【正文】 我方進(jìn)行維修保養(yǎng)工作中，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的各項規(guī)章制度。我方保證優(yōu)先向甲方提供系統(tǒng)備品、備件，并按公司最新設(shè)備面價的優(yōu)惠價收費。在保修期內(nèi)，如在正常使用情況下系統(tǒng)出現(xiàn)故障，本公司將免費進(jìn)行維修或更換；若非正常情況下系統(tǒng)出現(xiàn)故障，本公司將免費進(jìn)行系統(tǒng)故障的排除，如需更換零部件，將只收成本費。保修期后為客戶提供一套完整的使用運行檢測記錄。在工程竣工后，我方將對使用方的操作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)計資料和技術(shù)文件，掌握產(chǎn)品的各方面情況：如每天的操作和監(jiān)視、故障如何排除、如何維修及系統(tǒng)設(shè)備的例行維護(hù)保養(yǎng)等。在質(zhì)量保證期內(nèi)，因工程產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)故障，我方將根據(jù)故障情況，在24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。產(chǎn)品質(zhì)量保證期后的維護(hù)保養(yǎng)，雙方再另行協(xié)商。使用方填寫使用意見表，根據(jù)使用意見表，我公司制定適合項目特殊情況更完善的售后服務(wù)計劃。設(shè)備正常運行后，維修服務(wù)小組每6個月派專業(yè)工程師到設(shè)備安裝點和買方技術(shù)受訓(xùn)員對所供設(shè)備進(jìn)行例行檢查和使用運行回訪，填寫每次檢查保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時進(jìn)行維修。特制定如下維修保養(yǎng)措施：在正常操作情況下，我公司對所供產(chǎn)品的正常使用給予12個月的質(zhì)量保證期，此保修期從初步驗收合格買方接收移交之日起開始計算。4） 要保持洞庫兩個洞口的暢通，并在每個洞口設(shè)一個警戒哨，與洞內(nèi)人員保持聯(lián)系，緊急情況出現(xiàn)時，警戒哨負(fù)責(zé)密閉門的開合。2） 各小組應(yīng)當(dāng)根據(jù)可能出現(xiàn)的情況，備齊所需器材裝備，熟悉應(yīng)急處置措施，小組人員要分工明確，責(zé)任到人。2） 當(dāng)發(fā)生人員燒傷、重傷時，應(yīng)當(dāng)由救護(hù)組進(jìn)行緊急措施后，立即后送最近醫(yī)院搶救。3） 當(dāng)洞庫口發(fā)生山火時，應(yīng)當(dāng)在密閉洞庫后，有滅火組進(jìn)行撲滅。（3） 火災(zāi)1） 對罐底進(jìn)行電焊、切割過程中，可能會由于罐底積存的油氣揮發(fā)，觸及火星產(chǎn)生著火。3） 若爆炸規(guī)模較大，沖擊波侵入洞庫通道，則會傷及通道內(nèi)的值班人員，此時洞庫內(nèi)未受傷的警戒人員應(yīng)立即判斷形勢，能夠救援時立即實施救援；無法救援時，應(yīng)立即通過最近的洞門撤離到洞外，由應(yīng)急情況處置組指揮外部人員，對洞內(nèi)人員實施救援。2） 若爆炸規(guī)模較小，會造成罐內(nèi)人員燒傷、炸傷或者窒息。2） 若油氣擴(kuò)散太快，已經(jīng)造成人員昏迷，洞庫內(nèi)未受傷的警戒人員應(yīng)立即判斷形勢，能夠救援時立即實施救援；無法救援時，應(yīng)立即通過最近的洞門撤離到洞外，由應(yīng)急情況處置組指揮外部人員，著密閉服對洞內(nèi)人員實施救援。 可能出現(xiàn)的緊急情況及處置措施（1） 油氣外泄1） 對罐底進(jìn)行焊接過程中，可能會造成罐底積存的油氣大量揮發(fā)，造成人員窒息、油氣中毒，甚至存在著爆炸的危險。 警戒組：組長：專職安全員組員：各班組兼職安全員任務(wù)：當(dāng)意外情況出現(xiàn)時，實行現(xiàn)場警戒，維護(hù)好進(jìn)庫救火人員車輛秩序，疏散來庫人員、車輛；禁止無關(guān)人員接近火場。 滅火樸障組：組長：各班組專業(yè)施工班組長或兼職安全人員；組員：各班組施工全體人員；任務(wù)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場火災(zāi)的撲救，切斷電源，隔離其它裝備或油料，出現(xiàn)緊急突發(fā)情況時進(jìn)行破障救援作業(yè)。 