aar分享工具的應(yīng)用(參考版)
2025-05-03 18:04本頁面
【正文】 工作中可用的 對(duì)每天工作的一個(gè)記錄，一個(gè)總結(jié)，匯總起來就是自己知識(shí)管理的一部分。知識(shí)管理是門學(xué)科，需要花時(shí)間去學(xué)習(xí)。知識(shí)管理對(duì)于企業(yè)來說，是一種資源的集合。在文本聊天的時(shí)候，特別是話題討論的時(shí)候，盡量避免刷屏現(xiàn)象的發(fā)生受到的啟發(fā)溝通可以解決很多問題。AAR記錄主要工作 預(yù)期目標(biāo)實(shí)際完成情況預(yù)期與實(shí)際的差距原因分析 改進(jìn)建議討論 人人參與，互動(dòng)參與的人不多達(dá)不到討論的活動(dòng)效果大部分的人沒有麥克風(fēng)，不能直接參與到話題討論中；通過文本聊天，比較慢，而且還有部分刷屏現(xiàn)象。比如說，主講人講解 PPT的過程中，大家保持安靜，之類的。供大家討論。主講人無須顧及別的突發(fā)狀況。達(dá)到預(yù)期的效果。演講人 精彩的講說講說過程中很流暢?？梢匝舆t到 8點(diǎn) 15分正式開始。有別的事情耽誤，未能準(zhǔn)時(shí)參加。你是否想過召集大家一起對(duì)剛剛結(jié)束的項(xiàng)目 /活動(dòng)進(jìn)行一下總結(jié)，把可重用的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行固化，同時(shí)找出還可以繼續(xù)改善的地方，用于指導(dǎo)下一次類似的項(xiàng)目 /活動(dòng)，以期取得更大的突破呢？現(xiàn)在你就可以運(yùn)用 AAR的方法來進(jìn)行項(xiàng)目 /活動(dòng)總結(jié)。有待改善的方面 :?精簡(jiǎn)議題，使每個(gè)議題都有充分的研討時(shí)間；?按照預(yù)先設(shè)定的時(shí)間結(jié)束每個(gè)議題的討論；?將會(huì)議資料事先發(fā)給大家；?給與會(huì)人員分配不同的角色 【 如組織者、時(shí)間 master（負(fù)責(zé)控制時(shí)間）、記錄員等 】 ，使會(huì)議更加高效；?會(huì)議中設(shè)置一定的休息時(shí)間； 場(chǎng)景二：項(xiàng)目 /活動(dòng)總結(jié) 當(dāng)你帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)勝利完成一個(gè)項(xiàng)目 /活動(dòng)，并獲得老板的認(rèn)同與嘉獎(jiǎng)，你一定沉浸在幸福的喜悅中吧！或者在心里長(zhǎng)長(zhǎng)的舒了口氣 ,暗自慶幸總算 “不辱使命 ”吧。做的好的方面 :?準(zhǔn)時(shí)開始 。 IPG從 08財(cái)年開始一直在全員中推行會(huì)議 AAR，共同致力于提高會(huì)議效率。記錄 AAR的結(jié)果，并在下一次會(huì)議時(shí)檢查。 使用方法：每次會(huì)議結(jié)束時(shí)，利用 5分鐘的時(shí)間，讓所有參會(huì)人對(duì)會(huì)議的形式（或內(nèi)容）進(jìn)行簡(jiǎn)單的非正式的 AAR：優(yōu)秀的方面要發(fā)揚(yáng)光大；不足的方面要持續(xù)改善。設(shè)立固定的籌委會(huì)和聯(lián)絡(luò)員。會(huì)員ID明明不規(guī)范；接受培訓(xùn)的人員對(duì)平臺(tái)不了解；時(shí)間把握不足，培訓(xùn)時(shí)間過長(zhǎng)。培訓(xùn)完成很好，會(huì)員之間的溝通過少；會(huì)員之前的 KM基礎(chǔ)、會(huì)前準(zhǔn)備不足；培訓(xùn)內(nèi)容豐
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