【正文】 物流系統(tǒng)業(yè) 提供物流系統(tǒng)的軟、硬件，主要是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)和通信技術(shù)在物流領(lǐng)域的獨(dú) 特組合 物流裝備制造業(yè) 這個(gè)業(yè)種可以劃分為集裝設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)、貨運(yùn)汽車生產(chǎn)行業(yè)、鐵道火車生產(chǎn)行業(yè)等 第三方物流業(yè) 由向貨主提供物流服務(wù)的 各種物流企業(yè)組成，完善的第三方物流是全部物流活動(dòng)的全程代理 電子商務(wù)物流過程示意圖 中心 ：商品存儲(chǔ) 起點(diǎn) ：商品包裝 電子 商務(wù) 接點(diǎn) ：商品裝卸 動(dòng)脈 ：商品 運(yùn)輸 中樞 ：物流信息 物流活動(dòng)分類與內(nèi)容說明表 物流活動(dòng) 分類 內(nèi)容 運(yùn)輸 運(yùn)輸、配送 長(zhǎng)距離 、 線性機(jī)能 、 物流的交通機(jī)能 短距離 、 面的機(jī)能 、 物流的準(zhǔn)入機(jī)能 保管 儲(chǔ)藏保管 長(zhǎng)時(shí)間保管 、 儲(chǔ)藏型保管 短時(shí)間保管 、 流通型保管 包裝 工業(yè)包裝 商業(yè)包裝 外部包裝、品質(zhì)保證為主體的銷售包裝、單個(gè)包裝、市場(chǎng)營(yíng)銷為主體形式 流通 加工 加工作業(yè) 生產(chǎn)加工 促銷加工 商品檢驗(yàn)、分揀、放置、備貨、分配 組裝、細(xì) 分 、切斷、規(guī)格化 價(jià)格貼付、單位化、商品組合 裝卸 入貨 卸貨 從物流設(shè)施到交通機(jī)關(guān)的活動(dòng) 從交通機(jī)關(guān)到物流設(shè)施的活動(dòng) 信息 物流信息 商流信息 ` 數(shù)量管理：運(yùn)行、貨物跟蹤、入庫、在庫、出庫管理；品質(zhì)管理：溫度、濕度管理；作業(yè)管理：自動(dòng)分揀、數(shù)碼備貨； 訂貨、發(fā)貨： POS、 EOS、 VAN、 EDI； 金融：銀行聯(lián)網(wǎng) 物流成本分類說明表 成本分類 類別 說明 顯 性成本 運(yùn)輸成本 貨運(yùn)的集中、分撿、組配 ， 實(shí)行小批量、近距離運(yùn)輸和大批量、長(zhǎng)距離干線運(yùn)輸相結(jié)合的聯(lián)合運(yùn)輸模式 注意 線路優(yōu)化和有效配載 庫存成本 隱性成本 管理成本 管理信息系統(tǒng)的建立 企業(yè)的信息化程度 逆向物 流成本 客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及所需服務(wù) 的 要求 物流的管理水平 物流成本預(yù)算編制方法 編制方法 說明 按成本項(xiàng)目編制 物流成本項(xiàng)目包括物流租金、折舊費(fèi)、人員工資 、燃料費(fèi)、材料費(fèi)、修繕費(fèi)以及各種雜費(fèi)等 ； 以這種形式編制的物流成本預(yù)算，與現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)接軌，有利于評(píng)價(jià)一定時(shí)期內(nèi)物流系統(tǒng)的成本財(cái)務(wù)狀況 按物流過程 編制 指 按照物流系統(tǒng)的流程進(jìn)行物流成本預(yù)算的編制。 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 由接受、處理信息以及訂貨等所組成的系統(tǒng) POS 系統(tǒng)、 VAN 系統(tǒng)、 EOS 系統(tǒng)、 MIS 系統(tǒng)、EDI 系統(tǒng) 環(huán)境系統(tǒng) 宏觀環(huán)境 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況與發(fā)展水平、人口與消費(fèi)狀況；國(guó)家的方針、政策、制度 等；物流基礎(chǔ)環(huán)境；區(qū)位環(huán)境等 微觀環(huán)境 供應(yīng)商與商品供應(yīng)情況；用戶與商品的銷售狀 況；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等 部門工作效率分析表 作業(yè)名稱 負(fù)責(zé)部門 實(shí)際工時(shí)記錄 標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) 效率 工作期間 物流部門組織機(jī)構(gòu)各部門說明表 介紹 部門 定義 包括內(nèi)容 權(quán)責(zé) 地位 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 部門 直接參加和負(fù)責(zé)組織商品流通經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的機(jī)構(gòu) 擔(dān)負(fù)著從采購到配送的全部業(yè)務(wù) 從事物流經(jīng)營(yíng)與服務(wù)，對(duì)外建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，處理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)糾紛 是組織機(jī)構(gòu)的主體 職能管理 部門 與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的活動(dòng)有著直接聯(lián)系，專為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)服務(wù)的部門 