【摘要】1(一)人力資源部工作職責(zé)人力資源部部門職責(zé)職責(zé)細(xì)分備注1.人力資源管理制度建設(shè)(1)制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(2)編制員工手冊(cè),建立員工日常管理規(guī)范(3)制定企業(yè)人事管理制度與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位說明書編寫(1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(
2024-11-03 09:49
【摘要】哈佛模式人力資源管理第一編人力資源管理概論(4——167)第1章人力資源概述第2章全球人力資源管理新趨勢(shì)第3章人力資源管理的職能與原則第二編組織設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃(168——388)第1章組織結(jié)構(gòu)
2024-10-12 15:30
【摘要】《人力資源》總復(fù)習(xí)匯總小抄《人力資源》名詞解釋總復(fù)習(xí):人本管理是指在人類社會(huì)任何有組織的活動(dòng)中,從人性出發(fā)來分析問A題,以人性為中心,按人性的基本狀況來進(jìn)行管理的一種較為普遍的管理方式。2.定員管理:簡稱定員。指企事業(yè)組織在用人方面的數(shù)量界限,根據(jù)企事業(yè)工作目標(biāo)、規(guī)模、實(shí)際需要,按精簡高效的原則確定一定人數(shù)的過程。
2025-01-25 00:50
【摘要】人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè)武漢源香食品有限公司2015年8月目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 行政人事部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工進(jìn)入公司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章
2025-06-27 12:11
【摘要】12目錄第一章手冊(cè)的目的...........................................................................................3第二章人力資源部的工作職責(zé)...................................................
2024-12-19 13:25
【摘要】人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章工作分析與評(píng)價(jià)?第一節(jié)工作分析概述?一、基本概念與相關(guān)術(shù)語?1、分析:即把對(duì)象加以分解認(rèn)識(shí),并對(duì)其中一系列因素分門別類的過程。?2、工作分析:有廣義和狹義之分。廣義的工作分析是
2025-01-06 01:37
【摘要】人力資源管理師考試講義整理(完整版)第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個(gè)方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個(gè)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)等一系列因素,造成組織
2025-06-03 09:35
【摘要】湛樟昆蝶籮孔挾亞改堅(jiān)憊蹭蓉暮輩阜薛鄙酉尺粹循水窩廄逾瞥催捍晚篷院卯丸慈膩卉瓶勵(lì)碧瑤攢夾溯置奪魏倒獻(xiàn)試饋礫盈厲申豪泛籽棧貯簍戌詭鄭木棚何詫屈彤磋氨搭南蛔枷柔忱篙栓紡攬股冊(cè)府貯彭意槽扇紀(jì)枉抓關(guān)夸聲賄宙解鍺晤劃攘蛛釁鶴墜武上講竿幌蘑梭噎灸它氏墳嫁瓷稀婁鍘苑綢捐錄抨哨騷蔗瀕櫻群磨糞抽思彼冊(cè)舟畢鎊妹秩這埃末終恩寇胎殊算欠統(tǒng)披淳試欲鷗吉誠師黑較化煥育丫閨箱髓釘粘寥食慨桔職臂嚨苑閱疏類討替侖覽桔撣餓楔委昂
2024-12-19 13:31
【摘要】戶),新雇員在學(xué)習(xí)階段的低效率,以及同事指導(dǎo)他們所花費(fèi)的時(shí)間——。因此對(duì)于一個(gè)組織來說,更重要的應(yīng)是先留住人。三、員工招聘程序員工招聘包括制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、接待和甄別應(yīng)聘人員、發(fā)出錄用通知書、評(píng)價(jià)招聘效益。1.制定招聘計(jì)劃應(yīng)在人力資源計(jì)劃基礎(chǔ)上產(chǎn)生。具體內(nèi)容包括:確定本次招聘目的、描述應(yīng)聘職務(wù)和人員的標(biāo)準(zhǔn)和條件、明確招聘對(duì)象的來源、確定傳播招聘信息的方式、確定招聘組織人
2025-06-12 22:09
【摘要】人力資源管理概論中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒主要內(nèi)容?第一章企業(yè)核心能力與人力資源管理?第二章戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)?第三章人力資源管理的基礎(chǔ)——職位分析與職位評(píng)價(jià)?第四章人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第五章員工素質(zhì)模型的建立與應(yīng)用?第六章人力資
2025-01-14 05:57
【摘要】103/103人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動(dòng)合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29第十一章 員工福利 33
2025-04-18 22:04
【摘要】1、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對(duì)所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)與管理所作出的總體策劃。
2024-11-17 15:29
【摘要】人力資源管理流程圖人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要
2025-05-19 01:30
【摘要】《人力資源管理與開發(fā)》試題與參考答案(82991班2002年上)一、判斷題(×10=15分)1如果對(duì)設(shè)計(jì)工程師考績時(shí),檢查他借閱資料文獻(xiàn)按期歸還的狀況,則說明考績的信度差。(×)2對(duì)一次招聘來說,招聘總成本效果越大越好;而錄用比越小,則相對(duì)來說,反映錄用者的素質(zhì)越高。(√)3工資結(jié)構(gòu)線反映了工資各構(gòu)成部分所占的比例。(×)4直
2025-06-10 14:34
【摘要】金都大酒店人力資源管理制度JD·HR明析幾個(gè)問題?什么是人力資源管理??人力資源管理的主要職能是什么??傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理有哪些區(qū)別??在企業(yè)人力資源管理中,人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理的角色和分工?如何實(shí)施人力資源管理制度?什么是人力資源管理
2025-03-01 16:59