎn)權(quán)而從中獲利，同時應(yīng)當(dāng)購買別人的知識產(chǎn)權(quán)，只要它能提升我們的商業(yè)模式。 如果我們能充分利用企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)意，我們必將勝利。 建立一個更好的商業(yè)模式要比貿(mào)然沖向市場好的多。 我們不是非要自己進(jìn)行研究才能從中受益。 外部研發(fā)工作可以創(chuàng)造巨大的價值，而要分享其中的一部分，則必須進(jìn)行內(nèi)部研發(fā)。我們需要和企業(yè)內(nèi)外部的所有聰明人合作。 表 71 封閉式創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新基本原則的比較 封閉式創(chuàng)新的基本原則 開放式創(chuàng)新的基本原則 本行業(yè)里最聰明的員工為我們工作。 通過
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