精益知識(豐田屋等)(參考版)
2025-05-03 04:33本頁面
【正文】 準(zhǔn)時化生產(chǎn)（ JIT）概述（二） 。 資源配置合理化 資源配置的合理化是實現(xiàn)降低成本目標(biāo)的最終途徑，具體指在生產(chǎn)線內(nèi)外，所有的設(shè)備、人員和零部件都得到最合理的調(diào)配和分派，在最需要的時候以最及時的方式到位。所謂專用設(shè)備通用化，是指通過在專用設(shè)備上增加一些工夾具的方法使之能夠加工多種不同的產(chǎn)品。盡量減少物資在生產(chǎn)現(xiàn)場的停滯與搬運(yùn)，讓物資在生產(chǎn)流程上毫無阻礙地流動。自動化是指融入生產(chǎn)組織中的這樣兩種機(jī)制： 第一，使設(shè)備或生產(chǎn)線能夠自動檢測不良產(chǎn)品； 第二，生產(chǎn)第一線的設(shè)備操作工人發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或設(shè)備的問題時，有權(quán)自行停止生產(chǎn)的管理機(jī)制。 彈性配置作業(yè)人數(shù)： 根據(jù)生產(chǎn)量的變動，彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)，以及盡量用較少的人力完成較多的生產(chǎn)。 B、生產(chǎn)均衡化， 指總裝配線在向前工序領(lǐng)取零部件時應(yīng)均衡地使用各種零部件，生產(chǎn)各種產(chǎn)品。 六、支持準(zhǔn)時化（ JIT）生產(chǎn)的手段 適時適量生產(chǎn) A、生產(chǎn)同步化， 即工序間不設(shè)置倉庫，前一工序的加工結(jié)束后，使半成品立即轉(zhuǎn)到下一工序去。消除可能引起不合格品的根源，并設(shè)法解決問題。如需求量增加不大時，可通過適當(dāng)調(diào)整具有多種技能操作者的操作來完成；當(dāng)需求量降低時，可采用減少生產(chǎn)班次、解雇臨時工、分配多余的操作工去參加維護(hù)和維修設(shè)備。 五、實行準(zhǔn)時化生產(chǎn)的意義 可以使生產(chǎn)資源合理利用，包括勞動力柔性和設(shè)備柔性。 基礎(chǔ)：按節(jié)拍生產(chǎn) 。 四、準(zhǔn)時化體系構(gòu)成 前提：均衡化生產(chǎn)，即平均制造產(chǎn)品，使物流在各作業(yè)之間、生產(chǎn)線之間、工序之間、工廠之間平衡、均
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