保利園林和保利保潔公司運(yùn)營(yíng)方案-閱讀頁(yè)
2024-11-19 09:36本頁(yè)面
【正文】 按保潔標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施養(yǎng)護(hù)部（主管） 1 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所接管的物業(yè)樓盤的環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)工作 及工程部完成的通過竣工驗(yàn)收合格的綠化工程的日常養(yǎng)護(hù)管理工作 。 市場(chǎng)業(yè)務(wù)員（ 兼資料員 ） 1 負(fù)責(zé)花木采購(gòu)和成品銷售，綠化工程施工、花木租擺 等信息收集和原始資料管理 工程設(shè)計(jì)施工員 1 具體負(fù)責(zé)實(shí)施 綠化工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理 等工作 養(yǎng)護(hù)部員工 —— 每 8000 平方米設(shè) 1 人 袋苗生產(chǎn)管理員 —— 每生產(chǎn) 8000 袋苗設(shè) 1 人 時(shí)花生產(chǎn)管理員 —— 每生產(chǎn)出園 1500 盆設(shè) 1 人 喬灌 木培植管理員 —— 每管理 1200 棵設(shè) 1 人 蔭生 植物培植管理員 —— 每培植 2020 棵設(shè) 1 人 保潔工作。相關(guān)的財(cái)務(wù)收支程序按物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格 執(zhí)行，涉及大項(xiàng)樹木種苗以及工程定價(jià)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)地產(chǎn)公司技術(shù)部，預(yù)算部幫助核價(jià)，這樣利于成本監(jiān)督。 因?yàn)檫@兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)均對(duì)外接觸較多，工作面較廣，不易對(duì)過程進(jìn)行控制，所以績(jī)效考核是主要的督控措施，擬在整個(gè)物業(yè)公司內(nèi)部來用 KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）考核辦法，該辦法主要考核員工的關(guān)鍵工作績(jī)效，把考核的重點(diǎn)放在能夠數(shù)量化的業(yè)績(jī)上，而非關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制由員工自己 控制，而抓住關(guān)鍵和重要的東西，次要的方面給員工一定的靈活性。通過全面預(yù)算管理和績(jī)效考核，可以較好地對(duì)這兩個(gè)公司進(jìn)行調(diào)控。 七、近期幾項(xiàng)措施 開展必要公關(guān)活動(dòng)，盡最大努力爭(zhēng)取一個(gè)月注冊(cè)公司手續(xù)完畢，難點(diǎn)主要在于園林花木公司的技術(shù)人員職稱條件的準(zhǔn)備； 如董事會(huì)批準(zhǔn)兩公司成立，將立即召開員工大會(huì)宣布機(jī)構(gòu)、分工、人員調(diào)整等工作； 苗木基地從 11 月 1 日整進(jìn)入實(shí) 質(zhì)性運(yùn)作階段，馬上落實(shí)選址、場(chǎng)地平整、苗木登記、移值、花卉栽培等事項(xiàng)。園林花木公司辦公地點(diǎn)設(shè)在龍湖藍(lán)灣，相關(guān)人員的錄用現(xiàn)已進(jìn)行招聘； 11 月 10 日前制定出兩公司開辦和三個(gè)月內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算案報(bào)公司審批。 以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示！ 南寧保利物業(yè)管理有限公司 二○○七年十月二十九日
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