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正文內(nèi)容

人員素質(zhì)測評(參考版)

2024-10-13 01:57本頁面
  

【正文】 2A時間取樣B地方取樣C定點取樣D隨機取樣在(B)中被試處在真實的嚴厲的情景之中。2A心理測驗B公文筐測驗C模擬測驗D現(xiàn)場測驗2(D)是假定為任何被測量的特質(zhì)的純正的值,即沒有誤差的值。6 A業(yè)務考核B模擬練習C現(xiàn)場檢驗D工作測試2在百分制考試中,對任何人而言,60分就是通過,這個60分就是(D)A合格分數(shù)B平均分數(shù)C常模D標效2(A)用來確定員工的素質(zhì)、業(yè)務水平的變化與程度,其主要目的是促進員工進一步提高素質(zhì)、提高業(yè)務水平。A內(nèi)容效度B構思效度C預測效度D同時效度2(B)是與測量目的有關的真實變異數(shù)與總變異數(shù)的百分比。9 A上升B平穩(wěn)C低D高2在人員選拔決策中,一般來說,臨界分數(shù)高,則錄取正確率(C)。通常,再測間隔時間超過六個月,這一系數(shù)就不能用來代表穩(wěn)定系數(shù)了。7 A開發(fā)B診斷C評估D配置1在人事測評的實踐中,面試與其他測評技術比較,一般信度、效度比較(B),這與面試的工具造成的誤差有一定的關系。6 A經(jīng)濟效益B價值觀C生產(chǎn)規(guī)模D生產(chǎn)效率1標準化的績效評估系統(tǒng)應該具備(D)的方法、結(jié)構化的績效標準體系和標準化的績效評估過程。2 A現(xiàn)場B直接C相對D絕對1一個設計良好的評價中心,在評價會議召開前,任何一個評價者(A)擁有關于某參與者的所有信息。此階段中要注意保持測量的標準化,讓每個被試都在(D)的條件下接受測評。3A標志B標度C內(nèi)容D指標1人事測評是現(xiàn)代人事管理中(C)而新興的一門學科。4 A內(nèi)外傾向B內(nèi)向C外向D偏向性(C)是主考官與應試者之間的一種雙向溝通過程。3A工作能力B勝任力C思考能力D預測能力面試中關于“聽”的黃金規(guī)則是:主考官提問的時間為總時間的百分之(C)。2 A瑞文推理測驗B十六種人格測驗C霍桑實驗D哈梅誠實測驗宣講指導語的時間應控制在(A)分鐘之內(nèi),時間過長會引起被試的反感和抵觸情緒。1A配置性B診斷性C選拔性D鑒定性現(xiàn)代人事測評在國外的發(fā)展是從(B)時開始的。6 A歷史和現(xiàn)狀B現(xiàn)狀和未來C預測和決策D文化和價值單選題“人事”的廣義理解就是社會生產(chǎn)過程中所呈現(xiàn)出來的“人”與“事”之間的關系,因而“人事”一詞的核心就是(D)。這類內(nèi)容通常不可能建立具有標準答案的題目,被試主要是進行主觀評價和自我陳述,其回答并無正誤之分。6 A模擬練習B業(yè)務考核C現(xiàn)場檢驗D工作測試2在百分制考試中,如在某個群體中分數(shù)都偏低,那么對于這個群體而言,55分可能就定為通過分,這個55分就是這個群體的成績參照(C)A合格分數(shù)B平均分數(shù)C常模D標效2在人事測評的觀察法中,根據(jù)對觀察現(xiàn)象的取樣,可將觀察法分為事件取樣觀察和(A)觀察。10A預測效度B構思效度C內(nèi)容效度D同時效度2人事測評的研究對象是被測個體的各種(D),這些特性都有其本身的規(guī)律性。但在現(xiàn)實情況下,大多數(shù)效度系數(shù)都比較小,即便是心理測驗也如此。7A預測項目B發(fā)展規(guī)劃C既定目標D效益目標2在人員選拔決策中,一般來說,臨界分數(shù)高,則錄取正確率(C)。通常,再測間隔時間超過六個月,這一系數(shù)就不能用來代表穩(wěn)定系數(shù)了。7 A和諧B差異C適用D一致1人事測評的重點在于測量個人,測評中不可避免地會采用(A)這一方法。6 A不應該B都可以C應該D不必1在將愿景和價值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的所有成分中,最重要的是擁有具有(C)的經(jīng)理。