【正文】 教育理論培訓(xùn)，使兼職教師比例達(dá)65%，使“雙師”素質(zhì)達(dá)90%。1．專業(yè)帶頭人在校內(nèi)和教學(xué)合作醫(yī)院范圍內(nèi)，選拔2名專業(yè)帶頭人，通過國內(nèi)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，參加有影響的國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、開展國內(nèi)項(xiàng)目調(diào)研等工作，使其掌握國內(nèi)外護(hù)理臨床及護(hù)理教育發(fā)展新動(dòng)向，提高在國內(nèi)護(hù)理專業(yè)領(lǐng)域的影響力。2．骨干教師在學(xué)校、附屬醫(yī)院計(jì)劃選拔10名專業(yè)理論扎實(shí)、教學(xué)能力較強(qiáng)的教師或具有護(hù)理教學(xué)經(jīng)歷的技術(shù)能手作為骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。通過參加國內(nèi)外專業(yè)會(huì)議、有計(jì)劃地出國進(jìn)行培訓(xùn)，每年不少于3個(gè)月的三級(jí)甲等醫(yī)院臨床進(jìn)修實(shí)踐等途徑提高骨干教師教學(xué)能力，勝任課程建設(shè)與教學(xué)教改，成為各級(jí)精品課程負(fù)責(zé)人、主講教師、課程負(fù)責(zé)人。主持一項(xiàng)校級(jí)以上課題，每年撰寫專業(yè)論文1篇，能夠下臨床頂崗并指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，指導(dǎo)學(xué)生完成畢業(yè)前專業(yè)考核。3．兼職教師在三年內(nèi)對(duì)護(hù)理專業(yè)178名兼職教師分期分批開展護(hù)理教育、教學(xué)方法和職業(yè)教育理論培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)兼職教師的管理，執(zhí)行兼職教師試講制、聘用制，要求兼職教師定期參與校內(nèi)對(duì)應(yīng)教研室的教研活動(dòng)，堅(jiān)持聽課、評(píng)課，共同提高。兼職教師負(fù)責(zé)學(xué)生見習(xí)、教學(xué)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)期間的臨床指導(dǎo)。4．青年教師對(duì)6名青年教師實(shí)施導(dǎo)師制培養(yǎng)，與教學(xué)基地共同制定青年教師培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行全程實(shí)踐鍛煉和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和授課指導(dǎo)，以進(jìn)一步提高青年教師的專業(yè)技術(shù)和授課水平。要求青年教師每學(xué)期完成匯報(bào)課、公開課或?qū)ｎ}講座，參與本教研室精品課程建設(shè)，參與課題研究，每年撰寫專業(yè)論文1篇。5．教師實(shí)踐能力加大對(duì)學(xué)校的專任教師臨床實(shí)踐的力度，有計(jì)劃地安排專業(yè)教師到醫(yī)院進(jìn)修或臨床上班，每年平均2個(gè)月，學(xué)習(xí)臨床最新護(hù)理理論、知識(shí)和技能，并面對(duì)全系教師講座。（七八）社會(huì)服務(wù)1．對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)理論、技能培訓(xùn)，使其畢業(yè)當(dāng)年通過國家護(hù)士注冊(cè)考試，獲得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書。2．與醫(yī)院合作開展新護(hù)士崗前培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作。3. 對(duì)臨床護(hù)理人員進(jìn)行在職急救護(hù)理培訓(xùn)、ICU護(hù)理培訓(xùn)，提供各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化技能訓(xùn)練。4. 對(duì)在校學(xué)生及社會(huì)剩余勞動(dòng)力進(jìn)行護(hù)理員、養(yǎng)老護(hù)理員、育嬰員及保育員培訓(xùn)，使其在校期間獲得相應(yīng)的資格證書。與江漢油田第四機(jī)械廠社區(qū)、荊州市白龍村社區(qū)合作，開展健康知識(shí)宣傳與急救護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)。6．重視國際交流與合作，將1058名骨干教師送到國內(nèi)外研修，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的社區(qū)護(hù)理理念、教學(xué)方法、護(hù)理新技術(shù)，促進(jìn)國際護(hù)理交流與合作。