【摘要】客戶價值分析模型客戶價值鏈模型客戶價值研究三個方向:3企業(yè)和客戶互為價值感受主體和價值感受客體的客戶價值研究1企業(yè)的客戶為價值感受主體的客戶價值研究2企業(yè)為價值感受主體的客戶價值研究本方案以‘價值鏈’思想為基礎,從企業(yè)角度評估客戶價值思路:企業(yè)的客戶價值是指客戶在其整個生命周期過程中,為企業(yè)所做貢獻的總和。企業(yè)通
2025-05-02 00:02
【摘要】SPG/030425/SH-VS(2022GB)機密上藥集團戰(zhàn)略目標實施研討會上藥集團2022年4月29日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SPG/030425/SH-VS(2022GB)1目錄?上藥集團2022年戰(zhàn)略目標的分解?從戰(zhàn)略目標到操作實施
2025-05-08 23:42
【摘要】客戶價值什么是客戶價值??客戶價值是我們能為客戶提供什么有價值的東西,不是客戶有什么價值?忘掉目標,忘掉目的,真心服務于客戶一切以客戶為中心?一個企業(yè)的價值不是由它自己決定的,是由它的客戶決定的?客戶價值是企業(yè)生存的基點企業(yè)戰(zhàn)略的原點是什么??客戶價值企業(yè)戰(zhàn)略性競爭的突
2024-12-11 04:04
【摘要】第六章現(xiàn)代價值模型證券投資分析:來自報表和市場行為的見解學習目標掌握單個資產(chǎn)以及投資組合的風險和收益的基本計量方法;掌握投資者效用的表示及其最優(yōu)化的基本方法;了解均值——方差理論可行集和有效集的確定,以及投資者的組合選擇方式;掌握資本資產(chǎn)定價模型中最優(yōu)組合的確定,以及資產(chǎn)價格收益率
2025-05-04 12:16
【摘要】應計會計價值模型主要內(nèi)容?本講解釋怎樣計算帳面價值的溢價和折價,概括介紹了一個應計會計模型,這個模型使用資產(chǎn)負債表和損益表進行價值和戰(zhàn)略分析。具體問題為:帳面價值溢價是怎樣決定的?怎樣利用資產(chǎn)負債表和損益表來為一個公司定價?怎樣用應計會計進行戰(zhàn)略評估?一家公司怎樣向市場提供基本面的信息?權益價值模型?價值增加的度
2025-05-15 06:03
【摘要】單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級?日期/時間??頁腳??#?為客戶創(chuàng)造最大價值二00九年二月三日單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級?日期/時間??頁腳??
2024-11-06 20:10
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司客戶價值ZionConsulting破冰游戲:汽車設計大賽內(nèi)容:設想八位總經(jīng)理是客戶群,你要以最快的速度,畫出一輛漂亮的車子賣給他們!我會現(xiàn)場評出銷售效果最好的一幅作品,并會有獎品;流程::精心設計,精湛繪畫(5分鐘);:設計特點,優(yōu)點
2025-01-07 02:31
【摘要】客戶關系管理客戶關系管理?客戶行為模型圖實例:網(wǎng)上購物進入選擇登陸注冊定購搜索瀏覽支付主頁客戶關系管理瀏覽搜索選擇定購退出7814客戶關系管理進入選擇登陸注冊定購搜索瀏覽支付
2025-01-11 00:32
【摘要】客戶生命周期模型客戶生命周期模型*什么是客戶生命周期理論什么是客戶生命周期理論?客戶生命周期理論也稱客戶關系生命周期理論,是指從企業(yè)與客戶建立業(yè)務關系到完全終止關系的全過程,是客戶關系水平隨時間變化的發(fā)展軌跡,它動態(tài)的描述了客戶關系在不同階段的總體特征。?客戶生命周期的階段:?考察期?形成期?穩(wěn)定器?退化期*某客戶在第t個時間
2025-05-02 00:22
【摘要】第四章客戶價值及其管理出租車司機慧眼挑選有價值的顧客醫(yī)院門口一個人拿著藥一個人拿著臉盆?人民廣場一年輕女子,拿著小包一里面穿絨襯衫,外穿羽絨服,手拿筆記本包的男子一對逛街的情侶價值的內(nèi)涵顧客價值理論顧客價值的驅(qū)動因素顧客價值的分析如何提升顧客的價值本章重點第一節(jié)顧客價值理論價值
2025-01-12 09:00
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司客戶價值ZionConsulting游戲:汽車設計大賽內(nèi)容:以最快的速度,畫出一輛漂亮的汽車賣給我!流程::精心設計,精湛繪畫(5分鐘);:設計特點,優(yōu)點賣點(每組2分鐘);ZionConsulting游
2025-01-21 16:48
【摘要】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機械型工作設計法?知覺運動型工作設計法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系
2025-05-08 18:13
【摘要】計算機財務管理第四章財務分析模型學習提要和目標?財務報表分析的目的和方法?自動獲取數(shù)據(jù)的方法(從正文、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡、公司網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站)?比率分析模型的設計方法?趨勢分析模型的設計方法?綜合分析模型的設計方法?結(jié)合具體上市公司信息從構建模型到動態(tài)分析的實地研究方法主要內(nèi)容
2025-01-10 19:09
【摘要】SWOT分析模型SWOT分析模型簡介SWOT分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)與威脅(threats)。優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在要素,機會與威脅則是外在要素。SWOT分析法是一種用于檢測公司運營與公司環(huán)境的工具。是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概
2025-05-08 18:26
【摘要】?組織結(jié)構的重新設計?利潤中心的管理?成本中心的管理?集中管理職能組織結(jié)構?根據(jù)最佳實踐優(yōu)化業(yè)務流程?業(yè)務流程的標準化?從操作流程向價值附加管理方向發(fā)展業(yè)務流程信息系統(tǒng)?ERP系統(tǒng)提供一致、實時和準確的信息?整個企業(yè)級別的信息系統(tǒng)結(jié)構?集中管理軟件、系統(tǒng)、開發(fā)和維護人
2025-01-20 16:26