3 A標準B相對C絕對D統(tǒng)一1在面試中主考官和應聘者雙方談話較開放,沒有一方感到受到威脅,這是面試中唯一可以接受的方式,此時主考官和應聘者之間的關系類型屬于(D)關系。1 A現(xiàn)代B重要C基礎D有效1(A)測評,是一種以開發(fā)員工素質(zhì)為目的測評,主要目的是為人力資源開發(fā)提供科學性與可行性依據(jù)。3 A標志B標度C內(nèi)容D指標1從隋唐到清末的(B)制度,是我國古代人事測評的典型代表。5 A寬松B嚴格C普通D中性(B)主要用于測量個人在一定條件下經(jīng)常表現(xiàn)出來的、相對穩(wěn)定的性格特征,如興趣、態(tài)度、價值觀等。2 A十B二十C五十D三十宣講指導語的時間應控制在(A)分鐘之內(nèi),時間過長會引起被試的反感和抵觸情緒。1A第一次世界大戰(zhàn)B第二次世界大戰(zhàn)C二十世紀初D二十世紀末從統(tǒng)計學的原理上看,測評人員越多,人為評判造成的主觀誤差就越小,評判得出的結(jié)果就越客觀。1A效標B常模C平均數(shù)D最優(yōu)值在企業(yè)中(B)被視為人力資源開發(fā)與管理的績效標志之一,即專門考察員工的工作生活質(zhì)量提高了多少。1A心理B能力C業(yè)務D思想(A)測評是一種以選拔優(yōu)秀人員為目的的人事測評,是人力資源管理活動中經(jīng)常要進行的一種測評。2A模擬情景測驗B情景壓力測驗C霍桑實驗D投射測驗未來的評價中心發(fā)展大約有如下特點:機會均等、組織的(D)。2A心理測驗B公文筐測驗C模擬測驗D現(xiàn)場測驗2(D)是假定為任何被測量的特質(zhì)的純正的值,即沒有誤差的值。1A偏好B差異C數(shù)值D特性2大多數(shù)評價中心的關鍵特點都是使用工作樣本測試或(B)。7A預測項目B發(fā)展規(guī)劃C既定目標D效益目標2(C)的估計方法有三個:通過對照內(nèi)容范圍來估計、評分者信度、統(tǒng)計分析。9A上升B平穩(wěn)C低D高2(A)是指在對被試進行測評以后間隔一定的時間(一般很短),運用復本再測評一次所獲得的復本相關系數(shù)。8 A中等B適用C低D高1(B)是估計測評跨時間的一致性程度,即在兩個不同的時間里進行測評(比如間隔一個月測評兩次)所獲得的結(jié)果的一致性程度。6 A經(jīng)濟效益B價值觀C生產(chǎn)規(guī)模D生產(chǎn)效率1在將愿景和價值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的所有成分中,最重要的是擁有具有(C)的經(jīng)理。3 A標準B相對C絕對D統(tǒng)一1在面試中主考官和應聘者雙方談話較開放,沒有一方感到受到威脅,這是面試中唯一可以接受的方式,此時主考官和應聘者之間的關系類型屬于(D)關系。此階段中要注意保持測量的標準化,讓每個被試都在(D)的條件下接受測評。2 A當代語言B普通話C流行語言D專業(yè)術語1從隋唐到清末的(B)制度,是我國古代人事測評的典型代表。5 A筆試B口試C面試D心理測試絕大部分應聘者在未來工作中的表現(xiàn)會和其(A)表現(xiàn)非常一致,只有其中一小部分可能會有根本性的變化。2 A十B二十C五十D三十英國著名心理學家艾森克認為,決定和影響人格的三個基本因素是:(A)、情緒性和心理變態(tài)傾向。2 A瑞文推理測驗B十六種人格測驗C霍桑實驗D哈梅誠實測驗從統(tǒng)計學的原理上看,測評人員越多,人為評判造成的主觀誤差就越小,評判得出的結(jié)果就越客觀。1A效標B常模C平均數(shù)D最優(yōu)值在企業(yè)中(B)被視為人力資源開發(fā)與管理的績效標志之一,即專門考察員工的工作生活質(zhì)量提高了多少。1A心理B能力C業(yè)務D思想(B)測評的主要目的是了解員工現(xiàn)狀和確定進一步的開發(fā)方向。