（八九）建立第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量以能力為核心，以護(hù)理職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)為紐帶，建立就業(yè)(用人)單位、護(hù)理學(xué)會(huì)、學(xué)生及其家長等利益相關(guān)方共同參與的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，將畢業(yè)生國家護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試通過率、就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿意度等作為衡量專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)，并對(duì)畢業(yè)生畢業(yè)后至少五年的發(fā)展軌跡進(jìn)行持續(xù)追蹤。通過對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)和職業(yè)發(fā)展信息化管理，分析學(xué)生（畢業(yè)生）、教師、管理人員等有關(guān)學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）、教學(xué)、工作等方面的信息，為教學(xué)質(zhì)量管理、招考辦法改革、專業(yè)設(shè)置優(yōu)化、人才培養(yǎng)方案制定、課程調(diào)整創(chuàng)新、辦學(xué)成本核算、制度設(shè)計(jì)等提供科學(xué)依據(jù)。（十）職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接。隨著生活水平的提高，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量要求越來越高，這提醒我們必須拓寬促進(jìn)護(hù)理專業(yè)人才成長途徑。積極與教育主管部門聯(lián)系，完善護(hù)理專業(yè)升學(xué)和繼續(xù)學(xué)習(xí)制度，與開辦護(hù)理專業(yè)的中職、本科教育學(xué)校聯(lián)系，疏通護(hù)理專業(yè)中職、高職、本科升學(xué)途徑，組織學(xué)生參加相關(guān)升學(xué)考試，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)入高一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)護(hù)理，使本校50%的護(hù)理專業(yè)中專學(xué)生升入?？茖W(xué)習(xí)，使50%的?？茖W(xué)生升入本科學(xué)習(xí)。，為基層護(hù)理人員終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，不斷更新其護(hù)理專業(yè)知識(shí)與技術(shù)。四、建設(shè)進(jìn)度護(hù)理專業(yè)建設(shè)方案的實(shí)施從20122011年啟動(dòng)，至2013年驗(yàn)收，具體建設(shè)進(jìn)度見表43。表4 3 護(hù)理專業(yè)建設(shè)進(jìn)度表項(xiàng)目名稱2012年建設(shè)內(nèi)容2013年建設(shè)內(nèi)容人才培養(yǎng)模式。，研討人才培養(yǎng)模式。（初稿）。預(yù)計(jì)投入資金：。，修改并實(shí)施專業(yè)調(diào)研方案。（第二稿）。課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革，定期召開會(huì)議，研討護(hù)理專業(yè)建設(shè)方案的實(shí)施。2．圍繞典型護(hù)理工作任務(wù)和護(hù)理工作過程，歸納提煉職業(yè)能力，參照護(hù)士執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建新的課程體系。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。，完善護(hù)理專業(yè)建設(shè)方案。，構(gòu)建核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計(jì)投入資金15萬元。2.基礎(chǔ)課程建設(shè)1. 編寫《正常人體結(jié)構(gòu)與功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》教學(xué)大綱?！墩Ｈ梭w結(jié)構(gòu)與功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》教材編寫提綱。預(yù)計(jì)投入資金5萬元。1. 完成編寫《正常人體結(jié)構(gòu)與功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》校本教材。預(yù)計(jì)投入資金10萬元?！蹲o(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作、制作操作錄像?！都本茸o(hù)理》課程建設(shè)，完成課程標(biāo)準(zhǔn)及課程設(shè)計(jì)。《健康評(píng)估》課程建設(shè)，完成課程標(biāo)準(zhǔn)及課程設(shè)計(jì)。4. 申報(bào)《婦產(chǎn)科護(hù)理》校級(jí)精品課程。