分析模型匯總ppt課件(參考版)
2025-01-20 16:26本頁面
【正文】 … 模式 D 沒有信息中心 緊 急 不緊急重要 Ⅰ .● 危機● 急迫的問題Ⅱ .● 防患未然● 改進產(chǎn)能● 建立人際關(guān)系● 發(fā)掘新機會● 規(guī)劃、休閑不重要 Ⅲ .● 不速之客● 某些電話● 某些信件與報告● 某些會議● 必要而不重要的問題● 受歡迎的活動Ⅳ .● 繁瑣的工作● 某些信件● 某些電話● 浪費時間之事● 有趣的活動緊急重要矩陣 組成部分 條款 時間序列 頻率 相互關(guān)系 餅圖 條形圖 柱狀圖 線條圖 圓點圖 選擇圖標矩陣 影響力分析 行業(yè)競爭者 競爭密集度 替代者 新進入者 供應(yīng)商 客戶 行為改變 C 績效改變 P 結(jié)構(gòu)改變 S 行業(yè) 制造商 行業(yè) 進入壁壘： ? 規(guī)模經(jīng)濟 ? 產(chǎn)品差異性 ? 品牌的認同 ? 轉(zhuǎn)移成本 ? 資本需求 ? 銷售渠道 ? 絕對成本優(yōu)勢 ? 政府政策 ? 可能引起的報復 供應(yīng)商力量的決定因素： ? 進貨差別 ? 行業(yè)內(nèi)公司和供應(yīng)商的轉(zhuǎn)移成本 ? 替代貨源的出現(xiàn) ? 供應(yīng)商的集中度 ? 采購量對供應(yīng)商的重要性 ? 行業(yè)內(nèi)與整體采購有關(guān)的成本 ? 進貨成本或差別的影響 ? 行業(yè)內(nèi)公司的前向和后向整合的威脅 競爭決定因素： ? 行業(yè)增長 ? 固定 (或不變 )成本 /附加價值 ? 間歇的產(chǎn)能過剩 ? 產(chǎn)品差別 ? 品牌的認同 ? 轉(zhuǎn)移成本 ? 集中度和均衡 ? 信息的復雜性 ? 競爭者的多樣性 ? 公司權(quán)益 ? 退出障礙 替代商威脅的決定因素： ? 替代品的價格影響 ? 轉(zhuǎn)移成本 ? 客戶對替代品的傾向 客戶力量的決定因素： ? 侃價手段 ? 客戶集中度 VS. 供應(yīng)商集中度 ? 客戶購買量 ? 與供應(yīng)商轉(zhuǎn)移成本 相關(guān)的客戶轉(zhuǎn)移成本 ? 客戶信息 ? 向后整合的能力 ? 替代產(chǎn)品 ? 客戶拉動 ? 價格敏感度 ? 價格 /整體采購 ? 產(chǎn)品差別 ? 品牌的認同 ? 對質(zhì)量性能的影響 ? 客戶利益 ? 決定制定者的動機 影響力分析 五力分析模型 中國地圖 網(wǎng)絡(luò)拓撲圖 XXX主干網(wǎng) Rh1 電話網(wǎng) PSTN E 大型企事業(yè)單位骨干網(wǎng) Rh Rh 公司總部機關(guān)園區(qū)網(wǎng) 雙環(huán) FDDI Si Si Si AS 小型企事業(yè)單位 園區(qū)網(wǎng) Rh Rh2 內(nèi)部 公共 網(wǎng)段 DNS MS/MX WWW CNPC 防火墻 PIX PIX 統(tǒng)一出口 Rc Rc 因特網(wǎng) 外部 公共 網(wǎng)段 DMZ CiscoSecure 認證，授權(quán)及 帳戶管理 網(wǎng)絡(luò) 安全 管理 系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)管理 系統(tǒng) CiscoWorks 管理 開發(fā) 網(wǎng)段 Rc Rc Rc Rc E E E E 現(xiàn)有 信息技術(shù) 評估 技術(shù)架構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)拓撲圖 擴頻微波 總公司機關(guān) 園區(qū)網(wǎng) CNPC主干網(wǎng) 內(nèi)部 網(wǎng)段 外部 網(wǎng)段 主干網(wǎng)匯接 路由器 總公司機關(guān) 出口路由器 大型局級單 位骨干網(wǎng) 骨干網(wǎng) 匯接路由器 園區(qū)網(wǎng) 匯接路由器 主干網(wǎng) 出口路由器 大型局級單位 出口路由器 小型局級單位 出口路由器 主域名服務(wù)器 輔域名服務(wù)器 主域名 /郵件 轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器 主域名 服務(wù)器 輔域名 服務(wù)器 主域
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