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正文內(nèi)容

人員素質(zhì)測評方案(參考版)

2025-05-03 08:09本頁面
  

【正文】 。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。用一些事情,總會看清一些人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。不勝任的免去試任職務(wù),一般按試任前職務(wù)層次由組織安排工作。經(jīng)公示不存在影響任用問題的,按有關(guān)規(guī)定和程序辦理任職手續(xù)??疾旖M按照總得分高低排序情況和組織考察情況,經(jīng)區(qū)公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究提出人選,確定擬任人選。考察結(jié)果將作為擬任職務(wù)的重要依據(jù)。  組織考察。體檢和復(fù)檢費(fèi)用由考生自理。  集中體檢。主要考察應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力和語言表達(dá)能力等。面試入圍人員名單將通過政府網(wǎng)公布。專業(yè)知識主要測試應(yīng)試者對勝任選拔職位應(yīng)具備的基本理論知識、基本工作方法和對專業(yè)知識的掌握程度,特別是運(yùn)用有關(guān)理論、知識和方法分析解決工作中實(shí)際問題的能力。 筆試。(4)近期同底2寸正面免冠彩色照片4張。(2)學(xué)歷、學(xué)位證書和身份證原件及復(fù)印件?! 竺百Y格初審。  發(fā)布公告。溝通能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力、談判能力,可以通過情景模擬中的無領(lǐng)導(dǎo)小組的方法來測評。效度和信度都很高,而且具有高度的似真性和綜合性。 勞動檢察員的能力主要包括問題解決能力、溝通能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力和談判能力,這些能力的測評主要通過情景模擬 情景模擬具有信度高、效度高、預(yù)測性強(qiáng)、現(xiàn)實(shí)模擬性強(qiáng)等特點(diǎn),比較適合能力測驗(yàn)。如學(xué)校可以依據(jù)學(xué)生的能力水平分班分組,部隊(duì)可以依據(jù)每個人的特長分配兵種,企業(yè)可以將職員置到與其能力、人格相匹配的部門等。因?yàn)樗梢灶A(yù)測個體從事某種活動的適宜性,進(jìn)而提高人才選拔的效率與準(zhǔn)確性。同時可以對同一個人的不同心理特征間的差異進(jìn)行比較,從而確定其相對優(yōu)勢和不足,發(fā)現(xiàn)行為變化的原因,為決策提供信息。由于不同的職位對人有不同的要求,面試可以根據(jù)不同職位的特點(diǎn),靈活地采用不同的方式去考察應(yīng)考者。在公務(wù)員招考中,一位應(yīng)考者的條件再好,筆試成績再高,而在面試中表現(xiàn)不好的話,也很可能被淘汰出局。 勝任素質(zhì)分類及權(quán)重表 測評維度勝任素質(zhì)要素權(quán)重評分1~67~89~10 文化素質(zhì)法律知識智能素質(zhì)問題解決能力溝通能力協(xié)調(diào)能力談判能力品德素質(zhì)自信心誠實(shí)正直敬業(yè)精神責(zé)任心五: 測評方法1. 面試:(1)直觀性:面試是用人單位與應(yīng)考者直接接觸的一項(xiàng)活動,通過面試,用人單位會對應(yīng)考者形成一個直觀的印象,這種直觀的印象對用人單位的最終聘
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