【正文】 建設(shè)。責任人：程紅、王進軍預期目標：完善健康評估實訓室的功能，滿足學生實訓1500人次。，培訓人員名單，成績單。驗收要點：、教學相關(guān)文件。預計投入資金10萬元。建設(shè)團隊：由12人組成的護理實踐教學建設(shè)團隊。驗收要點：1. 健康評估實訓室建設(shè)計劃。建設(shè)內(nèi)容：。建設(shè)團隊：由12人組成的護理實踐教學建設(shè)團隊。，培訓人員名單，成績單。驗收要點：、教學相關(guān)文件。、女性透明導尿模型1個、輸液臂10個、臀部注射模型10個，滿足護理基本技術(shù)實訓。建設(shè)內(nèi)容：。加強學生的無菌概念和常用物品消毒管理的能力，滿足學生實訓1500人次，社會培訓100人次的需要。責任人：程紅、程家娥預期目標：完善4間基礎(chǔ)護理實訓室的功能。，培訓人員名單，成績單。驗收要點：、教學相關(guān)文件。預計投入資金48萬元。建設(shè)團隊：由12人組成的護理實踐教學建設(shè)團隊。驗收要點：。建設(shè)內(nèi)容：。建設(shè)團隊：由26人組成的師資隊伍建設(shè)團隊。、外實訓基地的驗收。、外實訓基地的建設(shè)。預計投入資金5萬元。建設(shè)團隊：由26人組成的師資隊伍建設(shè)團隊。、外實訓基地建設(shè)。預計投入資金10萬元。建設(shè)團隊：由26人組成的師資隊伍建設(shè)團隊。驗收要點：。建設(shè)內(nèi)容：。責任人：劉玲華、汪國珍。預計投入資金6萬元。責任人：劉玲華、汪國珍。驗收要點：。建設(shè)內(nèi)容：。預期目標：獨立完成教學任務(wù)，教學反饋良好。建設(shè)團隊：由26人組成的師資隊伍建設(shè)團隊。驗收要點：。預期目標：獨立完成實訓教學任務(wù)，教學反饋良好。建設(shè)團隊：由26人組成的師資隊伍建設(shè)團隊。、頂崗鑒定，實踐教學計劃。驗收要點：。，指導教學實踐。建設(shè)內(nèi)容：骨干教師：。預期目標：成為護理專業(yè)核心課程負責人，成為本專業(yè)建設(shè)的核心力量。建設(shè)團隊：由26人組成的師資隊伍建設(shè)團隊。、頂崗鑒定，實踐教學計劃。建設(shè)內(nèi)容：。預期目標：成為護理專業(yè)核心課程負責人，成為本專業(yè)建設(shè)的核心力量。驗收要點：。預期目標：確定護理專業(yè)核心課程負責人。建設(shè)團隊：由26人組成的師資隊伍建設(shè)團隊。3.《急救護理》特色教材編寫大綱。驗收要點：?！都本茸o理》特色校本教材。預計投入資金2萬元。責任人：劉玲華、汪國珍?！都本茸o理》的網(wǎng)上資源。《急救護理》建設(shè)項目。預計投入資金2萬元。責任人：劉玲華、汪國珍。3.《急救護理》特色教材編寫大綱。驗收要點：?！都本茸o理》建設(shè)項目。臨床護理方向預期目標：啟動專業(yè)負責培養(yǎng)計劃。建設(shè)團隊：由26人組成的師資隊伍建設(shè)團隊。、授課課件等。驗收要點：。、制作操作錄像。建設(shè)內(nèi)容:。預期目標：成為荊州市護理教育專家。建設(shè)團隊：由26人組成的師資隊伍建設(shè)團隊。、授課課件等。、中期檢查報告、專業(yè)指導委員會會議記錄。、評估能力?！蹲o理學基礎(chǔ)》建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容:。預期目標：在荊州市護理教育界具有一定影響力。、考核材料?！蹲o理學基礎(chǔ)》的網(wǎng)上資源。驗收要點：。責任人：劉玲華、汪國珍專業(yè)教學方向預期目標：啟動培養(yǎng)專業(yè)帶頭人。驗收要點：校級教學團隊申報材料。預計投入資金2萬元。建設(shè)團隊：由26組成的師資隊伍建設(shè)團隊。建設(shè)內(nèi)容:申報校級教學團隊。責任人：劉玲華、汪國珍預期目標：申報校級教學團隊。驗收要點：校級教學團隊材料。預計投入資金1萬元。建設(shè)內(nèi)容：《急救護理》校本教材。預期目標：出版《急救護理》校本教材，完成各核心課程實訓指導及新實習大綱與實習手冊的編寫?！渡鐓^(qū)護理》校內(nèi)講義和實訓指導的大綱。