某公司組織戰(zhàn)略及措施管理方案(參考版)
2025-05-05 00:10本頁面
【正文】 。也就是下級子公司只有老老實實報出自己的實際能力，才能使得自己的獲得的收益最高。這樣，他的凈收益是7萬元，大于其他情況。這樣，由于他的實際能力是80萬元，因此，他在期末可以得到超基數(shù)獎勵（80－70）＝7萬元。這樣，子公司的實際凈收入只有14－10＝4萬元。由于代理人的實際能力是80萬元，因而，子公司在期末超基數(shù)獲得超額數(shù)額70％的獎勵，也就是（80－60）70％＝14萬元的超基數(shù)獎勵。最終的合同基數(shù)為母公司與子公司的算術(shù)平均也有五種情況。我們模擬出不同的五種情景： 單位：萬元下級自報數(shù)的五種情況一二三四五（1）下級自報數(shù)60708090100（2）母公司要求數(shù)6060606060（3）合同基數(shù)＝[（1）＋（2）]247。例如，年初某公司某子公司自報基數(shù)90萬元，但年終實際完成數(shù)仍為80萬元，盡管年初多報了（從而把算術(shù)平均后的合同基數(shù)也提高了），但不予獎勵。少報罰五，多報不獎：少報罰五，就是到年終下級實際完成數(shù)（假定為80萬元）超過其年初自報數(shù)（假定為60萬元）時，對少報部分（即就是60－80＝－20萬元）要收取五成罰金，即－2050%=10萬元。我們現(xiàn)在做一個假設(shè)用實例來驗證該方法的有效性：我們假設(shè)某公司公司對某個子公司實行聯(lián)合確定系數(shù)法，運用的具體規(guī)則是：各報基數(shù)，算術(shù)平均，少報罰五，多報不獎，超額獎七，不足補七。也就是說，聯(lián)合確定系數(shù)法有明顯的激勵作用，可以防止利益過渡向下級傾斜，防止下級作假帳，轉(zhuǎn)移利潤。根據(jù)上式要求，我們可以制作出常用的參數(shù)表：超基數(shù)獎勵系數(shù)P1少報受罰系數(shù)P2P1/2多報受獎系數(shù)P3口訣11超額全獎，不足全補，少報罰九，多報獎三1超額全獎，不足全補，少報罰八，多報獎三1超額全獎，不足全補，少報罰六，多報獎三超額獎九，不足補九，少報罰八，多報獎三超額獎四，不足不四，少報罰三，多報獎一超額獎九，不足補九，少報罰六，多報獎三超額獎八，不足補八，少報罰四，多報獎二超額獎八，不足補六，少報罰四，多報獎二超額獎四，不足不四，少報罰三，多報獎一超額獎七，不足補七，少報罰六，多報獎一超額獎七，不足補七，少報罰五，多報獎一超額獎六，不足補六，少報罰五，多報獎一超額獎六，不足補六，少報罰四，多報獎一超額獎五，不足補五，少報罰四，多報獎一超額獎四，不足補四，少報罰三，多報獎一通過若干檢驗，該方法和其他預(yù)算方法比較具有一下特點：（1） 當上級要求的完成數(shù)與下級的實際能力相等時，聯(lián)合確定系數(shù)法與常規(guī)的超額提成方法確定基數(shù)的方法等價。在理論上，可以證明上述系數(shù)應(yīng)該遵循如下的大小關(guān)系：規(guī)則一：1P1P2P1/2P3》0其中不等式兩邊的差距在10個百分點以上。在設(shè)定基數(shù)的過程中，上級母公司對下級子公司的了解程度一定不如下級子公司本身，如果上級母公司非常不了解下級子公司經(jīng)營，在加權(quán)平均設(shè)定基數(shù)時，應(yīng)該賦予下級更多的權(quán)重?！?現(xiàn)實預(yù)算中，下級子公司在完成設(shè)定的基數(shù)時，母公司可以對其有效完成基數(shù)進行獎勵，可以允許下級子公司不上繳所有利潤，自己留有一定比例的利潤，假設(shè)完成基數(shù)的留利比例為P0；◆ 我們可以定性的得出當下級子公司實際年終完成數(shù)超額完成設(shè)定的基數(shù)，我們應(yīng)該對其進行超額的獎勵，假設(shè)超基數(shù)獎勵系數(shù)P1
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1