家具行業(yè)-管理制度-深圳abc家具制造廠生產(chǎn)車間5s管理規(guī)章制度(參考版)
2024-11-03 06:59本頁面
【正文】 132 。 獎罰款每月由執(zhí)行秘書報總經(jīng)理簽字后送財務部進行結(jié)算， 統(tǒng)一發(fā)放。 公司級檢查后未針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，處罰 責任人 10 元 /每次；沒有對提出的整改要求進行復查驗證，處罰 責任人 10 元 /每次。 處理規(guī)定 凡是由公司級組織的檢查評分由部門負責人承擔。 深圳 ABC家具廠 生產(chǎn)車間“ 5S”管理制度 文件編號 FQP0403A 文件版本 A/1 生效日期 2020325 頁 次 8 /8 公司級檢查所填寫的《“ 5S”檢查考核記錄表》由稽核小組保存，并針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，并于下周進行復查驗證是否合格并納入考核。 檢查中發(fā)現(xiàn)問題點先描述，然后再按《“ 5S”檢查評分表》逐一核對評分。 檢查評價 “ 5S”檢查分兩級檢查，一為公司級：每周隨機抽查由“ 5S”主任（主任不在由副主任代理）組織副主任、委員依《“ 5S”檢查評分表》對各車間“ 5S”工作開展狀況作檢查評審，并填寫《“ 5S”檢查考核記錄表》 。 公司將定期整理各部門通過查核表反映出的問題，并在 5S 活動問題公布欄公布，將評分表中記錄的問題點按順序逐條列出，從而得出 5S 活動中的執(zhí)行情報。 定期檢討，以免堆積問題太多，難有成效 ，主要針對火災隱患和員工作業(yè) 重點進行檢討。 素養(yǎng) 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣 . 深圳 ABC家具廠 生產(chǎn)車間“ 5S”管理制度 文件編號 FQP0403A 文件版本 A/1 生效日期 2020325 頁 次 7 /8 素養(yǎng)的目的： A. 讓員工遵守規(guī)章制度； B. 培養(yǎng)良好素質(zhì)習慣的人才； C. 教育培訓員工； D. 鑄造團隊精神。 貫徹“ 5S”意識： A.“ 5S”一旦開始了實施就不能半途而廢，否則公司又很快回到原來的情形 。 清潔 將整理
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1