【正文】 工程進度計劃如下所示:序號項目名稱工期15工期520工期2040工期4060工期6080工期80901人員設(shè)備進場施工準(zhǔn)備2管線及電纜敷設(shè)3燈具安裝4配電、控制系統(tǒng)安裝階段5配電、控制系統(tǒng)調(diào)試階段6通電試運行及工程收尾階段勞動力計劃表單位：人 工期 數(shù)量人員類別施工階段15天30天45天60天75天90天管理人員項目經(jīng)理111111項目技術(shù)負責(zé)人111111安全員111111質(zhì)檢員111111材料員111111施工員111111資料員111111施工班長444444后勤保障員111111勞務(wù)作業(yè)人員電工作業(yè)555555高空作業(yè)444444電焊作業(yè)222222運輸作業(yè)444444司機333333普通工101010101010管線及燈具進場計劃序號材料名稱進場時間進場方式備注1電纜開工后5天分批進場3鋼管開工后5天分批進場4配電箱開工后40天一次性進場5各類燈具開工后20天分批進場。工期計劃：工程質(zhì)量目標(biāo)達到設(shè)計和業(yè)主要求。若遇到施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、臺風(fēng)等不可抗力時，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工。一切以顧客為主，科學(xué)、合理、有序安排施工。我方與其它工序、分項工程的有關(guān)施工單位的配合，與業(yè)主、監(jiān)理和其他使用單位緊密配合，使互相制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時，節(jié)約成本，達到按需求時間完成工程的目的。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。確保機械使用完好率，加強保養(yǎng)及時進行維修。加強各工種之間的協(xié)調(diào)管理，重點是解決移動臺車作業(yè)平臺等工裝和燈具安裝施工銜接問題。對影響工程工期的著急分項目，必須采取特別趕工措施，提高工效，縮短工期。我們將切實做到: 全面貫徹執(zhí)行按施工方案（工序及工藝）和落實以總進度計劃控制的四段同時施工和平行流水作業(yè)相結(jié)合的施工方案，組織平穩(wěn)協(xié)調(diào)施工。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進度報告。對影響進度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。其中要重點保證和落實施工勞動力（含管理隊伍），所需各種施工機械、材料、施工用水、電源等按期進場，并保證工程資金周轉(zhuǎn)使用。作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。施工進度的前期控制工期預(yù)控制是對工程施工進度進行控制，達到項目要求的工期目標(biāo)。加強與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，在確保質(zhì)量與安全的前提下，做好雨天施工生產(chǎn)安排，盡量減少雨季對施工工期的影響。合理安排各工序、各工種配合穿插，不留施工間歇。發(fā)揮我公司技術(shù)力量優(yōu)勢，對施工關(guān)鍵設(shè)備點維護、檢修，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。利用雨天和施工間隙，組織職工、合同工進行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)，提高勞動技能和生產(chǎn)效率。在開工之前，根據(jù)工程總體計劃及監(jiān)理工程師的指示和要求制定詳細的施工進度計劃，在施工過程中據(jù)此進行操作。搞好與本工程相關(guān)單位的關(guān)系，加強與建設(shè)方的合作，確保本工程的順利進行。壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放。根據(jù)工程進展情況，專人落實各種設(shè)備的進場時間，做到隨用隨上，不誤時間。設(shè)備保障措施選擇技術(shù)素質(zhì)好，事業(yè)心和責(zé)任感強有力同志擔(dān)任設(shè)備管理人員。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。物資保障措施加強物資采購人員的選配。專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進行施工。加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。加強工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。項目部建立工程崗位責(zé)任制，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)；項目部要群策群力開展好目標(biāo)管理；制定詳細而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)計劃的最終時間目標(biāo)。 、工期保證措施 為了保證工期必須采取一些有效措施：組織措施成立精干的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目部內(nèi)設(shè)置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面宏觀管理，項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)劃分明確，并實行目標(biāo)管理，以免由于職責(zé)不清而降低工作效率。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施、工程進度計劃說明為確保本工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成施工，我們組織3個以上專業(yè)化施工組（根據(jù)實際施工情況可調(diào)至4個），每個施工組安排2個技術(shù)非常熟練的電工、2個經(jīng)驗非常豐富的高空作業(yè)技術(shù)人員、1個焊工和2個普通工，每個組選出一個技術(shù)水平高、安全和質(zhì)量意識強的電工擔(dān)任組長，同時整個工程安排1個專職安全員和1個現(xiàn)場技術(shù)支持工程師，各自主要負責(zé)安全和質(zhì)量、技術(shù)方面的事情。積極主動處理好與鄰邊施工單位的相互合作，睦鄰友好關(guān)系。進場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定、辦理手續(xù)，崗前培訓(xùn)及安全、紀律法制教育。