5. 申報(bào)《五官科護(hù)理》校級(jí)精品課程。《兒科護(hù)理》精品課程。7. 繼續(xù)建設(shè)《外科護(hù)理》精品課程。8. 繼續(xù)建設(shè)《內(nèi)科護(hù)理》精品課程。預(yù)計(jì)投入資金35萬元。1. 按照國家級(jí)精品課程建設(shè)指標(biāo)完善《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》課程建設(shè)，更新課程教學(xué)資源，完成國家級(jí)精品課申報(bào)。2. 根據(jù)省級(jí)精品課程建設(shè)指標(biāo)完善《急救護(hù)理》課程建設(shè)，更新課程教學(xué)資源，完成省級(jí)精品課申報(bào)。3. 根據(jù)省級(jí)精品課程建設(shè)指標(biāo)完善《健康評(píng)估》課程建設(shè)，更新課程教學(xué)資源?！秼D產(chǎn)科護(hù)理》校級(jí)精品課程建設(shè)，達(dá)到省級(jí)精品課程申報(bào)水平?！段骞倏谱o(hù)理》校級(jí)精品課程課程建設(shè)。《兒科護(hù)理》校級(jí)精品課程。7. 繼續(xù)建設(shè)《外科護(hù)理》精品課程。8. 繼續(xù)建設(shè)《內(nèi)科護(hù)理》精品課程。預(yù)計(jì)投入資金25萬元?！墩Ｈ梭w結(jié)構(gòu)與功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》、《急救護(hù)理》、《社區(qū)服務(wù)檔案管理》、《社區(qū)康復(fù)》校本教材和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)的編寫大綱。2. 根據(jù)新的課程體系修改實(shí)訓(xùn)大綱與手冊(cè)。，論證實(shí)習(xí)大綱和實(shí)習(xí)手冊(cè)。預(yù)計(jì)投入資金10萬元?！墩Ｈ梭w結(jié)構(gòu)與功能》、《異常人體結(jié)構(gòu)與功能》《急救護(hù)理》、《社區(qū)服務(wù)檔案管理》、《社區(qū)康復(fù)》特色教材的編寫。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。師資隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建并申報(bào)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。完善省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。預(yù)計(jì)投入資金15萬元。校內(nèi)帶頭人?！蹲o(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》建設(shè)。、評(píng)估能力。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》建設(shè)。、制作操作錄像。、評(píng)估能力。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。校外帶頭人?！都本茸o(hù)理》建設(shè)項(xiàng)目?！都本茸o(hù)理》校本教材及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。預(yù)計(jì)投入資金5萬元?！都本茸o(hù)理》建設(shè)?！都本茸o(hù)理》特色校本教材。預(yù)計(jì)投入資金5萬元。，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。預(yù)計(jì)投入資金25萬元。，指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。預(yù)計(jì)投入資金35萬元。，在教學(xué)中主持開發(fā)新的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。、外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。預(yù)計(jì)投入資金5萬元。、外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)訓(xùn)室。、模擬人護(hù)理教學(xué)病案1套、虛擬靜脈注射培訓(xùn)系統(tǒng)2套、全功能護(hù)理人10個(gè)、多功能護(hù)理人10個(gè)，滿足學(xué)生基礎(chǔ)護(hù)理基本技術(shù)實(shí)訓(xùn)。預(yù)計(jì)投入資金51萬元。、女性透明導(dǎo)尿模型1個(gè)、輸液臂10個(gè)、臀部注射模型10個(gè)，滿足護(hù)理基本技術(shù)實(shí)訓(xùn)。預(yù)計(jì)投入資金15萬元。健康評(píng)估實(shí)訓(xùn)室。、十二導(dǎo)聯(lián)訓(xùn)練模型1個(gè)，滿足學(xué)生健康評(píng)估基本技術(shù)實(shí)訓(xùn)。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。，滿足學(xué)生健康評(píng)估基本技術(shù)實(shí)訓(xùn)。