【摘要】----崗位名稱:房務部服務員直接上級:房務部主管工作摘要:為客人提供服務,負責為客人引領,介紹XXX設施,為客人提供必要的幫助,推銷產品,開單據(jù),負責區(qū)域衛(wèi)生清潔工作及吧臺日常帳目工作。資格要求及先決條件:1、初中以上文化,男性:18歲——25歲,米;女性:18歲——25歲,米以上,具有
2025-05-31 21:28
【摘要】----桑拿洗浴管理規(guī)范|培訓者必知|投資人必研|管理者必習|從業(yè)者必覽|----目錄總經理室管理規(guī)范一、各崗位職責規(guī)范總經理崗職責規(guī)范副總經理職
2025-05-31 21:26
【摘要】崗位名稱:房務部服務員直接上級:房務部主管工作摘要:為客人提供服務,負責為客人引領,介紹XXX設施,為客人提供必要的幫助,推銷產品,開單據(jù),負責區(qū)域衛(wèi)生清潔工作及吧臺日常帳目工作。資格要求及先決條件:1、初中以上文化,男性:18歲——25歲,米;女性:18歲——25歲,米以上,具有較強的求知欲和責任心。2
2024-09-10 21:17
【摘要】桑拿洗浴管理規(guī)范|培訓者必知|投資人必研|管理者必習|從業(yè)者必覽|??????前言一、為什么要編寫《桑拿洗浴經營管理資料集錦》。隨著改革開放的深入和中國加入WTO,桑拿洗浴業(yè)的發(fā)展突飛猛進。社會經濟水平的提高,使得人們精神需求日益強烈,桑拿浴從最初意義上的
2025-04-29 00:22
【摘要】工程分析桑拿洗浴工程位于遵義,以洗浴桑拿為主。經濟的高質量熱水是洗浴中心優(yōu)質服務的體現(xiàn),完善的中央熱水系統(tǒng)則是提供該項服務的保證。為了保護環(huán)境和節(jié)省使用費用,推薦安裝空氣源熱水
2024-11-02 08:49
【摘要】桑拿洗浴全套企業(yè)管理規(guī)范|培訓者必知|投資人必研|管理者必習|從業(yè)者必覽|?????目錄第一章總經理室管理規(guī)范一、各崗位職責規(guī)范總經理崗職責規(guī)范副總經理職責規(guī)范總經理助理職責規(guī)范值班經理職責規(guī)范二、總經理室管理制度與規(guī)定總值班制度與規(guī)定
2025-04-21 06:58
【摘要】獎懲制度一、獎勵企業(yè)本著精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則,對下列突出貢獻之一的員工給予獎勵,亦作為考評的參考依據(jù)。1、對改革企業(yè)管理,提高服務質量和經濟效益等方面的合理化建議,經實施有顯著成效者。2、忠于職守,積極負責,在工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績者。3、文明服務,廉潔奉公,拾金不昧,為企業(yè)贏得良好聲譽者。4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止和搶救重大事故發(fā)生者。
2024-08-17 04:39
【摘要】財務管理制度□總則第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規(guī)定.第二條公司財務部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。(二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。
2024-12-19 22:31
【摘要】XXX國際商務會館《管理規(guī)章制度》試用本年月日1目錄第一章組織架構圖第二章員工崗位職責及任職資格第三章員工崗位工作流程附件:一、總經理致辭一、簡介二、員工守則三、總經理辦公室管理制度
2025-05-17 19:32
2025-04-21 22:44
【摘要】第一篇:桑拿洗浴中心消防設計規(guī)范 桑拿洗浴中心消防設計規(guī)范 發(fā)表時間:2014-5-1710:05作者:張培哲閱讀(4463)評論:4張培哲 導讀:洗浴中心,消防設計,規(guī)范 關注場所設置要求 ...
2024-10-25 10:33
【摘要】《洗浴管理規(guī)范》孫彥波事業(yè)留人感情留人機制留人待遇留人高品位的企業(yè)文化留人桑拿洗浴管理規(guī)范|培訓者必知|投資人必研|管理者必習|從業(yè)者必覽|中國桑拿洗浴網信息港凱德
2024-11-17 14:35
【摘要】桑拿洗浴管理制度浴場員工均須有安全意識,為正常經營和賓客的安全盡職盡責,遇到火警,須采取以下措施:1、保持鎮(zhèn)定,呼喚同事協(xié)助,撥打火警119,并講明著火地點及火情。2、火警消除后,保護現(xiàn)場以被調查。3、如有不慎,意外致傷,應立即派人送往醫(yī)院。4、如發(fā)現(xiàn)不安全的設備,足以引起意外發(fā)生的,應立即向領導匯報
【摘要】管理經營培訓第一章管理一、內部管理章程(一)運行機制1、公司實行董事會領導下的總經理負責制。2、項目實行項目經理負責制(外聘),對公司負責。3、全員實行聘用制度。4、全員實行崗位/經營目標責任制度,分級考核。5、全體員工職級分為5級,從低到高依次為員工(實習員工)—領班(見習領班—主管(見習主管)—部門經理—執(zhí)行經理—總經理。6、員工
【摘要】C&LEnterpriseDNGB-0001Version0Revision9誠龍實業(yè)第1頁
2024-12-19 11:48