開放式創(chuàng)新ppt課件(已修改)
2025-05-16 22:22 本頁面
【正文】 第 7章 開放式創(chuàng)新 本章要點(diǎn) 了解開放式創(chuàng)新的背景與內(nèi)涵 了解開放式創(chuàng)新的機(jī)理 掌握開放式創(chuàng)新與封閉式創(chuàng)新的區(qū)別 了解開放式創(chuàng)新與其他幾種創(chuàng)新模式的聯(lián)系與區(qū)別 【 開篇案例 】 創(chuàng)新的革命： 從封閉式創(chuàng)新走向開放式創(chuàng)新 圖片來源： 傳統(tǒng)模式困境： 龐大的研發(fā)隊(duì)伍和巨額研發(fā)投入已成為企業(yè)越來越難以承受之重。 產(chǎn)品生命周期縮短壓縮了創(chuàng)新周期，企業(yè)面臨的創(chuàng)新壓力大大增強(qiáng)。 企業(yè)的兩條出路： 削減成本 提高研發(fā)效率 應(yīng)運(yùn)而生的開放式創(chuàng)新模式： 善用外部人才 是客戶，更是創(chuàng)新伙伴 提高創(chuàng)新的效率 即使有強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新，如果無視用戶的需求，不能與強(qiáng)大的工藝制造能力與有效的銷售策略相結(jié)合，這種創(chuàng)新一般無法創(chuàng)造出真正價(jià)值。而現(xiàn)在這套以價(jià)值驅(qū)動(dòng)的多層次創(chuàng)新模式創(chuàng)新正是蘋果改正過去的錯(cuò)誤而采用的適合新形勢(shì)的創(chuàng)新模式。 康寧的“失敗” 1998年，康寧開始開發(fā) DNA 芯片，到 2022年康寧在該項(xiàng)目上的投入已達(dá)到 1億美元。然而，就在康寧準(zhǔn)備推出新產(chǎn)品時(shí)，一家名為Affymetrix的公司率先實(shí)現(xiàn)商品化。由于質(zhì)量問題加上客戶數(shù)量不足、公司財(cái)務(wù)狀況惡化等原因， 2022年該項(xiàng)目被打入冷宮。 【 練習(xí)與思考 】 ？其內(nèi)涵是什么？ ？為什么現(xiàn)在開放式創(chuàng)新成為新的趨勢(shì)？ ，分析其創(chuàng)新模式是封閉式還是開放式，有哪些特點(diǎn)？并提出你的進(jìn)一步提升其創(chuàng)新績(jī)效的意見建議。 開放式創(chuàng)新產(chǎn)生的背景 內(nèi)部研發(fā)被認(rèn)為是企業(yè)有價(jià)值的戰(zhàn)略資產(chǎn)，是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入眾多市場(chǎng)的
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