應(yīng)急處置指揮組：組長：項目負(fù)責(zé)人；組員：技術(shù)負(fù)責(zé)人。可能發(fā)生的情況有：油氣外泄、爆炸、起火、人員燒傷、窒息等。 情況判斷洞庫改造工程危險度高、施工難度大，因此必須在做好安全措施同時，對可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)和可以發(fā)生的意外情況進(jìn)行充分的考慮，做到預(yù)有準(zhǔn)備。（4） 所有參加人員施工前必須進(jìn)行一次安全知識的學(xué)習(xí)。參與監(jiān)督管理和施工的人員可對整個施工方案提出安全質(zhì)疑，發(fā)現(xiàn)安全隱患、不確定安全因素及時拿出可行性方案，堅決杜絕蠻干和違章現(xiàn)象發(fā)生。 要求（1） 按照“安全第一、分工明確、責(zé)任到人”的原則，嚴(yán)密組織，細(xì)致施工，以高度的責(zé)任心，安全圓滿地完成好此次任務(wù)。（3） 施工組組長：各班組專業(yè)施工班組長或兼職安全人員；組員：各班組施工全體人員；職責(zé)：負(fù)責(zé)具體施工的操作人員。專職安全員；職責(zé)：負(fù)責(zé)施工方案的制訂、施工的全程指揮、施工現(xiàn)場的指揮和安全保障。（10） 通信和醫(yī)療救護(hù)組在動火作業(yè)期間要做好準(zhǔn)備，隨時待命出發(fā)。（8） 所有進(jìn)入洞庫施工人員禁穿釘鞋、化纖衣服，禁帶火種，符合一級動火規(guī)定的要求。（6） 拆除舊管道時必須將管道清洗干凈，選用壓縮空氣將管內(nèi)殘留的油料吹掃干凈，再用帶除油劑的水進(jìn)行清洗，最后經(jīng)安全員檢查符合安全標(biāo)準(zhǔn)，方何進(jìn)行動火作業(yè)。洞內(nèi)的管道拆除用人工鋸開，分段抬出隧道。每30分鐘要進(jìn)行油氣濃度檢測。每次進(jìn)洞庫動火作業(yè)前30分鐘，進(jìn)行油氣濃度檢測，同時用兩臺可燃?xì)怏w測爆儀進(jìn)行對比檢測。（3） 劃分動火區(qū)域，設(shè)置區(qū)域警示標(biāo)志，非動火作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入。 安全措施（1） 施工前期準(zhǔn)備，對施工隊伍進(jìn)行政審與資質(zhì)審查，辦理進(jìn)出洞出入證，并進(jìn)行洞內(nèi)作業(yè)安全教育，明確安全作業(yè)規(guī)定，提高其安全施工意識。施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止用硬物撞擊金屬表面，避免摩擦產(chǎn)生火花。涂裝作業(yè)配戴防毒口罩。配備專職安全員。實行安全責(zé)任制，簽訂安全規(guī)章制度。施工過程控制主要流程圖制定質(zhì)量控制點(經(jīng)工程監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn))配置檢驗(檢查)計量器具控制點(停止點)認(rèn)可轉(zhuǎn)入下道過程施工質(zhì)控點認(rèn)可C自檢B自檢、專職檢A自檢、專職檢、監(jiān)理級別號返工返修內(nèi)部專業(yè)間辦理轉(zhuǎn)序交接序號 控制點 控制等級1材料質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證A2基礎(chǔ)瀝青水平度控制B3基礎(chǔ)瀝青密實度B4底板拼接B5底板焊縫檢測（磁粉、真空）A6底板及壁板除銹B7防腐涂料厚度控制A8壓力試驗A第七章 文明施工及安全的保證措施一、 安全生產(chǎn)與文明施工“安全第一，預(yù)防為主。三、施工主要質(zhì)量控制點、B、C三級質(zhì)量檢查制度，以每一個單項工程都要編制質(zhì)量控制點明細(xì)表，采用分級控制的辦法，分級質(zhì)量控制點就是將所有質(zhì)量控制點按重要程度分別定為A、B、C三級。14. 工程竣工后，應(yīng)進(jìn)行回訪服務(wù)，在回訪時發(fā)現(xiàn)因施工原因造成的質(zhì)量問題，應(yīng)及時組織力量處理。12. 對產(chǎn)品(施工成品)必須進(jìn)行保護(hù)，對已完畢的成品必須隔離或局部隔離，同時施工時，用其他材料進(jìn)行圍護(hù)，使之不受污染或損壞。10. 成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工技術(shù)員、材料員組成的檢測小組，監(jiān)測各分項工程的質(zhì)量情況。