建設(shè)內(nèi)容：《急救護理》校本教材和實訓指導的編寫。預期目標：完成《急救護理》教材編寫，完成《社區(qū)護理》實訓指導的編寫大綱。驗收要點： 調(diào)研表及調(diào)研報告。，編寫《社區(qū)護理》實訓指導的編寫大綱。預計投入資金：1萬元。責任人：劉玲華、程家娥、汪國珍、徐元屏、鄭蓉、王進軍、胡曉群、郭麗群?！秲嚎谱o理》《外科護理》、《內(nèi)科護理》精品課程。《婦產(chǎn)科護理》校級精品課程建設(shè)，達到省級精品課程申報水平?！都本茸o理》課程建設(shè)，更新課程教學資源，完成省級精品課申報。預計投入資金10萬元。申報《婦產(chǎn)科護理》、《五官科護理》校級精品課程。責任人：劉玲華、程家娥、汪國珍、徐元屏、鄭蓉、王進軍、胡曉群、郭麗群。、特色教材?！秲嚎谱o理》、《外科護理》、《內(nèi)科護理》精品課程?！秼D產(chǎn)科護理》校級精品課程?！都本茸o理》課程建設(shè)，完成課程標準及課程設(shè)計。預計投入資金25萬元。申報《婦產(chǎn)科護理》、《五官科護理》校級精品課程。責任人：劉玲華、程家娥、汪國珍、徐元屏、鄭蓉、王進軍、胡曉群、郭麗群。、特色教材?！秲嚎谱o理》、《外科護理》、《內(nèi)科護理》精品課程?！督】翟u估》課程建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容：《護理學基礎(chǔ)》課程建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)護理操作。啟動建設(shè)《兒科護理》、《外科護理》、《內(nèi)科護理》優(yōu)質(zhì)核心課程。2.《正常人體結(jié)構(gòu)》、《正常人體功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》教材。建設(shè)內(nèi)容：《正常人體結(jié)構(gòu)》、《正常人體功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》校本教材的編寫。建設(shè)團隊：由5人組成的醫(yī)學基礎(chǔ)課程建設(shè)團隊，責任人為：劉玲華、翟忠美預期目標：繼續(xù)完善醫(yī)學基礎(chǔ)課程建設(shè)，完成《正常人體結(jié)構(gòu)》、《正常人體功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》的編寫。《正常人體結(jié)構(gòu)》、《正常人體功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》教材編寫提綱。預計投入資金5萬元。3.《正常人體結(jié)構(gòu)》、《正常人體功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》教材編寫提綱。驗收要點：、教研內(nèi)容。建設(shè)內(nèi)容：。責任人：劉玲華、汪國珍預期目標：統(tǒng)一認識，制定建設(shè)方案。驗收要點：、調(diào)研報告、論證意見記錄。建設(shè)內(nèi)容：，完善護理專業(yè)建設(shè)方案。責任人：劉玲華、汪國珍預期目標：根據(jù)醫(yī)院、社區(qū)的護理工作任務(wù)，基于護理工作過程,構(gòu)建護理專業(yè)課程體系。(教學計劃)、教學大綱。驗收要點：、調(diào)研記錄、調(diào)研報告。建設(shè)內(nèi)容：，研討護理專業(yè)建設(shè)方案的實施。責任人：劉玲華、汪國珍預期目標：根據(jù)醫(yī)院、社區(qū)的護理工作任務(wù)，基于護理工作過程,初步構(gòu)建護理專業(yè)課程體系。2．歸納典型護理工作任務(wù)和護理工作過程，提煉護理職業(yè)能力。預計投入資金1萬元。建設(shè)團隊：由5人組成的人才培養(yǎng)模式團隊。、論證意見記錄等。建設(shè)團隊：由5人組成的人才培養(yǎng)模式團隊。、論證意見記錄等。（初稿）。建設(shè)內(nèi)容：。