【正文】 頁。共16而一般不會具體去根據(jù)各類產(chǎn)品的利潤率等來分別估算，但是，其實企業(yè)在確定薪酬增長預(yù)算的時候，企業(yè)可接受利潤是一個重要的影響因素。但一般情況下，在企業(yè)實際操作中，考慮到時間成本等問題，對一些設(shè)計步驟可以進(jìn)行簡化。、技能工資、崗位計件單價根據(jù)上面的各步驟得到的結(jié)果，做表列出各崗位基本工資和崗位計件單件。a)%M32產(chǎn)品計件單價,M32的產(chǎn)品單件毛利(1,企業(yè)可接受毛利潤率),40元/件(1,),33元/件b)計算調(diào)整后的月正常工資，結(jié)果見表13。根據(jù)上面的對比，知道在目前計件單價下，操作工人工作一個月的正常工資收入低于根據(jù)崗位價值評估得到的崗位目標(biāo)收入以及市場50分為薪酬水平。，以及市場50分為的薪酬水平進(jìn)行對比。根據(jù)正常情況下工人月計件工資數(shù)，以及前面根據(jù)崗位價值評估得到的各崗位基本工資數(shù)，和各崗位員工的技術(shù)工資數(shù)，估算各崗位月收入。其中，崗位價值系數(shù)以鎖邊工為基準(zhǔn)確定，鎖邊工崗位價值系數(shù)為1，其他崗位根據(jù)其相對于鎖邊工的重要程度不同，確定不同的崗位價值系數(shù)，詳細(xì)情況見表9。頁根據(jù)上面得到的產(chǎn)品計件單價，每工作天8小時，計算得到工人一個月正常生產(chǎn)情況下可以得到的計件工資數(shù)。共15產(chǎn)品單件毛利,M32產(chǎn)品總毛利?預(yù)計全年可銷售產(chǎn)量(公式3,2)具體到M32產(chǎn)品，M32的產(chǎn)品單件毛利,480000元?12000件,40元/件然后，根據(jù)產(chǎn)品單件毛利和公司可以接受的毛利潤率，確定每件產(chǎn)品可以分給操作工人的利潤，即，產(chǎn)品的計件單價。產(chǎn)品總毛利,(預(yù)計銷售單價,預(yù)計單件原材料費用)預(yù)計全年可銷售量,機器折舊分?jǐn)?全公司人均成本預(yù)算分?jǐn)?公司管理費用分?jǐn)?其他成本分?jǐn)?公式3,1)具體到該企業(yè)M32生產(chǎn)線，各項數(shù)據(jù)如表8所示。再從技術(shù)等級工資表中查出中級工的技術(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)，形成表7。該公司采取的是薪酬水平策略是達(dá)到市場的50分位水平，參照市場價格確定基準(zhǔn)崗位的薪酬，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸處理，以確定各等級的薪酬中值。服裝行業(yè)淡旺季明顯，為給予操作工人一定的安全感，使操作工人不至于在淡季收入過低，同時也為了促進(jìn)操作工人提升自身的技能，某成衣生產(chǎn)企業(yè)決定對流水線工人采用:基本工資，技能工資，計件工資的薪酬形式，并參照行業(yè)慣例，以及企業(yè)以往的傳統(tǒng)，將各部分工資比例確定在以下水平:基本工資:計件工資,3:7根據(jù)公司以往實行的技能工資的水平，參照行業(yè)普遍水平，確定各技能等級的操作工人技能工資標(biāo)準(zhǔn)。頁一種浪費，因此不建議采用無限計件工資的形式，建議結(jié)合累進(jìn)計件工資的核算方式，采用封頂計件工資。共14完成產(chǎn)量定額的月計件工資,崗位計件單件規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品件數(shù)合格率，崗位計件單價累進(jìn)系數(shù)超額生產(chǎn)產(chǎn)品件數(shù)合格率(公式2,14)未完成產(chǎn)量定額的月計件工資,崗位計件單價生產(chǎn)產(chǎn)品件數(shù)合格率折算系數(shù)(公式2,15)C)封頂計件工資:對最高計件工資的最高數(shù)額進(jìn)行封頂，即，當(dāng)工人月計件工資達(dá)到最高數(shù)額后，計件工資即不再上升。