【正文】 。項(xiàng)目從財(cái)務(wù)分析看，企業(yè)的盈利水平 1 年能收回投資款。產(chǎn)品上檔次，市場競爭力強(qiáng)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，較好的還貸能力和相當(dāng)?shù)目癸L(fēng)險(xiǎn)能力。原料、輔助材料有保障，燃料、動力及廠址等建設(shè)滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。第九部分 研究結(jié)論本項(xiàng)目是在 XX 公司多年建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)管的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 鮮菇： 萬噸，每噸 9000 元，銷售總額： 億元。35KG=21 噸，每噸銷售均價(jià) 9000 元，每間菇房每季產(chǎn)值 21 噸9000 元 =189000 元；每間菇房每季毛利潤為 18900070000=119000 元，項(xiàng)目每年毛利潤：119000 元112 間6 季= 萬元。按栽培菇房 112 間，每間 600㎡，共 67200㎡計(jì)算，每㎡固定資產(chǎn)投資為 元?！?0 每間菇房合計(jì)為 萬元，7 棟16 間=112 間，合計(jì) 萬元。○ 8空調(diào)通風(fēng)管道= 萬元/間。○ 5蒸氣管道= 萬元/間.○ 6菇房照明，電，水=14 萬元/間。60 元/m178?！?3每間板房安裝費(fèi)= 萬元/間。16 間=99800 元。/16 間200 元/m178。具體為：菇房部分菇床架 ： ○ 1（1）鋼材 噸6800 元/噸（鍍鋅）37400 元（2）網(wǎng)=11000 元 （3）安裝費(fèi)=8000 元 （4）遮光網(wǎng)=4600 元 （5）螺絲=1200 元 合計(jì)為：62200 元/間。第七部分 項(xiàng)目二期工程投資及栽培成本估算投資成本估算（固定資產(chǎn)估算）設(shè)備、土建工程等固定資產(chǎn)投資總額預(yù)計(jì) 億元。氣候溫和，雨量充沛，適宜發(fā)展各種種養(yǎng)業(yè)。項(xiàng)目建設(shè)地址：第一期坐落在鄒城市香城鎮(zhèn)；第二期在山東鄒城市香城鎮(zhèn)；建設(shè)項(xiàng)目，選址要達(dá)到土壤、水源潔凈，空氣清新，原料和產(chǎn)品運(yùn)輸方便，電力充足，能源保證。建有年產(chǎn) 5 萬噸的食品罐頭廠，可供常年加工、銷售蘑菇罐頭。第六部分 項(xiàng)目建設(shè)條件本項(xiàng)目由山東 XX 食品有限公司（下簡稱公司）創(chuàng)辦。后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目正常投產(chǎn)后，年產(chǎn)鮮蘑菇 12 萬噸。五、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目二期正常投產(chǎn)后，年產(chǎn)鮮蘑菇 萬噸。三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模建設(shè)智能化標(biāo)準(zhǔn)菇房 7 棟，種植面積 萬㎡；鮮菇采后處理暫貯車間 萬㎡；建設(shè)鍋爐、制冷車間各 850㎡；安裝各項(xiàng)配套系統(tǒng)，包括供冷系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)換氣系統(tǒng)、動力輸送系統(tǒng)、內(nèi)部條件信息反饋及控制系統(tǒng)等等。并逐步占領(lǐng)全國市場。一方面在出口市場上，公司要繼續(xù)維護(hù)、鞏固美國這一基礎(chǔ)市場，想辦法開拓國外其它國家的蘑菇市場，以防美國形成新的市場壁壘時(shí)，出口市場立于不敗之地。d 能與目標(biāo)消費(fèi)者建立必然聯(lián)系。b 以差異化為宗旨?！?3產(chǎn)品所處的生命周期。 （包括：品牌、資金、技術(shù)、人○ 1才、渠道、媒體）產(chǎn)品特點(diǎn)。市場細(xì)分按地理區(qū)域來細(xì)分市場；○ 1按客戶類型來細(xì)分市場；○ 2按客戶年齡來細(xì)分市場。（二）市場定位現(xiàn)在市場營銷的核心：（三要素）即：市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位市場細(xì)分：造出一個(gè)面；目標(biāo)市場：確定一條線；市場定位：鎖定一個(gè)點(diǎn)。（2）以品牌文化提高企業(yè)核心競爭力。品牌的維護(hù)（1）從品牌維護(hù)中提高經(jīng)濟(jì)效益。在我國，有一個(gè)不成文的法則：一線品牌上央視，二線品牌在省臺，三線品牌地市轉(zhuǎn)，四線品牌沿街喊。二是，從下而上，先從區(qū)域市場做起，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步前進(jìn)。就目前國內(nèi)企業(yè)在品牌推廣方面有二種成功的做法，一是，從上而下，即先從“中央電視臺”開始宣傳，它的廣告投入非常大，如果成功，那一舉成名。 （已經(jīng)取得綠色食品認(rèn)證，有機(jī)食品已經(jīng)進(jìn)行認(rèn)證工作）（2）歷史XX 公司的發(fā)展史，可以追溯到廣東省饒平縣漁村罐頭廠，生產(chǎn)蘑菇的時(shí)間是從 1984 年就開始了，這在國內(nèi)的工業(yè)化生產(chǎn)蘑菇罐頭上，可以算是歷史比較悠久了，也就是說，公司可以打造“歷史”牌。