責任人：劉玲華、汪國珍預期目標：初步形成基于校院合作、工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。、共管的運行機制，健全校院合作、工學結(jié)合的組織體系和管理機制驗收要點：。建設(shè)內(nèi)容：。建設(shè)團隊：由5人組成的課程建設(shè)團隊。驗收要點：、高職護理專業(yè)課程設(shè)置表。責任人：劉玲華、汪國珍預期目標：優(yōu)化中職、高職護理專業(yè)課程設(shè)置，使之銜接。建設(shè)內(nèi)容：、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對護理專業(yè)人才需求狀況及規(guī)格要求。責任人：劉玲華、汪國珍預期目標：明確中職、高職護理專業(yè)人培養(yǎng)目標。預計投入資金15萬元。，收集調(diào)研數(shù)據(jù)。(用人)單位、護理學會、學生及其家長構(gòu)成的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評價委員會。送出骨干教師赴國外學習交流5～10人。送出骨干教師國內(nèi)學習交流5～10人。其他。建立長效管理機制和質(zhì)量監(jiān)控體系。，編寫實訓教學相關(guān)文件，建立長效管理機制和質(zhì)量監(jiān)控體系。預計投入資金9萬元。，繼續(xù)編寫實訓教學相關(guān)文件。、第二人民醫(yī)院教學基地進行示范性建設(shè)。滿足學生見習、實習。，編寫實訓教學相關(guān)文件。臨床護理實訓基地、第二人民醫(yī)院教學基地進行示范性建設(shè)。、多媒體教學設(shè)備1套、DVD機、投影儀、健康教育展牌等設(shè)備。預計投入資金2萬元。，編寫實訓教學相關(guān)文件。預計投入資金40萬元。預計投入資金54萬元。，編寫實訓教學相關(guān)文件。預計投入資金1萬元。、耳鼻喉綜合治療臺。預計投入資金8萬元。 個、外科急救箱10個、腹部傷口模擬模塊10 個、縫合模塊10個、造口護理模型1個、敷料柜1個等儀器設(shè)備。， 預計投入資金3萬元。預計投入資金24萬元。、高級新生兒綜合模擬人1個、嬰幼兒護理臺1個、嬰兒頭部注射模型5個等設(shè)備，滿足學生健康評估基本技術(shù)實訓。兒護理實訓室。、助產(chǎn)及新生兒臍帶護理技能實訓項目。婦產(chǎn)科護理實訓室。，滿足學生健康評估基本技術(shù)實訓。、十二導聯(lián)訓練模型1個，滿足學生健康評估基本技術(shù)實訓。健康評估實訓室。預計投入資金51萬元。預計投入資金10萬元。預計投入資金10萬元。預計投入資金10萬元。、外實訓基地的建設(shè)。預計投入資金5萬元。，在教學中主持開發(fā)新的實訓項目。?！都本茸o理》建設(shè)。《急救護理》建設(shè)項目。預計投入資金10萬元。、制作操作錄像。、評估能力。預計投入資金15萬元。預計投入資金10萬元。預計投入資金10萬元?！墩Ｈ梭w結(jié)構(gòu)與功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》《急救護理》、《社區(qū)服務(wù)檔案管理》、《社區(qū)康復》特色教材的編寫。，論證實習大綱和實習手冊?！墩Ｈ梭w結(jié)構(gòu)與功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》、《急救護理》、《社區(qū)服務(wù)檔案管理》、《社區(qū)康復》校本教材和實訓指導的編寫大綱。8. 繼續(xù)建設(shè)《內(nèi)科護理》精品課程。《兒科護理》校級精品課程。《婦產(chǎn)科護理》校級精品課程建設(shè)，達到省級精品課程申報水平。2. 根據(jù)省級精品課程建設(shè)指標完善《急救護理》課程建設(shè)，更新課程教學資源，完成省級精品課申報。預計投入資金35萬元。7. 繼續(xù)建設(shè)《外科護理》精品課程。5. 申報《五官科護理》校級精品課程。《健康評估》課程建設(shè)，完成課程標準及課程設(shè)計?！蹲o理學基礎(chǔ)》課程建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)護理操作、制作操作錄像。