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2025-04-30 18:04本頁面
【正文】 剛結束的項目 /活動進行一下總結，把可重用的經(jīng)驗進行固化，同時找出還可以繼續(xù)改善的地方，用于指導下一次類似的項目 /活動，以期取得更大的突破呢？現(xiàn)在你就可以運用 AAR的方法來進行項目 /活動總結。實例參見下頁：事件名稱 基于企業(yè)知識管理的網(wǎng)上培訓交流活動的 AAR事件發(fā)生時間 2022521事件背景 為提升企業(yè)知識管理的能力和技巧而開展的一次交流活動AAR組織者 鐘紫劍AAR參與者 蔡欽源、耿祖群、何雪鋒、黃銘德、申新賀、羅華山AAR記錄人 風雪AAR記錄主要工作 預期目標 實際完成情況 預期與實際的差距 原因分析 改進建議活動籌備有次序，順利，大家按時到場8點開始了，還有大部分的人沒有進場。有別的事情耽誤，未能準時參加。通知中 8點開始?？梢匝舆t到 8點 15分正式開始。 8點 15分仍舊沒有進場的，沒有進場資格。演講人 精彩的講說講說過程中很流暢。但是中途經(jīng)常被打斷。達到預期的效果。但是因為中途總是有個別人進場，導致打斷主講人的思路。主講人無須顧及別的突發(fā)狀況。每講完一個部分，停頓一下。供大家討論。會場秩序 整齊有序 有點混亂會場次序，在會議開始之前沒有公布。比如說，主講人講解 PPT的過程中，大家保持安靜，之類的。公布一些不影響主講人演講的會場制度，保證次序。AAR記錄主要工作 預期目標實際完成情況預期與實際的差距原因分析 改進建議討論 人人參與，互動參與的人不多達不到討論的活動效果大部分的人沒有麥克風，不能直接參與到話題討論中；通過文本聊天，比較慢，而且還有部分刷屏現(xiàn)象。建議大家都要準備麥克風。在文本聊天的時候，特別是話題討論的時候，盡量避免刷屏現(xiàn)象的發(fā)生受到的啟發(fā)溝通可以解決很多問題。知識管理對于個人來說，是工作的一種積累，是點點滴滴的一個集合，對自己做的每件事情的一個總結。知識管理對于企業(yè)來說，是一種資源的集合。只有將每個人將自己的知識共享出去，才能達到事半功倍的效果。知識管理是門學科，需要花時間去學習。我是公司的一個普通職員，雖然有時候需要做一些決策，但是知識管理對于我現(xiàn)在的狀況來說，更多的是自己的一個知識和閱歷的總結。工作中可用的 對每天工作的一個記錄，一個總結，匯總起來就是自己知識管理的一部分。
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