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資、價(jià)格、信息等管理，以及在專業(yè)技術(shù)上給予幫助 負(fù)責(zé)收集、整理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的信息 是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 參謀機(jī)構(gòu) 行政管理 部門 間接地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和職能管理機(jī)構(gòu)活動(dòng)的行政事務(wù)部門 包括秘書、總務(wù)、教育、保衛(wèi)等機(jī)構(gòu) 為經(jīng)營(yíng)和管理工作提供事務(wù)性服務(wù)、人事管理、安全和法律咨詢等 是組織機(jī)構(gòu)的輔助部門 部門員工在職訓(xùn)練資歷表 序號(hào) 訓(xùn)練時(shí) 職位 訓(xùn)練課程 名稱 課程編號(hào) 訓(xùn)練日期 時(shí)數(shù) 累積時(shí)數(shù) 成績(jī) 評(píng)核記錄 部門員工離職申請(qǐng)單 日期： 年 月 日 離 職 申 請(qǐng) 單 離 職 單 離職原因： 離職者簽字： 部門簽字： 部門意見： 人事行政部簽字： 人事行政部門意見： 總經(jīng)理簽字： 總經(jīng)理意見： 財(cái)務(wù)部簽字： 部門員工離職單 姓名 工作 單位 到職 日期 宿舍 編號(hào) 職別 所屬 部門 離職 日期 衣柜 號(hào)碼 離職 原因 所屬 部門 主管意見： 經(jīng)理意見： 交接物 品： 人事 部門 人事經(jīng)理： 會(huì)計(jì) 部門 會(huì)計(jì)經(jīng)理： 總經(jīng)理批示 備注 部門員工在職培訓(xùn)資歷表 序號(hào) 培訓(xùn)時(shí) 職位 培訓(xùn)課程 名稱 課程編號(hào) 培訓(xùn)日期 時(shí)數(shù) 累積 時(shí)數(shù) 成績(jī) 評(píng)核記錄 部門職工培訓(xùn)記錄表 部門： 日期： 年 月 日 姓名 1 2 3 費(fèi)用合計(jì) 培訓(xùn)項(xiàng)目 時(shí)間 費(fèi)用 培訓(xùn)項(xiàng)目 時(shí)間 費(fèi)用 培訓(xùn)項(xiàng)目 時(shí)間 費(fèi)用 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 擬定日期： 年 月 日 受 訓(xùn) 人 員 姓名 培訓(xùn) 時(shí)間 學(xué)歷 輔導(dǎo)員 姓名 專長(zhǎng) 職稱 項(xiàng)次 培訓(xùn) 時(shí)間 培訓(xùn) 天數(shù) 培訓(xùn) 項(xiàng)目 培訓(xùn) 部門 培訓(xùn)員 培訓(xùn)日程及內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 部門員工培訓(xùn)考核表 培訓(xùn)名稱： 單 職 姓 考核項(xiàng)目 位 別 名 平均 制表人： 員工在職培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)表 單位 姓 名 人員 號(hào)碼 講授 科目 總計(jì) 蓋章 教材 名稱 字?jǐn)?shù) 教材費(fèi) 培訓(xùn) 部門 會(huì)計(jì) 部門 總經(jīng)理 部門員工年度出差計(jì)劃表 日期： 年 月 日 月分段 年分段 上旬 中旬 下旬 總計(jì) 第 二 期 1 月 2 月 3 月 4 月 小計(jì) 第 一 期 5 月 6 月 7 月 8 月 小計(jì) 第 三 期 9 月 10 月 11 月 12 月 小計(jì) 總計(jì) 員工出差一周預(yù)定報(bào)告表 星期 日期 出差地點(diǎn) 事由 備注 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 出差申請(qǐng)單 部門員工出差申請(qǐng)單 姓名 單位 職稱 出差起止時(shí)間 出發(fā)時(shí)間 出發(fā)地點(diǎn) 出差事由 總 經(jīng) 理 部門 主管 申 請(qǐng) 人 出差旅費(fèi)清單 姓名 出差 日期 職稱 出差 事由 日期 起訖 地點(diǎn) 交通 工具 交通 費(fèi)用 住宿 費(fèi)用 膳食 費(fèi)用 其他 費(fèi)用 總計(jì) 合計(jì) 金額（大寫） 審核人： 主管： 出差人： 物流工作進(jìn)度表 部門 科室 年 月至 月工作進(jìn)度表 編號(hào) 進(jìn)度 月 月 月 月 月 月 備 注 制表人： 物流系統(tǒng)人力資源安排表 部門 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 每人月薪 人數(shù) 工時(shí)數(shù) 每月工資 每人月薪 人數(shù) 工時(shí)數(shù) 每月工資 每人月薪 人數(shù) 工時(shí)數(shù) 每月工資 物流部門工作記錄表 工作人員 姓名 工作記錄 月 日 (一 ) 月 日 (二 ) 月 日 (三 ) 月 日 (四 ) 月 日 (五 ) 月 日 (六 ) 審核人： 物流主管： 部門工作量匯總表 序號(hào) 作 業(yè)名稱 每日工作量 同時(shí)作業(yè)人數(shù) 作業(yè)類別 發(fā)生頻率 每次處理 時(shí)間 努力程度 偶然事件發(fā)生率 備注 固定 偶然 歷史 最高 標(biāo)準(zhǔn) 平均