力分析模型ppt課件(參考版)

【摘要】李玉連王璐梁文聰耿曉鳳尹桂花相恒竹波特五力模型，是由邁克爾·波特（MichaelPorter）于20世紀80年代初提出，他認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。五種力量分別是進入壁壘、替代品威脅、買方議價能力、賣方議價能力以及現(xiàn)存競爭者之間的競爭

2025-05-09 12:05

波特五力分析模型ppt課件(參考版)

【摘要】波特五力分析模型波特五力分析模型簡介五力分析模型是MichaelPorter于80年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是：供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變

2025-05-04 06:04

領(lǐng)導力模型ppt課件(參考版)

【摘要】領(lǐng)導力模型IBM案例值得分享IBM領(lǐng)導力三環(huán)模式BreadPPT對事業(yè)的熱心致于成功速度對事業(yè)的熱情處在環(huán)心，三大要素圍繞這個環(huán)心運轉(zhuǎn)，最后得到屬于公司的發(fā)展速度。環(huán)心：對事業(yè)的熱情?公司的杰出領(lǐng)導這對事業(yè)、市場的贏得，以及IBM的技術(shù)和業(yè)務員為世界聽過服務必須充滿熱情。員工

2025-05-10 12:01

素質(zhì)勝任力模型ppt課件(參考版)

【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)（勝任力）模型(海量營銷管理培訓資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導向：把工作做好或設定標準挑戰(zhàn)自我，追求卓越。這個標準可能包括：*自己過去的表現(xiàn)（積極的改善）*目標的衡量（結(jié)果導向）*他人的表現(xiàn)（競爭力）*設定個人具有挑戰(zhàn)性的目標*嘗試別人沒

2025-05-15 12:56

勝任力素質(zhì)模型ppt課件(參考版)

【摘要】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來?“素質(zhì)”（Competency）這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國著名心理學家麥克利蘭（DAVIDC.McClelland）發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中，其觀點是：傳統(tǒng)的性向測驗和知識測驗并不能預測候選人在工作中一定會取得成功。

2025-05-06 04:53

員工勝任力模型ppt課件(參考版)

【摘要】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2022年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能

2025-05-09 18:15

勝任力素質(zhì)模型ppt課件(參考版)

【摘要】勝任素質(zhì)模型“你可以教導一只火雞如何爬樹，但更容易的事，則是直接雇用一只松鼠?！眲偃嗡刭|(zhì)模型?素質(zhì)問題的提出?勝任素質(zhì)的概述?勝任素質(zhì)的構(gòu)成要素?勝任素質(zhì)的核心特征?勝任素質(zhì)模型構(gòu)建選人還是培養(yǎng)人?蓋洛普–選對人比培養(yǎng)人重要?微軟

2025-01-20 09:43

勝任力素質(zhì)模型ppt課件(參考版)

【摘要】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來?“素質(zhì)”（Competency）這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國著名心理學家麥克利蘭（DAVIDC.McClelland）發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中，其觀點是：傳統(tǒng)的性向測驗和知識測驗并不能預測候選人在工作中一定會取得成功。

2025-01-22 09:31

hr勝任力模型ppt課件(參考版)

【摘要】第一單元、企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營第二單元、崗位勝任力模型綜述第三單元、如何建立崗位勝任力模型第四單元、崗位勝任力模型應用課程目錄第一單元、企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營——《天下無賊》黎叔二十一世紀最值錢的是什么？人才!人力資源為什么是企業(yè)第一資源從生產(chǎn)的角度看：企業(yè)靠產(chǎn)品產(chǎn)品靠質(zhì)量

2025-05-12 22:10

波特五力模型分析(參考版)

【摘要】波特五力模型分析可口可樂公司作者：工商管理3班李彩虹高婧王曉波張青王婷婷石彩劉慧公司簡介?1892年，商人坎得勒以二千三百美元買下可口可樂秘方的所有專利權(quán)，并創(chuàng)立可口可樂公司。?1899年，本杰明·富蘭克林

2024-08-26 22:42

波特五力模型ppt課件(參考版)

【摘要】波特五力模型2021年12月參考書目：Michael“CompetitiveStrategy”行業(yè)競爭力分析目錄概述五種力量影響因素應用方法案例分析?概述：通過對行業(yè)五種競爭力量極其深層次的影響因素的分析，研究競爭作用力的強弱程度，從而明確產(chǎn)業(yè)的利潤水平即行業(yè)吸引力，并在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)

2024-11-06 23:41

領(lǐng)導力素質(zhì)模型ppt課件(參考版)

【摘要】領(lǐng)導力素質(zhì)模型宣導會標準課件導入發(fā)言§了解領(lǐng)導力發(fā)展的基本理論§了解華潤集團領(lǐng)導力發(fā)展的背景§了解華潤集團領(lǐng)導力素質(zhì)模型及其應用§收集與華潤集團領(lǐng)導力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事§制定集團領(lǐng)導力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計劃研討會目標研討會日程時間內(nèi)容上午導入發(fā)言：介紹會議目標

2025-01-20 19:34

hr分析模型ppt課件(參考版)

【摘要】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機械型工作設計法?知覺運動型工作設計法?管理評價中心法?孔子人生七階段法?績效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評價系

2025-05-08 18:13

財務分析模型ppt課件(參考版)

【摘要】計算機財務管理第四章財務分析模型學習提要和目標?財務報表分析的目的和方法?自動獲取數(shù)據(jù)的方法（從正文、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡、公司網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站）?比率分析模型的設計方法?趨勢分析模型的設計方法?綜合分析模型的設計方法?結(jié)合具體上市公司信息從構(gòu)建模型到動態(tài)分析的實地研究方法主要內(nèi)容

2025-01-10 19:09

swot分析模型ppt課件(參考版)

【摘要】SWOT分析模型SWOT分析模型簡介SWOT分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)與威脅(threats)。優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在要素，機會與威脅則是外在要素。SWOT分析法是一種用于檢測公司運營與公司環(huán)境的工具。是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概

2025-05-08 18:26

力分析模型ppt課件(編輯修改稿)

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