【正文】 （7）施工期間加強與氣象部門的聯(lián)系，做好特殊氣候的施工方案及各項準備工作。放假前，準備充足的物資、材料、半成品。（4）安排追趕計劃，當施工趕不上計劃要求時，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調配安排追趕計劃（5）合理調配機械設備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機械設備的完好率和利用率。（2）強化計劃管理，經常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調整施工方案，確保工程進度。技術措施（1）進場前針對工程特點編制周密可行的工期進度表。（5）保證人、財、物的投入，滿足施工生產需要。組織措施（1）組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；（2）建立生產例會制度，每星期召開1 次由各方參加的工程例會，每日召開一次生產協(xié)調會，圍繞工程的施工進度、工程質量、生產安全等內容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。及時同有關單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調內部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。(10)在現(xiàn)場施工場地狹小的情況下，要充分利用本企業(yè)自己的加工場地，預制加工材料，保證施工的順利進行。(9)注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產品的地方，建筑產品能否如期完成，質量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。(7)對土建以及安裝的配合與銜接要作好，在監(jiān)理和建設單位代表的統(tǒng)一指揮下，與有關單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為施工順利進行創(chuàng)造條件。(5)加強施工準備工作，對各種技術準備、組織準備、物質準備、作業(yè)條件準備等要充分，因為這些是保證施工順利進行的前提。(3)教育職工明確把建筑產品按時交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽與形象，激勵職工充分發(fā)揮積極性。集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱潓嵤?。采取一切可行的降低環(huán)境污染和噪聲的措施。凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22 時，早晨作業(yè)不早于6 時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報甲方批準后方可施工。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2）施工現(xiàn)場的水污染防止措施禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。如有污染，派專人對道路進行清掃。閑置場地要綠化，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配套專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。積極對施工中產生的各種揚塵進行治理，場地整潔，無施工垃圾，有垃圾及時清運，用完的材料及時清場，散料進行覆蓋，防止產生揚塵。（4）環(huán)境管理的實施方案及措施1）施工現(xiàn)場防大氣污染措施：要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。4）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。（2）環(huán)境管理目標1）噪音排放達標：結構施工，晝間70dB，夜間55dB 2）防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。每次檢查應認真做好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團應落實整改的情況；第2節(jié) 揚塵治理及環(huán)保措施環(huán)境保護措施及方案（1）環(huán)境管理的意義為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。公司生產技術科牽頭組織公司各職能部門每月對項目進行一次大檢查；（2)檢查內容：施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行情況；（3)檢查方法：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查，除此之外，還應不定期進行抽查，每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真的作了整改，對于屢次整改不合格的，應進行相應的懲罰。其他具體措施（1）現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化，平整無積水，建筑物周圍系統(tǒng)設置排水設施，保證排水暢通；（2）現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊；（3）建筑垃圾分類圍擋堆放，及時清運；（4）現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均三證齊全有效。在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工沒有多余的材料垃圾。所有材料堆場、小型機械的布設均按平面圖要求布置，如有調整應有書面的修改通知?，F(xiàn)場文明施工管理細則總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃，應具有科學性、方便性。公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。2）安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。專業(yè)安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術教育。（4）安全生產制度安全生產制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。醫(yī)務人員應及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性事故，采取急救措施。施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術交底，監(jiān)督并參與班組安全學習。各自職責如下：項目經理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術問題。（2）安全生產體系安全生產體系由安全生產責任制、安全生產制度及安全技術措施組成。在施工中各工序要堅持初檢、復檢、終檢的三檢制。加強質量意識教育，提高施工人員質量意識，在質量控制上加強自覺性。對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調離。交底必須有記錄。第二級交底為向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術交底。搞好施工技術交底。（5）質量保證技術措施1）施工計劃的質保措施在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。4）對產品質量實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。2）嚴格控制進場原材料的質量，對各種設備材料物資除必須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。5)貫徹全面質量管理，使全體職工樹立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。3)積極開展質量管理優(yōu)秀小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，積極做好優(yōu)秀 成果的推廣應用工作。2)實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。（2）質量監(jiān)督體系施工質量管理體系的