預(yù)計(jì)投入資金55萬元。婦產(chǎn)科護(hù)理實(shí)訓(xùn)室。、3維子宮頸擴(kuò)張示教模型1個(gè)、復(fù)蘇新生兒2個(gè)、高級(jí)婦科檢查模型2個(gè)、婦科訓(xùn)練模型2個(gè)，滿足學(xué)生健康評(píng)估基本技術(shù)實(shí)訓(xùn)。、助產(chǎn)及新生兒臍帶護(hù)理技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。預(yù)計(jì)投入資金7萬元。 5個(gè)、分娩機(jī)磚示教模型4個(gè)、 會(huì)陰切開縫合模型5個(gè), 滿足學(xué)生健康評(píng)估基本技術(shù)實(shí)訓(xùn)。預(yù)計(jì)投入資金7萬元。兒護(hù)理實(shí)訓(xùn)室。、高級(jí)新生兒綜合模擬人1個(gè)、嬰幼兒護(hù)理臺(tái)1個(gè)、嬰兒頭部注射模型5個(gè)等設(shè)備，滿足學(xué)生健康評(píng)估基本技術(shù)實(shí)訓(xùn)。預(yù)計(jì)投入資金24萬元。 1個(gè)、兒童插管模型1個(gè)、高級(jí)護(hù)理嬰兒 1個(gè)、新生兒護(hù)理模型(男/女)10實(shí)訓(xùn)設(shè)備。， 預(yù)計(jì)投入資金3萬元。外護(hù)理實(shí)訓(xùn)室。、外傷肢體模塊1個(gè)、控制大腿出血模塊1個(gè)、傷口護(hù)理模塊1個(gè)、全功能創(chuàng)傷模型1個(gè)、高級(jí)創(chuàng)傷模塊套裝1等設(shè)備。預(yù)計(jì)投入資金12萬元。 個(gè)、外科急救箱10個(gè)、腹部傷口模擬模塊10 個(gè)、縫合模塊10個(gè)、造口護(hù)理模型1個(gè)、敷料柜1個(gè)等儀器設(shè)備。，培訓(xùn)人員名單與成績(jī)單。預(yù)計(jì)投入資金8萬元。五官科實(shí)訓(xùn)室。預(yù)計(jì)投入資金1萬元。、耳鼻喉綜合治療臺(tái)。預(yù)計(jì)投入資金1萬元。，編寫實(shí)訓(xùn)教學(xué)相關(guān)文件。、高級(jí)綜合模擬人1個(gè)、高級(jí)模擬訓(xùn)練監(jiān)護(hù)監(jiān)控系統(tǒng) 1個(gè)、模擬人急救教學(xué)病案1個(gè)、AED基礎(chǔ)生命支持訓(xùn)練系統(tǒng) 1個(gè)、氣管管理模型1個(gè)、基本生命支持損傷組合1個(gè)、搶救訓(xùn)練模型1個(gè)等儀器設(shè)備。預(yù)計(jì)投入資金54萬元。、復(fù)蘇少年模型人1 個(gè)、計(jì)算機(jī)模擬急救訓(xùn)練系統(tǒng)10個(gè)、除顫監(jiān)護(hù)儀2個(gè)、呼吸機(jī)2個(gè)、解救套裝1個(gè)、硅膠復(fù)蘇器1個(gè)、嬰兒硅膠復(fù)蘇器1個(gè)、隨身呼吸面罩10個(gè)、折疊式鏟式擔(dān)架10個(gè)、氣管插管固定器1個(gè)、自動(dòng)體外除顫儀（AED）1個(gè)、脊椎骨頂板1個(gè)、頭部固定器10 個(gè)、四合一頸托10 個(gè)、安全帶10 個(gè)、兒童硅膠復(fù)蘇器1個(gè)、多功能監(jiān)護(hù)儀 1。預(yù)計(jì)投入資金40萬元。，其中3間社區(qū)健康教育室，2間模擬社區(qū)診室。，編寫實(shí)訓(xùn)教學(xué)相關(guān)文件。：計(jì)算機(jī)、床單位、健康檔案軟件、多媒體1個(gè)、環(huán)形座椅1個(gè)等。預(yù)計(jì)投入資金2萬元。，繼續(xù)編寫實(shí)訓(xùn)教學(xué)相關(guān)文件。、多媒體教學(xué)設(shè)備1套、DVD機(jī)、投影儀、健康教育展牌等設(shè)備。預(yù)計(jì)投入資金8萬元。臨床護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地、第二人民醫(yī)院教學(xué)基地進(jìn)行示范性建設(shè)。，編寫實(shí)訓(xùn)教學(xué)相關(guān)文件。、護(hù)理模擬人、多媒體等教學(xué)設(shè)備等。滿足學(xué)生見習(xí)、實(shí)習(xí)。預(yù)計(jì)投入資金8萬元。、第二人民醫(yī)院教學(xué)基地進(jìn)行示范性建設(shè)。，繼續(xù)編寫實(shí)訓(xùn)教學(xué)相關(guān)文件。、高級(jí)復(fù)蘇模擬人等。預(yù)計(jì)投入資金9萬元。社區(qū)護(hù)理實(shí)訓(xùn)基地（城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、荊州市荊州區(qū)東門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）。，編寫實(shí)訓(xùn)教學(xué)相關(guān)文件，建立長效管理機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控體系。預(yù)計(jì)投入資金5萬元。，編寫實(shí)訓(xùn)教學(xué)相關(guān)文件。建立長效管理機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控體系。預(yù)計(jì)投入資金5萬元。其他。