8. 原材料進(jìn)貨，必須根據(jù)規(guī)程、規(guī)范或技術(shù)文件要求，進(jìn)行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，從中選出能滿足交貨期、品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品。6. 為確保本工程能以高質(zhì)量、按期交付業(yè)主，在工程施工過程中，嚴(yán)格按合同、圖紙及國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工。5. 技術(shù)人員要熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工驗收規(guī)范、施工依據(jù)，對每個分項工程施工，事前作好交底工作，施工人員施工期間作好施工記錄。3. 按各工序施工特點，制定施工技術(shù)措施，確定有關(guān)質(zhì)量控制點，嚴(yán)把工序轉(zhuǎn)序?qū)彶?。第六? 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系1. 工程施工技術(shù)方案制訂流程：技術(shù)方案制定項目部審核實施審核意見/修改意見主任工程師審核集團(tuán)公司審核2. 技術(shù)方案/專項技術(shù)方案三級技術(shù)交底程序：公司向項目部技術(shù)交底設(shè)計院向項目部交底底項目部向班組技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底3. 工程質(zhì)量管理程序：班組自檢項目部自檢公司部門驗收業(yè)主驗收技術(shù)方案執(zhí)行重要工序總公司驗收二、質(zhì)量保證措施1. 貫徹我集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)和方針，以ISO9001質(zhì)量管理模式實施安裝全過程控制。 加強現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)管理工作，在施工過程中，每天組織施工班組成員詳細(xì)討論消化施工圖的主要施工內(nèi)容，集思廣益，盡量預(yù)見一些可能會出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，減少失誤，避免返工而誤了工期。 靠前指揮，建立快速反應(yīng)機制，及時解決施工中的問題和矛盾。 根據(jù)整體工程的進(jìn)度計劃安排，在施工中，制訂更詳細(xì)的全面的施工計劃（包括日計劃、周計劃、月計劃），及時組織調(diào)配好人、材、物各種所需的資源。因此，實施施工項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的目標(biāo)控制是項目經(jīng)理部的中心任務(wù)，故必須加強生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，確保工期順利按計劃完成。二、工期進(jìn)度保證措施我公司將根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合工程實際施工進(jìn)度，采取安全可行的措施安排充足施工人員進(jìn)行工程施工，以保證本工程在計劃工期內(nèi)順利完工。第三階段：焊縫檢測、灌水試驗。第二階段：以油罐換底為施工重點環(huán)節(jié)，主要施工內(nèi)容包括（清洗油罐、油罐底板鉆孔、舊罐底灌注填充料、舊罐底修補、新罐底鋼板開料罐底焊接環(huán)罐角鋼，新罐底鋪瀝青沙，油罐分別焊接邊緣板）。第一階段：施工準(zhǔn)備階段。施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（另附）：在施工過程中，根據(jù)各項工作的輕、重、緩、急，搞好交叉，既保重點，又要兼顧其它，各部門結(jié)合自己的管理范圍，各工種結(jié)合自己的施工任務(wù)，按施工方案和施工技術(shù)措施的要求，結(jié)合總體計劃的安排，使各項工作的施工一環(huán)扣一環(huán)，保證施工的連續(xù)性，用各項目的正點到達(dá)來確保整個工程的施工進(jìn)度。第五章 施工組織機構(gòu)圖項目負(fù)責(zé)人技術(shù)總負(fù)責(zé)人安全檢查員李紹聯(lián) 專職質(zhì)量安全員