目標(biāo)及其制定ppt課件(參考版)
2025-05-04 22:17本頁面
【正文】 A 。 ? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：調(diào)查結(jié)果的描述清楚程度（ 2分），做計(jì)劃和不做計(jì)劃的理由總結(jié)情況（ 4分），對(duì)這些理由的分析深度（ 4分）。 ? 作為管理者，要了解目標(biāo)制訂過程，掌握組織目標(biāo)制訂原則，并充分發(fā)揮目標(biāo)的作用。 ? 認(rèn)識(shí)自我是制訂目標(biāo)的基礎(chǔ)。 制定目標(biāo)的方法 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2022 目標(biāo)管理法 個(gè)人目標(biāo) 組織整體 目標(biāo) 中層部門 目標(biāo) 基層班組 目標(biāo) 制定目標(biāo)的方法 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2022 目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn) ? 對(duì)組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會(huì)帶來良好的績(jī)效 ? 有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工 ? 目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性 ? 促進(jìn)了意見交流和相互了解，改善人際關(guān)系 目標(biāo)管理的缺點(diǎn) ? 目標(biāo)難以制定 ? 目標(biāo)管理的哲學(xué)家設(shè)不一定存在 ? 目標(biāo)商定可能增加管理成本 ? 有時(shí)獎(jiǎng)懲不一定都能和目標(biāo)成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標(biāo)管理的效果 目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn) 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2022 總結(jié) ? 明確目標(biāo)是做好管理工作的基礎(chǔ)，目標(biāo)導(dǎo)向是管理工作的基本原則之一。 該方法的缺陷是：容易導(dǎo)致部屬對(duì)目標(biāo)不夠負(fù)責(zé)、迎合上級(jí)、易造成目標(biāo)模糊和扭曲等問題。 ? 針對(duì)團(tuán)隊(duì)的一個(gè) SMART目標(biāo) —— “ 在六月三十日前，本部門 銷售額達(dá)到六百萬，并將客戶的數(shù)量發(fā)展到一千名” ? “在本世紀(jì)末，將一個(gè)美國人送上月球” —— 美國總統(tǒng)的 SMART目標(biāo) 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2022 計(jì)劃與時(shí)間管理 ?大多數(shù)管理者 90%的決定是在他們 10%的時(shí)間里作出的。 沒有確切的時(shí)間要求 ， 就無法檢驗(yàn)；沒有時(shí)間要求的目標(biāo) ， 容易導(dǎo)致被拖延 ， 即一項(xiàng)沒有截止期限的目標(biāo)常常是一項(xiàng)永遠(yuǎn)不會(huì)完成的目標(biāo) 。 在分解目標(biāo)時(shí)則應(yīng)與員工的職責(zé)相關(guān)聯(lián) ， 使組織目標(biāo)成為員工日常工作的一部分 。 目標(biāo)值應(yīng)盡可能高而合理 ， 過高或過低都會(huì)影響目標(biāo)作用的發(fā)揮 。 如果目標(biāo)無法衡量 ， 就無法檢查實(shí)際與期望之間的差異 。 有效的目標(biāo)設(shè)定示例 目標(biāo)值的確定 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2022 這一目標(biāo)值能使組織成員興奮并努力工作嗎 ？ 達(dá)到這一目標(biāo)值就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出嗎 ？ 合理性判斷 通過各種創(chuàng)新和充分利用社會(huì)資源后有可能實(shí)現(xiàn)嗎 ？ 可進(jìn)一步采取的措施 能 進(jìn) 行 哪些創(chuàng)新 ？ 能利用哪些社會(huì)資源 ？ 多少 ？ 初定目標(biāo)值 現(xiàn)狀 先進(jìn)性判斷 最終目標(biāo)值 企業(yè)愿景 目標(biāo)值的確定 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2022 目標(biāo)制訂要求 —— SMART 明確不含糊 ， 能明確期望做什么 ， 什么時(shí)候做以及做到何種程度 。 ? 合理性判斷：通過創(chuàng)新和充分利用社會(huì)資源有可能實(shí)現(xiàn)。 ? 即要選擇能較好地使有限的資源發(fā)揮最大的效益的目標(biāo)方案。 ? 只有這樣 ， 組織才有可能得到社會(huì)的承認(rèn)并取得不斷的發(fā)展 。 ? 人生是一盒巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一塊的滋味，珍惜時(shí)光，謀劃人生，奮力拼搏，成功就在眼前！ ? 我重視什么？需要什么？應(yīng)該把握現(xiàn)在，好好完善自我，規(guī)劃好未來，不要讓一時(shí)的不甘心變成一輩子的不甘心。 ? 盡早明確人生目標(biāo)，盡早做好人生規(guī)劃并付諸行動(dòng)，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，永不放棄。 反思自己到目前為止的所作所為，在你臨終前，有沒有什么讓你覺得后悔或不甘心的東西。在這種情況下，你會(huì)如何安排自己生命中的最后三天。 差異性 多元性 層次性 時(shí)間性 目標(biāo)的基本特性 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2022 目標(biāo)制訂過程 內(nèi)外部環(huán)境分析 擬訂總體目標(biāo)方案 評(píng)價(jià)并選擇方案 總體目標(biāo)的具體化 目標(biāo)體系的優(yōu)化 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2022 內(nèi)外部環(huán)境分析 擬訂總體目標(biāo)方案 評(píng)價(jià)并選擇方案 總體目標(biāo)的具體化 目標(biāo)體系的優(yōu)化 外部環(huán)境分析 （可） 內(nèi)部實(shí)力分析 （能） 愿景和追求分析 （想） 管理學(xué)原理 上海海洋大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2022 對(duì)自我的清楚認(rèn)識(shí)是目標(biāo)制訂的基礎(chǔ) 目標(biāo)制訂前提 有清楚的目的或追求 對(duì)自身實(shí)力的認(rèn)識(shí) 對(duì)所處環(huán)境的認(rèn)識(shí) 對(duì)自我的清楚認(rèn)識(shí) 管理學(xué)原理
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