、保育員、護(hù)理員與養(yǎng)老護(hù)理員200人。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。、保育員、護(hù)理員與養(yǎng)老護(hù)理員300人。預(yù)計(jì)投入資金10萬元。送出骨干教師國內(nèi)學(xué)習(xí)交流5～10人。預(yù)計(jì)投入資金15萬元。送出骨干教師赴國外學(xué)習(xí)交流5～10人。預(yù)計(jì)投入資金15萬元。(用人)單位、護(hù)理學(xué)會(huì)、學(xué)生及其家長構(gòu)成的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)委員會(huì)。預(yù)計(jì)投入資金15萬元。，收集調(diào)研數(shù)據(jù)。，尋找問題原因，完善人才培養(yǎng)方案，調(diào)整課程設(shè)置與內(nèi)容。預(yù)計(jì)投入資金15萬元。項(xiàng)目名稱2011年10月至12月2012年1月至6月2012年7月至12月專業(yè)與行業(yè)需求對(duì)接預(yù)期目標(biāo)：完成中、高職護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)查表。建設(shè)內(nèi)容：、高職護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)研表。驗(yàn)收要點(diǎn)：建設(shè)團(tuán)隊(duì)：由5人組成的專業(yè)與行業(yè)需求對(duì)接建設(shè)團(tuán)隊(duì)。責(zé)任人：劉玲華、汪國珍預(yù)期目標(biāo)：明確中職、高職護(hù)理專業(yè)人培養(yǎng)目標(biāo)。明確社會(huì)對(duì)護(hù)理專業(yè)人才需求狀況。建設(shè)內(nèi)容：、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)護(hù)理專業(yè)人才需求狀況及規(guī)格要求。，討論并確定中職、高職護(hù)理人才需求及培養(yǎng)規(guī)格要求驗(yàn)收要點(diǎn)：。建設(shè)團(tuán)隊(duì)：由5人組成的課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)。責(zé)任人：劉玲華、汪國珍預(yù)期目標(biāo)：優(yōu)化中職、高職護(hù)理專業(yè)課程設(shè)置，使之銜接。優(yōu)化護(hù)理專業(yè)布局。建設(shè)內(nèi)容：、高職護(hù)理專業(yè)課程設(shè)置表。驗(yàn)收要點(diǎn)：、高職護(hù)理專業(yè)課程設(shè)置表。建設(shè)團(tuán)隊(duì)：由5人組成的課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)。責(zé)任人：劉玲華、汪國珍人才培養(yǎng)模式改革預(yù)期目標(biāo)：?jiǎn)?dòng)人才培養(yǎng)模式調(diào)研預(yù)計(jì)投入資金1萬元。建設(shè)內(nèi)容：。、共管的運(yùn)行機(jī)制，健全校院合作、工學(xué)結(jié)合的組織體系和管理機(jī)制驗(yàn)收要點(diǎn)：。建設(shè)團(tuán)隊(duì)：由5人組成的人才培養(yǎng)模式團(tuán)隊(duì)。責(zé)任人：劉玲華、汪國珍預(yù)期目標(biāo)：初步形成基于校院合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。建設(shè)內(nèi)容：。，研討人才培養(yǎng)模式。（初稿）。驗(yàn)收要點(diǎn)：、調(diào)研記錄、調(diào)研報(bào)告。、論證意見記錄等。（試行稿），護(hù)理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。建設(shè)團(tuán)隊(duì)：由5人組成的人才培養(yǎng)模式團(tuán)隊(duì)。責(zé)任人：劉玲華、汪國珍預(yù)期目標(biāo)：形成“校院合作、2+1工學(xué)結(jié)合”護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)方案。建設(shè)內(nèi)容：，修改并實(shí)施專業(yè)調(diào)研方案。（修訂稿）驗(yàn)收要點(diǎn)：、調(diào)研記錄、調(diào)研報(bào)告。、論證意見記錄等。（修訂稿），護(hù)理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。建設(shè)團(tuán)隊(duì)：由5人組成的人才培養(yǎng)模式團(tuán)隊(duì)。責(zé)任人：劉玲華、汪國珍課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革預(yù)期目標(biāo)：完成醫(yī)院、社區(qū)護(hù)理工作任務(wù)及工作過程分析。預(yù)計(jì)投入資金1萬元。建設(shè)內(nèi)容： 。2．歸納典型護(hù)理工作任務(wù)和護(hù)理工作過程，提煉護(hù)理職業(yè)能力。驗(yàn)收要點(diǎn)：