保利園林和保利保潔公司運(yùn)營方案(參考版)
2024-11-03 09:36本頁面
【正文】 總務(wù)部應(yīng)于 11 月 15 日前完成主人要員的聘用調(diào)整和上崗培訓(xùn)工作； 保法公司于 10 月 15 日前制訂出家政服務(wù)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，必要時遞市物價局備案； 兩公司經(jīng)理人選納定后，要求于 11 月 25 日前制定出完善的半年運(yùn)營工作計劃和具體措施。保潔公司即可在鳳翔花園開展家政業(yè)務(wù)，并計劃于 11 月 15 日接管地產(chǎn)公司辦公室的日常保潔工作； 保潔公司辦公地點(diǎn)設(shè)在鳳翔花園，將現(xiàn)有保潔部從管理處剝離即可。計劃到 2020 年 6 月后，將把考核周期調(diào)整為：員工級每月考核，管理級每季考核，總助、副總每半年考核。這種考核辦法比較適合物業(yè)管理這種勞動密集型的行業(yè)。由于保潔公司和園林公司在收費(fèi)銷售上具有一定的特殊性，財務(wù)監(jiān)督就顯得特別重要，故要對財務(wù)管理制度方面作一些必要的調(diào)整，加強(qiáng)對收費(fèi)（如家政）環(huán)節(jié)的監(jiān)控，避免出現(xiàn)安全隱患。 保潔部員工 —— 1000 ㎡ /人 家政組長 —— 負(fù)責(zé)家政服務(wù)和對外 XX 項目的實施工作 家政員工 3 五、物資儲備 以節(jié)省成本和提高工作效率考慮，園林花木公司計劃配備以下主要物資： A、微型貨運(yùn)客車或皮卡車： 1 臺， 45 萬元 /臺； B、綠 籬 割 灌 機(jī) ： 1 臺； C、剪草機(jī)： 1 臺； （ 已有 ） D、打邊機(jī)： 1 臺； （ 已有 ） 保潔公司主要物資： A、多功能洗地、打蠟機(jī)： 1 臺（已有）； B、吹風(fēng)機(jī)： 1 臺； C、吸水機(jī)： 1 臺； （ 已有 ） 六、財務(wù)管理和績效考核 保潔公司和園林花木公司不設(shè)專門財會，所有財務(wù)事務(wù)統(tǒng)一由物業(yè)公司財會室負(fù)責(zé)，分別作為獨(dú)立的財務(wù)核算單位進(jìn)行管理。 拓展部（主管） 1 負(fù)責(zé)花木采購和成品銷售，綠化工程施工、花木租擺等 ，負(fù)責(zé) 環(huán)境綠化工程設(shè)計、預(yù)算、現(xiàn)場施工監(jiān)理、組織工程驗收等 日常 管理工作 。 保潔公司： 崗位 人數(shù) 備注 總經(jīng)理 1 物業(yè)總經(jīng)理 經(jīng)理 1 （副總或總經(jīng)理助理兼） 保潔主管 1 具體 負(fù)責(zé)實施日常保潔和家政 等工作的
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