營銷戰(zhàn)略分析模型ppt課件(參考版)
2025-05-06 05:40本頁面
【正文】 敢于對一些顧客說 “不 ”！。 全新飛機，重視安全性。 強大的競爭者：成長初期避開大企業(yè)鋒芒，高速發(fā)展期與各大競爭者攤牌，走差異化競爭路線。 短途的高成本：通過價值鏈的細節(jié)工作，將所有可節(jié)省的價值都節(jié)省，把握核心價值，仍然做到了成本領(lǐng)先。 員工愛崗敬業(yè)，凝聚力強，幽默待客。 目標集中： 4550分鐘短途飛機，不轉(zhuǎn)機；專業(yè)針對自費旅游或出差公辦人員。 成本領(lǐng)先：電話直銷；全用 737客機；平均價格比競爭對手低 60%；無頭等艙； 45名乘務(wù)員；非必須性服務(wù)全部省略，人工代替科技服務(wù)。 婚紗攝影行業(yè)161。 航空業(yè)161。l GE矩陣強調(diào)公司成功 =市場 +能力 市場大小年市場增長率歷史的利潤率競爭強度技術(shù)要求由通貨膨脹引起的催弱性能源要求環(huán)境影響社會、政治、法律的因素市場吸引力得分 權(quán)數(shù) 加權(quán)值45433343可接受的 市場占有率市場占有率增長產(chǎn)品質(zhì)量品牌信譽商業(yè)網(wǎng)促銷力生產(chǎn)能力生產(chǎn)效率單位成本業(yè)務(wù)競爭能力得分 權(quán)數(shù) 加權(quán)平均分44454534 4544原料供應研究與開發(fā)成績管理人員通用電氣圖 強
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