市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析ppt課件(參考版)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632公司戰(zhàn)略規(guī)劃四步曲確定公司使命：公司存在的理由。它包含目標(biāo)、價(jià)值觀、（業(yè)務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)范圍等內(nèi)容。如：新加坡航空公司從事航空運(yùn)輸與相關(guān)業(yè)務(wù)。它作為新加坡共和國(guó)的運(yùn)輸承運(yùn)人為全世界服務(wù)，目標(biāo)是為顧客用公平合理的價(jià)格供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并使

2024-11-06 20:50

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析ppt課件(參考版)

【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向戰(zhàn)略分析第三節(jié)企業(yè)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向分析方法和工具第四節(jié)顧客導(dǎo)向的戰(zhàn)略分析方法第五節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述一、營(yíng)銷戰(zhàn)略內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略是意圖，是宗旨。市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是目標(biāo)、是途徑、是行為方式、是策略。?戰(zhàn)略任務(wù)

2025-05-15 08:32

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略ppt課件(參考版)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2022年8月10日?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過(guò)連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃2制定營(yíng)銷戰(zhàn)略包括三個(gè)要素關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值和

2025-05-15 07:59

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析ppt(參考版)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632公司戰(zhàn)略規(guī)劃四步曲確定公司使命：公司存在的理由。它包含目標(biāo)、價(jià)值觀、（業(yè)務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)范圍等內(nèi)容。如：新加坡航空公司從事航空運(yùn)輸與相關(guān)業(yè)務(wù)。它作為新加坡共和國(guó)的運(yùn)輸承運(yùn)人為全世界服務(wù)，目標(biāo)是為顧客用公平合理的價(jià)格供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并使

2024-10-22 17:03

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略案例分析(參考版)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略案例分析——以寶潔為例組員：黃麗雅、張妙華、廖秀珍、張利英、賴志鳳（09國(guó)商）目錄?寶潔公司介紹?寶潔公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介?市場(chǎng)細(xì)分?市場(chǎng)定位?市場(chǎng)營(yíng)銷組合?渠道策略?營(yíng)銷策略?促銷策略?獨(dú)一無(wú)二的寶潔經(jīng)營(yíng)理念寶潔公司介

2025-05-19 02:55

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略綜述ppt課件(參考版)

【摘要】市市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷銷戰(zhàn)戰(zhàn)略略(綜綜述述)－－創(chuàng)造可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主講人：葉逢春我們?nèi)绾卫斫馐袌?chǎng)與營(yíng)銷？§市場(chǎng)?消費(fèi)者與相關(guān)利益者的集合§營(yíng)銷?價(jià)值讓渡的過(guò)程，或“有利潤(rùn)地滿足需要的過(guò)程”請(qǐng)思考：營(yíng)銷過(guò)程中最合適的導(dǎo)向是什么？?價(jià)值導(dǎo)向請(qǐng)領(lǐng)會(huì)：顧客不是上帝我們?nèi)绾卫斫鈶?zhàn)略？§對(duì)戰(zhàn)

2025-05-02 00:58

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略jiappt課件(參考版)

【摘要】第四章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義?二、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過(guò)程一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)的管理者在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的指導(dǎo)下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)在相對(duì)較長(zhǎng)的一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。?其目的是使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、資源特長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在可以接受的

2025-05-02 00:58

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模型ppt課件(參考版)

【摘要】NCPC980929BJ(GB)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模型天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632NCPC980929BJ(GB)1?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售

2025-01-07 02:29

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略篇ppt課件(參考版)

【摘要】第二部分市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略篇第六章STP戰(zhàn)略——市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略一、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展二、市場(chǎng)細(xì)分的概念與依據(jù)三、市場(chǎng)細(xì)分的方法四、市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)五、有效市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)（原則）六、市場(chǎng)細(xì)分的步驟第六章STP戰(zhàn)略——市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)

2025-01-07 02:21

ch市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略ppt課件(參考版)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征?戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所做的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。?企業(yè)戰(zhàn)略的特性?1．全局性?2

2025-05-15 05:03

stp市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略ppt課件(參考版)

【摘要】MarketingMarketingSTP營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)選擇（Targeting）市場(chǎng)定位（Positioning）市場(chǎng)細(xì)分（Segmenting）Marketing第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分Marketing概念：市場(chǎng)細(xì)分是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù)，

2025-05-04 18:17

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略ppt課件(2)(參考版)

【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略MarketingStrategiesv掌握：§波士頓矩陣法§可供選擇的增長(zhǎng)戰(zhàn)略§市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的含義及營(yíng)銷戰(zhàn)略管理過(guò)程的環(huán)節(jié)§市場(chǎng)營(yíng)銷組合的含義特點(diǎn)v熟悉：§企業(yè)戰(zhàn)略的概念及戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程的的含義及組成§企業(yè)任務(wù)的含義及特征§確定企業(yè)目標(biāo)應(yīng)

2025-05-02 01:25

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃ppt課件(參考版)

【摘要】第5章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃l內(nèi)容提要：l市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃概述l目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略策劃l市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃l全球營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃l*請(qǐng)課下提前復(fù)習(xí)回顧《營(yíng)銷管理》課程中的有關(guān)市場(chǎng)細(xì)分、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和全球營(yíng)銷等相關(guān)章節(jié)內(nèi)容！一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃概述l（一）市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義及特點(diǎn)l：是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略計(jì)劃的集合。l：

2025-05-02 00:08

市場(chǎng)營(yíng)銷stp戰(zhàn)略ppt課件(參考版)

【摘要】LOGO目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略（STP戰(zhàn)略）企業(yè)管理?xiàng)顨g（306）CompanyLogo目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略（STP戰(zhàn)略）三、目標(biāo)市場(chǎng)選擇二、市場(chǎng)細(xì)分一、STP營(yíng)銷戰(zhàn)略概述五、案例分析四、市場(chǎng)定位Compan

2025-05-06 22:35

目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略ppt課件(參考版)

【摘要】Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2第八章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?第二節(jié)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略?第三節(jié)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示Ch08目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略3學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、方法，知道如何對(duì)實(shí)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

2025-01-18 05:34

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