所以，公司要根據(jù)國內(nèi)雙孢菇產(chǎn)品 16 空白品牌這一特點(diǎn)，抓住機(jī)遇，打造公司“萬意”牌蘑菇，不斷提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，使“萬意”牌蘑菇在推向市場后就能在國內(nèi)市場嶄露頭角，成為國內(nèi)雙孢菇產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。給企業(yè)帶來許多競爭優(yōu)勢。一個(gè)強(qiáng)勢品牌的造就絕非一朝一夕之功，其鮮明的品牌個(gè)性，強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)絕非短期行為所能成就的。品牌的特點(diǎn)：（1）反映產(chǎn)品特點(diǎn)；（2）便于記憶；（3）顯著區(qū)別于其它品牌標(biāo)識。建設(shè)過硬的營銷專業(yè)隊(duì)伍，鞏固發(fā)展美國市場，開拓國內(nèi)鮮菇市場。五、營銷全員化全員營銷就是通過公司對市場產(chǎn)品、價(jià)格、渠道與促銷，即“4P 理論”進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確定位，并做好公司的品牌推廣及隊(duì)伍建設(shè)，從而達(dá)到產(chǎn)品一旦進(jìn)入市場，就能夠使公司的產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可、接受和依賴。每個(gè)項(xiàng)目，每項(xiàng)工作也要制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，目標(biāo)、任務(wù)一旦下達(dá)，就要堅(jiān)決完成。在生產(chǎn)經(jīng)營管理上，要積極開展厲行專約，用最少的投入，辦最大的事，要鼓勵(lì)所有職員，積極開展“創(chuàng)新”活動，在提高工藝技術(shù)的同時(shí)，也提高經(jīng) 15 濟(jì)效益。二是社會效益最大化，主要是將公司建成“綠色” 、 “環(huán)?！?、 “創(chuàng)稅大戶”及培育產(chǎn)品鏈增加農(nóng)民收入。三、效益最大化效益最大化是公司追求的最終目標(biāo)。培養(yǎng)料專業(yè)生產(chǎn)培養(yǎng)料要從原料來源，配方組合，質(zhì)量檢驗(yàn)，控濕人空氣發(fā)酵等工作都必須經(jīng)過專業(yè)人員獨(dú)道，獨(dú)級完成。二、生產(chǎn)專業(yè)化美國等國家發(fā)展至今，蘑菇生產(chǎn)已被公眾稱為“蘑菇工業(yè)” ，在專業(yè)化生產(chǎn)方面發(fā)展得十分完備，分工明確，規(guī)模也十分驚人，因此，我公司要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， “他山之石，可以攻玉” ，具體上做到：菌種專業(yè)生產(chǎn)一方面，我公司要選派自己的技術(shù)人員到美國進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，保證自己生產(chǎn)的菌種達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓培訓(xùn)，抓過程，抓反饋，整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)始終處于符合標(biāo)準(zhǔn)要求的穩(wěn)定可靠狀態(tài)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持高起點(diǎn)，不僅以國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，而且要達(dá)到與國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建立產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括從菌種、原材料一直到產(chǎn)品包裝出廠、運(yùn)輸、上貨架的整個(gè)生產(chǎn)過程的規(guī)范要求。引進(jìn)、培育優(yōu)良菌種和先進(jìn)工藝、技術(shù)、設(shè)備，生產(chǎn)獨(dú)特的優(yōu)良產(chǎn)品。國內(nèi)市場，傳統(tǒng)鮮菇產(chǎn)品主要集中在一年時(shí)間中的四個(gè)月，公司適用周年化生產(chǎn)的鮮菇產(chǎn)品全面推上市場。因而，目前國內(nèi)雙孢菇工廠化產(chǎn)能的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上菇農(nóng)的退出速度，其市場銷售價(jià)格呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢，工廠化栽培雙孢菇，有著巨大的發(fā)展前景。因而，蘑菇生產(chǎn)亟 13 待機(jī)械化、規(guī)?；⒐S化。傳統(tǒng)的季節(jié)性生產(chǎn)雙孢菇，勞動強(qiáng)度大、季節(jié)性蘑菇價(jià)格低、效益差。 歐美國家近 30 年人