1. 完成編寫《正常人體結(jié)構(gòu)與功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》校本教材?！墩Ｈ梭w結(jié)構(gòu)與功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》教材編寫提綱。預計投入資金15萬元。，完善護理專業(yè)建設(shè)方案。2．圍繞典型護理工作任務(wù)和護理工作過程，歸納提煉職業(yè)能力，參照護士執(zhí)業(yè)標準構(gòu)建新的課程體系。（第二稿）。，修改并實施專業(yè)調(diào)研方案。（初稿）。表4 3 護理專業(yè)建設(shè)進度表項目名稱2012年建設(shè)內(nèi)容2013年建設(shè)內(nèi)容人才培養(yǎng)模式。，為基層護理人員終身學習創(chuàng)造機會，不斷更新其護理專業(yè)知識與技術(shù)。隨著生活水平的提高，科學技術(shù)的發(fā)展，人們對護理服務(wù)質(zhì)量要求越來越高，這提醒我們必須拓寬促進護理專業(yè)人才成長途徑。通過對教育教學活動和職業(yè)發(fā)展信息化管理，分析學生（畢業(yè)生）、教師、管理人員等有關(guān)學習（培訓）、教學、工作等方面的信息，為教學質(zhì)量管理、招考辦法改革、專業(yè)設(shè)置優(yōu)化、人才培養(yǎng)方案制定、課程調(diào)整創(chuàng)新、辦學成本核算、制度設(shè)計等提供科學依據(jù)。6．重視國際交流與合作，將1058名骨干教師送到國內(nèi)外研修，學習國外先進的社區(qū)護理理念、教學方法、護理新技術(shù)，促進國際護理交流與合作。3. 對臨床護理人員進行在職急救護理培訓、ICU護理培訓，提供各項標準化技能訓練。（七八）社會服務(wù)1．對在校學生進行護士執(zhí)業(yè)注冊理論、技能培訓，使其畢業(yè)當年通過國家護士注冊考試，獲得護士執(zhí)業(yè)資格證書。要求青年教師每學期完成匯報課、公開課或?qū)ｎ}講座，參與本教研室精品課程建設(shè)，參與課題研究，每年撰寫專業(yè)論文1篇。兼職教師負責學生見習、教學實習、畢業(yè)實習期間的臨床指導。主持一項校級以上課題，每年撰寫專業(yè)論文1篇，能夠下臨床頂崗并指導教學實踐，指導學生完成畢業(yè)前專業(yè)考核。2．骨干教師在學校、附屬醫(yī)院計劃選拔10名專業(yè)理論扎實、教學能力較強的教師或具有護理教學經(jīng)歷的技術(shù)能手作為骨干教師進行重點培養(yǎng)。培養(yǎng)護理專業(yè)帶頭人2名、骨干教師10名、青年教師6名，對現(xiàn)聘任的178名校外兼職教師分期分批進行護理教育、教學方法、職業(yè)教育理論培訓，使兼職教師比例達65%，使“雙師”素質(zhì)達90%。通過校院合作的方式，以專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師和兼職教師培養(yǎng)為重點，共建專兼結(jié)構(gòu)的教學團隊，提高護理專業(yè)專職教師的臨床實踐能力，提高臨床護理兼職教師的護理教學能力，從而提升教學團隊的整體水平。（六）教學團隊建設(shè)“雙師”結(jié)構(gòu)教學團隊是培養(yǎng)護理高素質(zhì)技能型專門人才的重要保證。（2）新建荊州市第一人民醫(yī)院護理實訓基地。表3 護理專業(yè)校內(nèi)實訓室儀器設(shè)備預算一覽表所屬實訓室儀器名稱型號數(shù)量單價（元）合計（元）基礎(chǔ)護理模擬人護理教學病案21117001124,00024,000基礎(chǔ)護理虛擬靜脈注射培訓系統(tǒng)280000012180,000360,000基礎(chǔ)護理全功能護理人　1012,000120,000基礎(chǔ)護理多功能護理人　101,00010,000基礎(chǔ)護理男性透明導尿模型　17,8007,800基礎(chǔ)護理女性透明導尿模型　17,8007,800基礎(chǔ)護理輸液臂　104,50045,000基礎(chǔ)