項目部全體員工和民工遵章守法，不發(fā)生嚴重的違法違紀現(xiàn)象，無“黃、賭、毒”等七害行為。廁所位置要設(shè)置合理，遠離食堂，距離30米以上，設(shè)洗手槽，加蓋化糞池，嚴禁將糞便直接排入下水道和河道，要專人清理，定期噴藥，不得有異味，保持清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好，設(shè)備停置時擺放整齊，外觀整潔；做好設(shè)備維修保養(yǎng)，無嚴重銹蝕和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。施工用水、電管線要沿線路邊上掛（鋪）設(shè)，避免亂拉接現(xiàn)象?，F(xiàn)場施工人員一律要佩帶安全帽，掛胸卡施工（專職安全員的佩證為紅色，以示醒目），佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進入施工現(xiàn)場。設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，施工許可證等標(biāo)牌。我們承諾在整個施工過程中采取的安全、保衛(wèi)和環(huán)境保護措施，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，并執(zhí)行其提出的整改要求。施工時必須加強對橋梁路面、護欄、人行道路面的保護，不得污染及損壞。1作業(yè)人員在懸吊平臺上不能拋散任何東西。1嚴禁對懸吊平臺猛烈晃動。1在懸吊平臺內(nèi)進行電焊作業(yè)時，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施，并不得把懸吊籃及鋼絲繩當(dāng)接地線用。 不準(zhǔn)將電動吊籃作為垂直運輸或載人設(shè)備使用。 懸吊平臺上應(yīng)盡量使載荷分布均勻，并不得超載。 作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素有權(quán)要求單位領(lǐng)導(dǎo)采取相應(yīng)保護與解決措施。 操作施工人員不得穿拖鞋或塑料底等易滑鞋進行作業(yè)。 吊籃操作員必須年滿18周歲，40周歲以下，初中以上文化程度。1雷、雨、大風(fēng)（風(fēng)力5級以上）天氣不得使用吊籃。1吊籃任一部位發(fā)現(xiàn)故障均不得使用。操作人員必須有二人，不允許單獨一個進行作業(yè)，以確保在突然停電時，可由二人分別使用吊籃手動下降裝置安全落地。1每次使用前均應(yīng)在2米高度下空載運行23次，確認無故障方可使用。試驗檢查各按鈕開關(guān)功能是否靈敏可靠，并檢查兩側(cè)提升機電機制性能是否可靠。檢查懸掛機構(gòu)，各緊固件是否連接牢靠，配重塊與工作鋼絲繩應(yīng)符合技術(shù)要求，檢查安全鎖是否靈敏可靠。工作前必須檢查：所有聯(lián)接件齊全、牢固、可靠；無丟失損壞。具體情況必須遵循《吊籃安裝高度、前梁伸出長度與允許載重的關(guān)系表》。吊籃前臂挑出長度必須遵循《吊籃安裝高度、前梁伸出長度與允許載重的關(guān)系表》。使用吊籃人員均身體健康，精神正常，經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，執(zhí)有操作證方可上崗；非指定人員不得動用吊籃。1保衛(wèi)巡邏安全工作由項目部保安組長負責(zé)?，F(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員做好準(zhǔn)備，隨時實施搶救傷員工作，并及時聯(lián)系120轉(zhuǎn)運傷員，做好傷員在醫(yī)院的醫(yī)療工作。職工離開后的住宿生活安排工作由項目部材料人員負責(zé)安排。臨時設(shè)施、民工住房有危險時，項目部要及時組織人員向新建的建筑物內(nèi)疏散，疏散工作由項目部工長及各班組長負責(zé)。電工負責(zé)工地施工現(xiàn)場內(nèi)施工用電的安全，水電班派人配合做好工地現(xiàn)場排水工作。搶險突擊隊立即集合到位，在防汛、抗大風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下實施搶險工作。暴雨、大風(fēng)出現(xiàn)時，一切生產(chǎn)工作立即停止。（三）、應(yīng)急預(yù)案接到大雨、大風(fēng)預(yù)報時，項目部立即組織人員對重要部位進行防護。項目部定期對工地圍墻、臨時設(shè)施、活動屋的堅固性進行檢查，發(fā)現(xiàn)危墻、危房立即整修。進入汛期，項目部應(yīng)安排專人對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝進行疏通、清掃，對落水管進行清理；組織對辦公室、工具室、倉庫的房頂進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水要及時處理。（二）、預(yù)防措施規(guī)劃施工總平面布置時，應(yīng)按照現(xiàn)場和場地分配情況，確定生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝，保證施工現(xiàn)場內(nèi)排水暢通。專用材料不得隨意挪用。（2）材料員負責(zé)本項目部防汛、抗大風(fēng)搶險物資的采購。出現(xiàn)暴雨、大風(fēng)險情時，領(lǐng)導(dǎo)小組成員和搶險突擊隊要迅速出擊，實施搶險工作。本預(yù)案適用于項目部對暴雨、大風(fēng)發(fā)生時采取的應(yīng)急和響應(yīng)。宣傳安全施工的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高施工人員的安全意識，營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好氛圍。、施工前，組織各工種人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，新工人上崗前進行三級安全教育，做好記錄并建立好教育卡。、施工前進行詳細的安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全技術(shù)交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 加強職工用電常識教育。 移動施工電纜統(tǒng)一配置移動專用電纜及拖盤。防范措施：、所用移動吊車施工作業(yè)面下面必須加裝密眼安全網(wǎng)防護，所用工具須套安全繩,安全繩一頭系住工具，另一頭栓在移動臺車上面，嚴防高空墜物。 為了防患于未然，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)過對施工現(xiàn)場仔細地勘察和分析，特對施工中可能出現(xiàn)的危險源進行辨識和采取的防范措施分析如下：危險源辨識：、高跨步電壓區(qū)域造成的觸電傷害。各種材料要堆放