6 A歷史和現(xiàn)狀B現(xiàn)狀和未來C預測和決策D文化和價值單選題“人事”的廣義理解就是社會生產(chǎn)過程中所呈現(xiàn)出來的“人”與“事”之間的關系,因而“人事”一詞的核心就是(D)。9A實際值B平均值C理想值D真分數(shù)2在人事測評的觀察法中,根據(jù)對觀察現(xiàn)象的取樣,可將觀察法分為事件取樣觀察和(A)觀察。1 A發(fā)展性測評B診斷性測評C評估性測評D配置性測評2理想的應聘者首先應當是對(C)的高度關注,這樣才能適應不斷變化的組織內(nèi)外環(huán)境。6 A模擬練習B業(yè)務考核C現(xiàn)場檢驗D工作測試2大多數(shù)評價中心的關鍵特點都是使用工作樣本測試或(B)。10A適中B較差C高D低2(B)是與測量目的有關的真實變異數(shù)與總變異數(shù)的百分比。9A上升B平穩(wěn)C低D高2(A)是指在對被試進行測評以后間隔一定的時間(一般很短),運用復本再測評一次所獲得的復本相關系數(shù)。8 A中等B適用C低D高1人事測評的重點在于測量個人,測評中不可避免地會采用(A)這一方法。7 A開發(fā)B診斷C評估D配置1一個測驗難度的理想分布是常態(tài)分布,即處于中等難度的項目的百分比(C)。6 A不應該B都可以C應該D不必1戰(zhàn)略性人力資源管理就是獲得員工的最適宜績效,這種最適宜績效的表達是建立在組織的(B)上的。1 A現(xiàn)代B重要C基礎D有效1根據(jù)觀察是否借助觀察儀器可將觀察法分為間接觀察和(B)觀察。5 A以前的B面試中的C筆試中的D計劃的1在人事測評的問卷法中,在問卷語言使用方面,要使用準確的(A)。4 A內(nèi)外傾向B內(nèi)向C外向D偏向性(B)主要用于測量個人在一定條件下經(jīng)常表現(xiàn)出來的、相對穩(wěn)定的性格特征,如興趣、態(tài)度、價值觀等。3 A工作能力B勝任力C思考能力D預測能力在面試的“有效提問”中,(D)問題是最受歡迎的,它們最可靠,威脅也最小。1 A第一次世界大戰(zhàn)B第二次世界大戰(zhàn)C二十世紀初D二十世紀末通過著名的(C),研究者得出結(jié)論,生產(chǎn)效率主要取決于員工的積極性――取決于員工家庭和社會生活以及單位中人與人的關系。1 A選拔性B鑒定性C配置性D診斷性在人事測評的評定中,用來比較的標準有兩種,其中與測評對象本身無關的客觀要求,被稱為(A)。6A歷史和現(xiàn)狀B現(xiàn)狀和未來C預測和決策D文化和價值單選題“人事”的廣義理解就是社會生產(chǎn)過程中所呈現(xiàn)出來的“人”與“事”之間的關系,因而“人事”一詞的核心就是(D)。2A時間取樣B地方取樣C定點取樣D隨機取樣2在(B)中被試處在真實的嚴厲的情景之中。2A心理測驗B公文筐測驗C模擬測驗D現(xiàn)場測驗2理想的應聘者首先應當是對(C)的高度關注,這樣才能適應不斷變化的組織內(nèi)外環(huán)境。10A信度B效度C相關系數(shù)D變異系數(shù)2人事測評的研究對象是被測個體的各種(D),這些特性都有其本身的規(guī)律性。但在現(xiàn)實情況下,大多數(shù)效度系數(shù)都比較小,即便是心理測驗也如此。9A上升B平穩(wěn)C低D高2在理想的情況下,績效管理系統(tǒng)將會確保組織內(nèi)的所有活動都支持組織的(B)。8A心理測量B面試C筆試D實際操作1(B)是估計測評跨時間的一致性程度,即在兩個不同的時間里進行測評(比如間隔一個月測評兩次)所獲得的結(jié)果的一致性程度。8 A高B低C適中D不確定1一個測驗難度的理想分布是常態(tài)分布,即處于中等難度的項目的百分比(C)。5A合作B協(xié)作C協(xié)調(diào)D平等1標準化的績效評估系統(tǒng)應該具備(D)的方法、結(jié)構化的績效標準體系和標準化的績效評估過程。1A開發(fā)性B研究性C發(fā)展性D選拔性1根據(jù)觀察是否借助觀察儀器可將觀察法分為間接觀察和(B
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