計件工資的核算主要有以下幾種方式:A)無限計件工資:員工工資收入完全取決于其單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量的多少和事先規(guī)定的不變的計件單價，超額收入不限，虧額損失亦不予補償。當(dāng)采用計件/計時工資形式時，要確定員工月計件/計時工資的核算形式。在已經(jīng)確定了操作工人的固定工資、績效工資以及技能工資的情況下，根據(jù)崗位計件/計時單價、工時定額和一個月的工作小時數(shù)，可以估算出員工一個月的正常收入。16頁當(dāng)崗位采取計件工資時，企業(yè)根據(jù)具體情況一般會采用以下兩種模式進(jìn)行核:A)產(chǎn)品可以核算到崗位的情況下，即，可以核算出各崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量時，又可分為兩種類型:a)當(dāng)產(chǎn)品為某崗位單獨完成時:崗位計件工資,?(產(chǎn)品生產(chǎn)件數(shù)產(chǎn)品計件單價產(chǎn)品合格率)(公式2,4)b)當(dāng)崗位對最終產(chǎn)品的貢獻(xiàn)比率可以清晰核算時:崗位計件工資,?(產(chǎn)品生產(chǎn)件數(shù)針對該崗位的計件單價產(chǎn)品合格率),?(產(chǎn)品生產(chǎn)件數(shù)產(chǎn)品計件單件崗位對產(chǎn)品貢獻(xiàn)比率產(chǎn)品合格率)(公式2,5)B)產(chǎn)品是由班組集體完成，即，產(chǎn)品的完成數(shù)量只能核算到班組，不能核算到崗位的情況下，也分為兩種類型:a)班組中各崗位的重要性(或崗位價值)相同或相似崗位計件工資,?(班組生產(chǎn)件數(shù)產(chǎn)品計件單價產(chǎn)品合格率)/本班組人數(shù)(公式2,6)b)班組中各崗位的重要性(或崗位價值)差異較大崗位計件工資,?,(班組生產(chǎn)件數(shù)產(chǎn)品計件單價崗位價值系數(shù)產(chǎn)品合格率)/?(班組各第某產(chǎn)品的計時單價,某產(chǎn)品的計件單價?某產(chǎn)品工時定額(公式2,3)然后用該產(chǎn)品可以分配給操作工人的利潤除以產(chǎn)品的計件單價計算得到該產(chǎn)品的計件單價，再根據(jù)此產(chǎn)品的計件單價和工時定額可以計算得到此產(chǎn)品的計時單價。某種產(chǎn)品總毛利預(yù)期是由這種產(chǎn)品全年的預(yù)期收入減去該產(chǎn)品原材料成本、低質(zhì)易耗品成本，以及所分?jǐn)偟娜耆斯こ杀绢A(yù)測、固定資產(chǎn)折舊分?jǐn)?、管理費用分?jǐn)偤推渌杀镜玫降摹)當(dāng)采取的薪酬結(jié)構(gòu)為“基本工資，績效工資，計時/計件工資”時，應(yīng)根據(jù)已經(jīng)確定的工資結(jié)構(gòu)比例和崗位薪酬中值水平，算出各崗位薪酬中值水平的基本工資、績效和計件/計時工資數(shù)額。企業(yè)在選定評價工具后，可利用評估工具對操作工人崗位進(jìn)行評估，然后進(jìn)行常規(guī)薪酬設(shè)計，即，將崗位根據(jù)崗位價值評估的結(jié)果進(jìn)行分級，并設(shè)計各崗位等級的薪酬中值水平。勞動部把上述三方面的影響因素歸納為:勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強度、勞動條件，從這四個方面進(jìn)行崗位價值評估能夠比較全面客觀的反映崗位的勞動消耗和體現(xiàn)崗位的勞動差別。頁體力消耗:體力的消耗取決于勞動者的時間、班次形式、體力勞動強度以及在勞動中心理、生理的緊張程度。共12在現(xiàn)代化勞動中，勞動者既要運用智力，消耗體力，身體還要承受勞動環(huán)境中有害因素的危害，因此崗位價值評估應(yīng)由勞動者智力付出，體力消耗和健康的損害三方面決定:智力付出:智力付出體現(xiàn)為勞動者在勞動中承擔(dān)的責(zé)任和運用自己的知識、技能，按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。例如，可以將操作工人分為初級工、中級工、高級工、初級技師、中級技師、高級技師等不同等級，每個等級對應(yīng)不同的技能工資，以鼓勵員工提升操作技能。