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群體行為上ppt課件(參考版)

2025-05-06 02:27本頁(yè)面
  

【正文】 。 正確影響非正式群體的群體規(guī)范,使其規(guī)范符合正式群體管理工作的需要。 在正式群體與非正式群體的利益發(fā)生分歧時(shí),要適當(dāng)考慮非正式群體成員的利益。 (三)對(duì)待非正式群體的正確態(tài)度 接受并理解非正式群體。 非正式群體容易引發(fā)角色沖突問(wèn)題。 非正式群體能夠起到 “ 安全閥 ” 的作用。 非正式群體能夠創(chuàng)造一種令人滿意的穩(wěn)定運(yùn)行的工作團(tuán)體。 二、非正式群體的成因: 三、正確對(duì)待非正式群體 (一)非正式群體的積極作用 非正式群體構(gòu)成了一個(gè)有效的總體系統(tǒng)。 ? 按非正式群體的作用和性質(zhì)劃分為:積極型、消極型、中立型、破壞型。 ( 5)非正式群體具有不成文的行為準(zhǔn)則,這種行為準(zhǔn)則從非正式群體成員的共同利益、興趣愛(ài)好、情感需求出發(fā),因而對(duì)成員的約束力更大。 ( 3)非正式群體具有自然形成的核心人物,這種核心人物不是由組織任命的,而是自然形成的,核心人物對(duì)非正式群體的影響極大。特點(diǎn): ( 1)非正式群體以感情為紐帶,在自愿的基礎(chǔ)上形成的自發(fā)的無(wú)形的組織形式。 非正式群體中的核心人物 ? 成為代表非正式群體對(duì)外交流的發(fā)言人; ? 成為社交的中心人物或者信息樞紐; ? 成為其他成員所依賴的對(duì)象; ? 經(jīng)常接受其他成員的求助或者主動(dòng)提供技術(shù)支持。 (4)非正式群體結(jié)構(gòu)一般比較松散,沒(méi)有正式的組織結(jié)構(gòu),容易受偶然因素的影響,具有很大的不穩(wěn)定性。 ( 2)非正式群體權(quán)力來(lái)自于組織內(nèi)成員的授予,而不是上級(jí)部門(mén)的授予,其權(quán)力的實(shí)施常常不具有強(qiáng)制性和穩(wěn)定性。 第三節(jié) 非正式群體及其行為 一、非正式群體的概念 (一)定義 非正式群體是在人們彼此交往的聯(lián)系中,自發(fā)形成的一種無(wú)形組織,是一種非正式的聯(lián)合體。 ( 1)如果工作比較簡(jiǎn)單,而且每個(gè)成員單獨(dú)可以完成全部工作程序,則競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)于合作; ( 2)如果工作比較復(fù)雜,需要靠成員通力合作才能完成任務(wù),則合作優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng); ( 3)如果群體成員的態(tài)度和情感是屬于群體定向的,而且又有明確的群體目標(biāo),則合作優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng); ( 4)如果群體成員的態(tài)度和情感是屬于自我定向的,而且工作本身又缺乏內(nèi)在興趣,則競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)于合作; ? 競(jìng)爭(zhēng)與合作對(duì)群體之間工作效率的影響,要看群體工作的性質(zhì)。 ( 3)無(wú)關(guān),是指一方目標(biāo)的達(dá)成與另一方達(dá)成其目 標(biāo)沒(méi)有關(guān)系 —— 既沒(méi)有合作也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。分為三種: ( 1)正相關(guān),是指一方目標(biāo)的達(dá)成會(huì)使另一方也更 容易達(dá)成其目標(biāo),反之亦然 —— 合作占主導(dǎo)。 ? 競(jìng)爭(zhēng)是指人與人之間、群體之間或組織之間,為了達(dá)到各自的目標(biāo),力求超過(guò)對(duì)方而取得優(yōu)勢(shì)地位的心理狀態(tài)。 群體轉(zhuǎn)移 是指群體決策的時(shí)候 ,在討論可選擇方案的過(guò)程中,群體傾向于夸大自己最初的立場(chǎng)和觀點(diǎn),在某些情況下謹(jǐn)慎態(tài)度占上風(fēng)(形成保守轉(zhuǎn)移),但在大多數(shù)情況下,容易向冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 ? ( 5)群體領(lǐng)導(dǎo)可指派一名成員扮演“吹毛求疵”角色參加會(huì)議。 ? ( 3)群體決策時(shí),先以小組討論,充分醞釀,然后把不同意見(jiàn)提交大組。 克服群體思維的方法 ? ( 1)群體領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求參加決策的人盡可能清晰和合乎邏輯地提出自己的看法,并認(rèn)真聽(tīng)取和考慮其他人對(duì)自己意見(jiàn)的看法,歡迎不同意見(jiàn)。 ( 2)對(duì)懷疑多數(shù)人共同意見(jiàn)的人施加壓力; ( 3)持不同意見(jiàn)者為了與多數(shù)人一致而保持沉默,甚至降低自己看法的重要性,以避免意見(jiàn)交鋒。群體思維
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